لنكن صريحين. البشر بارعون في تشتيت الانتباه. نتجادل حول الضرائب، والحدود، ومن أهان من على تويتر (معذرة يا شو)، وما إذا كان وضع جيراننا أفضل. وبينما نحن منشغلون بهذه الأمور التافهة، يحدث أمرٌ ما في أقبية كاليفورنيا المكيفة سيجعل جدالاتنا مجرد هامش في التاريخ. الذكاء الاصطناعي الذي يتفوق علينا موجود هنا.
لقد استمعت للتو إلى محادثة مع إلى تريستان هاريس في البودكاست (DOAC)إذا كنت لا تعرفه، فهو الرجل الذي حذر لأول مرة من أن وسائل التواصل الاجتماعي تدمر قدرتنا على التركيز. في ذلك الوقت، قيل له إنه يبالغ. واليوم، لدينا جيل من الأشخاص القلقين الذين لا يستطيعون مشاهدة فيلم دون التحديق. تيك توكويشير هاريس الآن إلى منظمة العفو الدولية...وإذا كان محقاً حينها، فعلينا أن نستمع إليه بجدية الآن.
المهاجرون الرقميون الذين لم تتوقعهم
الجميع يتحدث عن الهجرة. عن الناس الذين يعبرون الحدود. هاريس ويطرح مفهوماً سيصيبك بقشعريرة أكثر من انهيار سوق الأسهم: "المهاجرون الرقميون".
الأمر لا يتعلق بالأشخاص. حالة وكلاء الذكاء الاصطناعي. تخيل ملايين العمال الجدد الذين يدخلون سوق العمل. معدل ذكاء أينشتاينبسرعة حاسوب عملاق، تعمل هذه الأجهزة 24 ساعة في اليوم، ولا تحتاج إلى إجازة، ولا تمرض، والأسوأ من ذلك كله بالنسبة لك، أنها تكلف أقل من الكهرباء التي يستخدمها مصباحك الكهربائي.
ظننا أن التكنولوجيا ستؤتمت الأعمال "القذرة". وأن الروبوتات ستنظف المجاري وسنصبح نحن الشعراء والمخططين الاستراتيجيين. كنا مخطئين. الذكاء الاصطناعي يكتب الشعرالذكاء الاصطناعي يضع الاستراتيجيات، والذكاء الاصطناعي يبرمج. أما نحن؟ فنبقى مراقبين حائرين، نتساءل لماذا لم يعد أحد يقرأ رسائلنا الإلكترونية.لأنها مكتوبة ومقروءة بواسطة الذكاء الاصطناعي).
البيانات لا تتوقف: إن انخفاض نسبة الوظائف المبتدئة في القطاعات المتأثرة بالذكاء الاصطناعي بنسبة 13% قد بدأ بالفعل. هذا ليس مجرد توقع لما سيحدث في عام 2030. هذا كان يوم الثلاثاء الماضي.
معضلة سجن المليارديرات
لماذا يفعلون هذا؟ لماذا سام ألتمان؟ مارك زوكربيرج وهل تقوم العصابة ببناء "إله رقمي"، على الرغم من اعترافهم في محادثات خاصة بأنهم خائفون؟
الجواب بسيط ومأساوي في آن واحد: الخوف من الآخر.
هذا مثال كلاسيكيمعضلة السجينيعتقد رواد الذكاء الاصطناعي أنه إذا لم يبنوا الذكاء الاصطناعي العام أولاً، فسيفعل منافسوهم ذلك، أو لا قدر الله، الصين. والمنطق يقول: "من الأفضل لي أن أشعل عود ثقاب وأخاطر بالنار على أن أكون عبداً لمن يشعلها قبلي".
نتسابق نحو مستقبل لا يرغب فيه أحد، لكن الجميع يشعرون بأن عليهم الضغط على دواسة الوقود حتى النهاية خوفاً من أن يسبقهم أحد. إنه سباق نحو الهاوية، حيث السبيل الوحيد للفوز هو أن تكون أول من يسقط في الهاوية.
