ما هو مسار التفكير الذي اتخذته للخروج بفكرة الشركة على شهادة الشبكة؟ فكرة الشركة على النت جاءت من حاجة معينة في السوق وهي الحاجة إلى التحقق من النطاقات الخاصة بهؤلاء...
ما هو مسار التفكير الذي اتخذته للخروج بفكرة الشركة على شهادة الشبكة؟
جاءت فكرة الشركة على النت من حاجة معينة في السوق، وهي الحاجة إلى التحقق من النطاقات لتلك المواقع التي يجب أن نثق بها إذا أردنا التعامل معها. كانت هناك شهادات SSL من قبل، ولكن بسبب المنافسة، بدأ بيع شهادات أرخص، لكنهم لم يعودوا يتحققون من هوية الشركة وراء موقع الويب. فالأرخص منها يحمي فقط تدفق البيانات، وليس المحتوى. تتحمل شركة on net المسؤولية فقط عن النطاق الموجود على الخادم الخاص بنا والذي يحتوي على كافة المعلومات الخاصة بالشركة وجميع الروابط إلى الصفحات التجارية للشركة. إنها نوع من الوثيقة الشخصية للشركة، والتي لا تستطيع الشركة نفسها أن تكتبها لنفسها، تمامًا كما لا يمكننا أن نكتب لأنفسنا جواز سفر. بطاقة الهوية هذه مدعومة من قبل غرفة التجارة السلوفينية وCoface، إحدى أكبر وكالات التصنيف في العالم.
حصلت الشهادة على عدد لا بأس به من الجوائز، من أهمها ISSE - Information Security Solutions Europe. هل يؤثر الاعتراف الخارجي على الإبداع؟
فقط عدد الأفكار التي يمكن استخدامها لتعزيز وتوسيع منتج معين يزداد. تؤكد الجائزة أن المنتج مناسب، وأنه يمكننا بيعه لأصغر شركة وكذلك لأكبرها، وما زلنا جميعًا بحاجة إليه. من هذه النقطة، لا يمكن الارتقاء بالشيء إلا من خلال التواصل مع من يطورون المنتجات التي تنطبق عليه. لكن هذه مسألة تتعلق بريادة الأعمال والأعمال أكثر من كونها مسألة إبداع.
هل الابتكار مسألة "عالم مجنون" محبوس في المختبر أم فريق من الأشخاص يعملون معًا؟
نظرًا لأن الأفكار المبتكرة حقًا لا تنمو أبدًا على العديد من النباتات في نفس الوقت، فهي مسألة أفراد. نظريتي هي أن الناس هم من يحركون العالم، وليس المجموعات. إنه نفس الشيء مع الأفكار. وإلا فإن كل فكرة عملية تنشأ كرد فعل للظروف، بدافع الضرورة.
الشركة على شبكة الإنترنت، ijterjevalec.si وminiMAX، البرامج التي شاركت فيها، كلها "مباشرة" على الإنترنت. ما هي جولة الأفكار الممتعة التي يمثلها الإنترنت؟
إن الإنترنت أشبه بالغرب المتوحش، حيث لا تزال هناك مساحة كافية. في أماكن أخرى، في الأسواق الأخرى، تم بالفعل تحديد المؤامرات بوضوح، ولا توجد مساحة كبيرة للتجول في المنطقة، لذلك من المرجح أن تكون كل خطوة خاطئة هنا قاتلة.
هل يؤثر حجم السوق على براعة الشركة وأدائها؟
ذلك يعتمد على ما تفعله الشركة. إن السوق السلوفينية لتكنولوجيا المعلومات صغيرة جدًا وعلينا أن نجد طريقنا للتغلب عليها، لأنه في معظم الحالات لا يستحق الاستثمار في تكنولوجيا المعلومات إذا كان مرتبطًا بسوق يبلغ عدده مليوني شخص. مثال على ذلك هو، على سبيل المثال، miniMax من SAOP - وهو برنامج للمحاسبة عبر الإنترنت. يمكن لأي شخص يقوم بإنشاء هذا البرنامج لسوق كبيرة أن يجعله انتقائيًا لنوع معين من الأعمال، ولكن في السوق الصغيرة، يجب إعداد البرنامج ليكون مناسبًا لمستخدمين مختلفين تمامًا، بدءًا من صانع الأحذية إلى مدرسة اللغات. إن مخاطر نجاح مثل هذا البرنامج هي نفسها سواء كانت مصممة لسوق صغيرة أو كبيرة. لذلك يتعين على المرء أن يفكر وفقا لحجم السوق.