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ボジャナ・ファジムット: デザインにおいても、間違いから最も多くのことを学びます

「Inspired By You」コンテストの審査員

写真:シリル・ジャズベック

Bojana Fajmut は工業デザインの勉強を終えました。アートおよびクリエイティブ ディレクターとして、彼女は電通 (東京)、マッキャン エリクソン、J. ウォルター トンプソンのエージェンシーで働き、独立起業家として MBA ビジネス スクールで知識を高めました。彼女は自身の作品に対して、Cresta、NYF、CLIO、LIA、Red Dot、EPICA、ARC、Golden Drum など、58 を超える国際的な賞を受賞しています。

彼女の作品は、ニューヨーク・タイムズ、グラフィス、クリエイティブ・アドバタイジング、ADweek などのメディアに掲載されました。彼女は、ニューヨークの NYF 広告賞とクレスタ賞、東アジアの MAD STAR と NEW STAR の両方で専門審査員のメンバーでした。釜山で開催される2030年万博のプレゼンテーション、ゴールデンドラム、スロベニア広告フェスティバル(SOF)でのプレゼンテーション。過去 5 年間、彼女は人間中心イノベーションと呼ばれる戦略的思考とデザイン思考プロセス (アイデアの作成、ビジネス モデルの発見、スタートアップの開発方法) の分野のリーダーである世界的企業 IDEO と協力してきました。企業と製品)。彼女はメンターとして、企業の循環経済への移行を促進するヨーロッパのプロジェクト CIRCULAR 04 に参加しています。

Bojana は、Nina Jagodic と Alja Horvat とともに、コンペティションの一環として、提出された作品 (Samsung Galaxy Z Flip4 用アクセサリー) の評価を行います。 「あなたにインスピレーションを受けて」、LJFWとサムスンの共同で行われます。コンテストへの応募は2022年11月21日まで可能です。

現在どのようなプロジェクトに取り組んでいますか?何に重点を置いていますか?どのような課題に直面していますか?

ボジャナ・ファジムット: 私は全く異なるプロジェクトに同時に取り組むのが好きですが、他のデザイナーと比べた私の利点や違いは、リサーチとデザインの出発点の設定に基づいたまさに初期段階にあることに長年にわたって気づきました。したがって、今月から取り組み始めた、現時点で私にとって最も関係のある 2 つのプロジェクトに焦点を当てたいと思います。
1 つ目は、ARS RTV スロベニア プログラムの 60 年間のビジュアル画像で、2 つ目は、5 か国の 15 のパートナーが参加する欧州プロジェクト Circular 4.0 で出会った Clera One 社の飲料用流水からのマイクロプラスチックの濾過です。アルプス地方から 13 の地域が参加しました。持続可能でグリーンな循環経済への移行のためのソリューションを見つけることを目的としています。
最初のプロジェクトは、ARS RTV スロベニアのラジオ番組のビジュアル プレゼンテーションと、60 年間にわたってラジオで生み出されてきた言葉と音の視覚化に基づいています。 2つ目は、デザイン思考と呼ばれるプロセスに基づいて、水道水からマイクロプラスチックをろ過するソリューションを見つけることです。デザイン思考は、新しいアイデア、プロセス、ビジネスモデルによって複雑なビジネス、技術、社会学的な問題を解決するために使用されます。このプロセスは、本当の問題が何かとその解決方法をまだ探している初期段階で、革新的なソリューションを見つけるのに役立ちます。

インスピレーションはどこから得ていますか?それは底なしの井戸です。どうやって枯渇を防ぐのでしょうか?

ボジャナ・ファジムット: 創造性の分野で成功したいのであれば、インスピレーションを待ってはいけません。待っている間に他の人に追い越される可能性があるからです。誰もが自分自身のプロセスと道を見つけなければなりません。私にとって、それは思考と思考をチャネリングすることです。だからこそ、私がここで、比喩的な意味や比喩で話しているのであれば、それは川であって井戸ではないと言えるのです。噴水には限界があるため、上昇と下降のみが可能です。川にはある種の流れ、つまり思考のようなイメージがあります。最初は多くの支流や湧水があり非常に混沌としていますが、最後には一つの川床が静かで澄み渡ります。

クライアント向けのデザインにどのようにアプローチしますか?最初に自分自身に問いかける質問は何ですか?また、クライアント向けのデザインを初めて行う人へのヒントをどのように要約できますか?

ボジャナ・ファジムット: 初めて一緒に仕事をするクライアントとプロジェクトを始めるのと、長年一緒に仕事をしているクライアントとでは、明らかに違いがあります。
私は通常、意味、用語、記号を知り、調整することから始めます。特定の用語や記号は、人によって視覚的にも内容的にも異なるものを意味する場合があるためです。これは、プロセスに参加する各個人の経験、知識、感情認識にも依存します。
これを説明する最も簡単な方法は、例を挙げて説明することです。幾何学図形と言えば、クライアントは円を想像でき、私は三角形を想像できます。会議に他の人がいる場合は四角形を想像できます。設計に誤解が生じるのはこのためです。

突破口に到達するにはどうすればよいでしょうか?評価されるまでに最も効果的だったあなたが使用した戦術は何ですか?入札に応募しましたか?

ボジャナ・ファジムット: 実際のところ、私がこの突破を計画したとは言えません。私がベストデザイナー100人にランクインし、世界レベルで58の国際賞を受賞し、スロベニアが受賞した唯一の世界グランプリを受賞することを計画するのは困難です。これは主に私の決意、機知、そして何よりも粘り強さによるものだと思います。失敗しても自分を信じて、勇気を出して進んでいく必要があります...このようにして私は徐々に決断を下していきました。ある段階に到達したら、どの方向に進むかを決め、自分自身の目標を設定します。つまり、道は上下左右に進み、後戻りはできません。しかし、間違いから最も多くのことを学びます。はい、私も主に経験を積み、他の提出されたソリューションやコンセプトと比較して自分のアイデアや仕事がどのような位置にあるのか、どこを改善できるのかを確認するために入札に応募しました。

分野に関係なく、すべてのデザイナー、クリエイティブな人が身につけるべき最も重要な補完的なスキルは何ですか?

ボジャナ・ファジムット: 境界線を設定し、時には「NO」と言える知識と意識。デザイナーやクリエイターはすでに共感を根底に持っています。しかし、これはチームや会社の状況や要件によっては、みんなを喜ばせなければならないという願望や事実に変わることがよくあります。イギリス人にはこれを「人を喜ばせる」という言葉があり、これがしばしば燃え尽き症候群につながるのです。

あなたは仕事で携帯電話をどのように使用していますか?また、機能を向上させるためだけではない電話アクセサリを使用していますか?

ボジャナ・ファジムット: 私は仕事で携帯電話をよく使います。電話をかける前に他のすべての作業を電話で行うため、これを電話と呼ぶのはフェアではありませんが。私たちはメッセージを書いたり、ゲームをしたり、ビデオやテレビを見たり、録音したり、写真を撮ったりします。私は絵を描いたり、記録したりすることが多いので、思考、瞬間、出来事を視覚的に記録した日記のようなものを作成しています。基本的にミニマリズムが自分に合っているので、個人的にはカバーや控えめなアクセサリーで擬人化しています。

届いた作品を評価する際に特に気をつけていることは何ですか?

ボジャナ・ファジムット: 提出された作品を評価する際には、美的および機能的なパラメーターに加えて、デザインへの持続可能なアプローチも考慮した創造的なソリューションに特に注意を払います。

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