상사와의 좋은 관계는 직장에서 확실히 도움이 될 것입니다. 하지만 우리는 모두 다른 사람이기 때문에 상사를 만날 때 적절한 접근 방식을 취해야 합니다. 다음 회의에서는 어떤 전략을 사용해야 합니까?
팁 네 가지 유형의 상사를 다루는 방법, 그녀는 공유했습니다 메리 아바제이, 책의 저자 관리하다.
가라치
첫 번째 유형의 상사는 업무에 집중하고 가능한 한 좋은 결과를 얻으려고 노력합니다. 이것이 그가 개인적인 관계에 덜 관심을 기울이는 이유입니다. Garacs는 직접적인 의사소통을 지지하므로 때로는 공격적일 수 있습니다.
부지런하고 신속하게 직무를 수행하면 차고와 가장 잘 지낼 수 있습니다. 당신은 문제 해결을 위한 유용한 아이디어로 그를 기쁘게 할 것입니다.
기운찬
에너지가 넘치는 상사는 열정, 유머, 위험으로 당신에게 영감을 줄 것입니다. 그들은 미래에 많은 관심을 기울이고 상황을 개선할 새로운 방법을 끊임없이 찾고 있습니다.
Živahnež는 당신이 그와 개인적인 차원에서 관계를 구축할 것을 요구합니다. 그의 아이디어를 주의 깊게 듣고 실천에 옮기는 것이 좋습니다.
감정인
평가자는 무엇보다도 품질과 정확성을 중요하게 생각합니다. 그들은 매우 조직적이기 때문에 중요한 결정을 내리기 전에 많은 정보를 수집합니다. 그들은 자신의 일에 매우 주의를 기울이는 완벽주의자로 묘사될 수 있습니다.
그러한 고용주와 좋은 관계를 유지하는 열쇠는 그들의 일하는 방식을 이해하는 것입니다. 그에게 도움이 될 자원을 제공받아야 합니다. 그는 당신이 조직의 성공에 기여하는 정도에 따라 당신을 평가할 것입니다.
코디네이터
후자에 속하는 상사는 직원들이 성공하고 행복하기를 원합니다. 문제를 해결할 때 대다수가 가장 수용할 수 있는 옵션을 선택합니다. 그들은 압박감에 잘 대처하지 못하기 때문에 항상 안정을 위해 노력합니다.
코디네이터는 항상 여러분의 삶을 더 쉽게 만들어 주려고 노력하므로 그와 함께 일하는 것은 매우 즐겁습니다. 당신은 다른 사람들에게 기꺼이 복종할 의지가 있는 훌륭한 팀 작업자임을 그에게 증명해야 합니다.
