感情的に知的な上司がいるのか、それともナルシストな上司がいるのかを見分ける方法。
ボス自分自身と自分の限界を認識し、内省することができる、感情的に知的な上司です。彼は共感力があり、その場にいる人々の感情に同調しており、自分の間違いを認識しており、それを他人のせいにはしません。そんな上司を望まない人はいないでしょうか？
共感、自信、社会的認識 そして、感情的にコントロールされたコミュニケーションは、あなたが感情的に知的な上司を持っていることを示す指標になる可能性があります。しかし、これらの資質が欠けているということは、上司がナルシストな問題を抱えていることを示している可能性があります。感情的に知的な上司 彼の周りの人々の気持ちを感じる そしてなぜ彼が彼らの好みに合わない決断を下したのかを一貫して彼らに説明します。彼は従業員のすべての要求に応えるわけではありませんが、従業員の幸福に対して心からの敬意と理解を示しています。これにより、従業員は可視化され、理解され、尊重されていると感じることができます。
心の知能指数と社会的認識を備えたリーダーは、部下のことをよく知っています。たとえば、従業員の 1 人が子供を失ったことを知っているため、社内では家族の話を避けます。
他者に感情的に同調する能力により、攻撃的、刺激的、疎外的、または価値を下げるような発言を控えることができます。一方、社会性の欠如した上司は、他人の気持ちを考えることがほとんどありません。彼らは自分の考えに完全に集中しており、自分の言葉や行動が他人にどのような影響を与えるかを理解していません。
あなたの上司は感情的に知性を持っていますか?
これらは、感情的に知的なリーダーの発言とナルシストな上司の発言の対比です。
1. 「あなたにはそう感じる権利があります。」 – 「乗り越えてください。」
2. 「あなたの意見は理解しています。」 – 「態度を変えてください。」
3. 「もし私があなただったら、同じように感じるでしょう。」 – 「あなたは敏感すぎます。」
4. 「あなたの気持ちはわかります。」 - "成長する。"
5. 「責任の一端は私にもあります。」 – 「それは完全にあなたのせいです。」
6.「この部分は私が責任を持たないといけないので…」 – 「あなたのミスにより、あなたはこの会社に損害を与えています。」
7.「ごめんなさい、理解できませんでした…」 – 「どうしたらこんなことが起こるのを許すことができますか？」
8. 「一緒に解決しましょう。」 - "今、直してください！"
9. 「それは興味深い考えですね。それについては考えなければなりません。」 – 「これは数え切れないほどの理由から悪い考えです。」
10. 「フィードバックに感謝します。」 – 「面白いアイデアは自分の中だけに留めておいてください。私たちには時間がありません。」
11. 「混乱していますが、理解したいです。明確にするのを手伝ってください。」 – 「誰もあなたに尋ねませんでした。次からは黙っててね。」