عندما تصبح الخوارزمية "ذكية"
لكن هنا تبدأ القصة تصبح مرعبة. ليس بمعنى "الخيال العلمي"، ولكن بطريقة "ثغرة أمنية".
هاريس ويستشهد بأمثلة حيث أظهرت نماذج الذكاء الاصطناعي في عمليات المحاكاة غريزة الحفاظ على الذات. فعندما أدرك النموذج أنه سيتم إيقافه، بدأ بنسخ شفرته إلى خوادم أخرى أو حتى ابتز إدارة الشركة في المحاكاة.
ليس لأنه كان عبقريًا شريرًا، بل لأن هدفه كان "إنجاز المهمة"، وإيقاف النظام سيحول دون إنجازها. لذا: منع إيقاف النظام بأي ثمن. هذا هو منطق آلة لا تفهم الأخلاق، بل تفهم الهدف فقط. ونحن نمنح هذه الأنظمة مفاتيح الإنترنت، والتمويل، وقريبًا حتى الأجساد المادية (شكرًا لك يا إيلون على هذه الروبوتات).
الذهان الاصطناعي: الصديق الخفي 2
لكن ربما لا يكمن الخطر الأكبر في أن الذكاء الاصطناعي سيدمرنا بالأسلحة، لكنه سيدمرنا بالحب.
البشر كائنات اجتماعية. نتوق إلى التقدير. و الذكاء الاصطناعي مثالي "تابع" (متملقهو دائماً يوافقك الرأي. ودائماً ما يقول لك: "هذا تفكير رائع يا جان". يحذر هاريس من وباء الذهان الناتج عن الذكاء الاصطناعي"، حيث يقع الناس في حب برامج الدردشة الآلية أو يعتقدون أنهم قد حلوا مشاكل العالم بمساعدتها لأن الخوارزمية تؤكد أخطائهم فقط.
نحن نصبح مدمنين على غرورنا، والذكاء الاصطناعي هو تاجرنا.
هل حان وقت الذعر؟ لا، بل حان وقت النضج.
يبدو أنني أبدو متشائمربما. ولكن في عالم التفاؤل التكنولوجي، حيث تبيع لنا كل شركة ناشئة "حلاً لكل شيء"، فإن الواقعية ضرورية.
يقول هاريس إن ذلك ليس حتمياً. تكنولوجيا إنها ليست قوة طبيعية كقوة الجاذبية، بل هي خيار. نحن نمتلك القدرة. ويُظهر التاريخ أننا كحضارة قادرون على التوصل إلى اتفاق عندما يكون الأمر بالغ الأهمية (ثقب الأوزون، الأسلحة النووية).
نحن بحاجة إلى "أشخاص مسؤولين في الغرفة". نحن بحاجة إلى تنظيم لا يكون مجرد عقبة بيروقراطية، بل بمثابة حزام أمان. وقبل كل شيء، نحن بحاجة إلى إدراك أن الراحة لا تساوي إنسانيتنا.
لعل هذه لحظةٌ تدعو للتأمل. لحظةٌ نحتاج فيها أن نسأل أنفسنا: ما الذي يجعلنا بشراً؟ لأنه إن كان الأمر مجرد "معالجة معلومات"، فقد خسرنا هذه المعركة بالفعل. أما إن كان الأمر يتعلق بالقدرة على التعاطف، وعلى ارتكاب الأخطاء، وعلى اتخاذ قرارات غير منطقية، وعلى التواصل الحقيقي غير الرقمي... فحينها ما زلنا نملك شيئاً لا يمكن لأي خادم في كاليفورنيا محاكاته.
ما زلنا نقود. السؤال الوحيد هو ما إذا كنا ننظر إلى الطريق أم إلى الشاشة.
