Google의 전 CEO인 Eric Schmidt는 회사가 1억 달러 규모의 스타트업에서 1,800억 달러 규모의 글로벌 강자로 성장하는 것을 보았습니다. 그는 최근 대담한 70-20-10 정책부터 '빠른 실패' 철학, 인공 지능의 미래에 대한 통찰에 이르기까지 Google이 어떻게 성공했는지에 대한 잘 알려지지 않은 비밀을 공개했습니다. 다음은 그 어느 때보다 오늘날 더 관련성이 높은 그의 특이한 전략 중 일부입니다.
Google 조심한다고 해서 기술 초강대국이 된 것은 아니다. 에릭 슈미트전 CEO인 은 최근 구글을 폭발적인 성장으로 이끈 철학과 핵심 원칙을 공개했다. 그의 전략에는 다음과 같은 모든 것이 포함됩니다. 혁신 촉진 미래를 위한 인공지능을 마스터하는 것입니다. 당신을 탐구하자"구글의 비밀” 그리고 왜 그것이 그 어느 때보다 오늘날 더 중요한지.
1. 혁신의 핵심인 위험
슈미트는 자신이 그랬다고 믿는다 Google 위험 문화를 조성했기 때문에 성공했습니다. 그는 성공적인 창업자를 다음과 같이 비교합니다. 엘론 머스크 그리고 최고의 비전가들은 한계를 뛰어넘고, 엄청난 위험을 감수하며, 효과가 없는 프로젝트를 기꺼이 빨리 포기한다는 점을 지적합니다. 이러한 철학을 통해 회사는 실패로부터 빠르게 배우고 방향을 수정하며 실제로 효과적인 것이 무엇인지 발견할 수 있습니다.
2. 70-20-10 규칙: 실험적인 취향을 바탕으로 핵심 비즈니스에 집중
Google 내부 시스템 70-20-10 70개의 % 리소스를 핵심 제품에, 20개의 % 리소스를 관련 프로젝트에, 10개의 % 리소스를 실험 아이디어에 할당해야 한다고 규정했습니다. 슈미트는 이 규칙이 수십억 달러의 추가 이익을 창출했다고 믿습니다. 이 구조는 회사에 안정성을 제공하는 동시에 미래를 형성할 수 있는 아이디어(Google Brain 및 자율 시스템을 생각해 보세요)를 실험할 수 있게 해줍니다.
3. 성공을 위한 전략으로 빠른 실패
성공은 결과라는 신화를 잊어라 완벽한 완벽 추구티. Schmidt는 Google 성공의 열쇠가 작동하지 않는 것을 빠르게 식별하는 능력과 리디렉션 능력에 있다고 믿습니다. 그래서 "빠른 실패” 시간과 자원을 절약하고 기업이 실제로 영향을 미치는 것에 집중할 수 있도록 해줍니다.
4. 인공지능은 유행이 아니다. 생존의 열쇠다
슈미트는 인공지능의 중요성을 숨기지 않는다: “인공지능을 사용하지 않으면 귀하의 비즈니스의 모든 측면에서, 당신은 실패할 것입니다.” Google은 사용자 경험에서 예측 검색에 이르기까지 모든 것을 지원하는 인공 지능을 기반으로 합니다. 슈미트는 심지어 인공지능의 힘이 인간 생존의 문제라고 주장하며 그 영향력이 미치는 사회적, 윤리적 의미를 과소평가하지 말라고 경고합니다.
5. 허위정보 시대의 치료제로서의 비판적 사고
알고리즘 소셜 네트워크 확증편향이 지배하는 환경을 조성했다. 슈미트는 해독제로서 비판적 사고와 사실 확인을 장려합니다. 이는 특히 인공지능이 여론에 미치는 영향을 고려하여 사실과 마케팅 과대 광고를 구별하는 것을 의미합니다.
6. 기술 뒤에 숨은 기술: ARM과 NVIDIA가 게임의 판도를 바꿨습니다.
구글의 성공은 혁신적인 아이디어뿐만 아니라 기술 분야의 전략적 파트너십의 결과이기도 했습니다. Schmidt는 회사의 장기적인 성공을 정의하는 데 있어 NVIDIA 및 ARM 칩의 중요성을 강조합니다. 예를 들어, ARM의 아키텍처를 사용하면 모바일 장치가 성능과 에너지 효율성 사이의 균형을 유지할 수 있습니다. 이는 Intel이 제품 라인에 대한 간단한 결정에서 간과했던 부분입니다.
7. 인공지능 개발에 대한 보호 메커니즘과 신뢰
Schmidt의 더욱 놀라운 발견 중 하나는 Google의 AI 개발에서 '신뢰와 보안'의 역할입니다. AI가 더 민감한 영역으로 확장됨에 따라 필수적인 유해 콘텐츠를 제거하기 위해 AI 모델을 신중하게 테스트하는 방법을 보여줍니다. 슈미트는 글로벌 협력을 촉구한다. 인공 지능 AI 모델이 군사 시설처럼 보호되는 미래의 비전에도 불구하고 안전하게 보관됩니다.
8. 인공지능의 진정한 목적: 사람들의 삶을 개선하는 것
인공지능은 엄청난 잠재력을 갖고 있지만, 슈미트는 경고한다, 보건 및 교육과 같은 실용적인 영역에 통합하지 않으면 가장 큰 잠재력을 놓칠 수 있습니다. 상상하다 AI 건강 도우미, 최신 치료방법을 항상 최신화하여 언제 어디서나 누구나 접근할 수 있습니다. 슈미트는 이것이 바로 인공지능이 가장 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 부분이라고 믿습니다.
9. 기업 문화: 엔지니어가 먼저이고 다른 모든 것은 그 다음입니다.
Schmidt는 Google의 문화가 엔지니어링에 초점을 맞춰왔고 앞으로도 유지되어야 한다고 지적합니다. 이 접근 방식은 마케팅 활동보다 최고의 제품 구축을 우선시합니다. Google의 초기 단계에서는 진정으로 유용한 제품을 만드는 데 집중하는 것이 성공의 열쇠임을 보여주었습니다.
10. AI의 미래는 개인의 '다수학'에 있다
슈미트는 인공지능의 미래를 개인 비서, 즉 우리의 습관을 알고, 우리의 작업을 이해하며, 우리가 더 많은 것을 성취하도록 돕는 도구인 "폴리매스"의 형태로 봅니다. 그에게 있어 인공지능은 복잡한 결정을 내리도록 안내하고 생산성을 높이는 등 진정한 변화를 가져왔습니다.
결론: Eric Schmidt의 연구 결과는 단순한 비즈니스 조언이 아닙니다. 이는 세상을 변화시키기 위해 노력하는 차세대 기술 기업을 위한 청사진을 제공합니다. 실험 문화 육성부터 인공 지능의 윤리적 사용에 이르기까지 Schmidt의 비전은 기술의 성공이 안전에 관한 것이 아니라 책임감 있게 경계를 넓히는 것에 관한 것임을 상기시켜 줍니다. 슈미트(Schmidt)에 따르면, 이제 가장 두려운 기회에 '예'라고 대답해야 할 때라고 합니다.
