Veja は、特に倫理と環境に配慮した生産の観点から、現在最もトレンディなスニーカーです。広告を出さず、労働力を搾取せず、道徳に基づいて取引しないブランドです。 Veja ファッション ブランドの舞台裏を知る時間です。
ファッション業界 最も難しいものの一つです。 高い生産コスト、熾烈な競争、そして常に変化する顧客の要望。ゲームの確立されたルールにもかかわらず、 枝は定位置を見つけた, 取引せずに 倫理 と 生態学、 そして成功物語が生まれました。
フランスの創設者 セバスチャン・コップ と フランソワ・モリヨン、幼なじみは、プロジェクト 支店 開始以上 15年 世界中を旅した後。彼らは2年間にわたり、南米、アフリカ、アジアでさまざまなプロジェクトに携わったり、視察したりしました。 社交, 生態学的 そして経済プロジェクトにおいても、彼らはグローバリゼーションの暗い側面を目の当たりにした。そして、ポルトガル語で「見る」を意味する Veja が誕生しました。 ブランドの父たち 彼らは、人々は自分自身を超えて見るべきだということを表現したかったと説明しています。 スニーカー そして、それらがどのように作られるかを見てみましょう。
ビジネスモデル 支店 つまり、それは 倫理 事業のあらゆる段階において：買収から 材料 と 生産サイクル、ずっと 梱包, 分布 と 均一なエネルギー同社のフランス本社で使用されている。で アマゾン熱帯雨林 栽培者グループと協力する 野生のゴムの木から採れるラテックス、これは 足の裏.
スニーカー用キャンバス でできている オーガニックコットン農薬、遺伝子組み換え生物、肥料を含まない。完成した製品は近くの工場で組み立てられる。 ポルタアレグレ労働条件と賃金は工業よりも高く公正である。 国内の基準。彼らも ヨーロッパの倉庫 と 物流ネットワーク 協力する 国境なきアトリエ、組織は 元犯罪者の更生のため と 薬物使用者.
支店 したくない 生産から在庫までしたがって、彼らは以下の注文に対してのみ生産します 6ヶ月在庫が蓄積されず、材料が無駄にならないようにします。彼らはまた、 広告を使用する、著名人や著名人の世界から多くの支持者を獲得しました。 大手スニーカーメーカーにとって、広告は実は最もコストがかかるため、彼らは広告を断念した。 そして、追加コストが製品の最終価格に影響を与えることを望まなかったため、彼らはそれをあきらめ、最も古い広告形式である口コミを信頼しました。
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2020年のVEJAブランドの成功モデルの概要
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