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테슬라 2025: 왜 다들 이 기적에 대해 침묵하는 걸까요? 이건 몰락이 아니라, 다른 모든 사람들을 위한 생존 교훈입니다.

2025년 놀라운 매출

Tesla 2025
사진: Jan Macarol / Aiart

비평가들이 부고 기사를 쓰는 동안, 테슬라는 경쟁사들이 광고 없이, 그리고 "유해한" 상사를 통해 꿈도 꿀 수 없는 수익을 올리고 있습니다. 2025년 경제 신문의 헤드라인이 편집자들의 감정에 따라 순전히 작성되었다면, 일론 머스크가 베를린의 한 공장 모퉁이에서 변화를 간청하고 있는 것처럼 보였을 것입니다. 폭스바겐과 BYD의 CEO들은 황금빛 마차를 타고 지나가고 있었습니다. "테슬라는 낡았고, 테슬라는 정체되었고, 테슬라는 끝났다."라는 이야기는 분명합니다. 하지만 테슬라 2025는 공식적으로 2025년 자동차 산업 최대의 기적입니다.

그러나 우리가 갈퀴와 횃불을 옆에 두고 차갑고 용서할 수 없는 Excel 스프레드시트를 살펴보면 그림은 다음과 같습니다. 테슬라 2025 꽤 다릅니다. 사실, 너무 충격적일 정도로 훌륭해서 왜 아무도 이에 대해 입 밖에 내지 않는지 조금 의심스럽습니다. 테슬라는 2025년에 파산하지 않을 겁니다. 테슬라는 자동차 역사상 가장 큰 "마법"을 부리고 있을 뿐입니다.

그들이 죽었어야 할 해 (하지만 죽지 않은 해)

솔직히 말해서, 전기차 업계에 있어 2025년은 1912년 타이타닉호 승객들에게 위험한 시기였던 것처럼 위험한 시기입니다. 시장에는 엄청난 폭풍이 몰아치고 있습니다.

중국 용은 불을 뿜는다: BYD 이케아와 그 회사는 평균적인 이케아 주방보다 저렴한 자동차를 전 세계에 공급해 왔습니다.

구세대들이 깨어났습니다. 폭스바겐, BMW, 현대가 마침내 "준수 차량" 생산을 중단하고 본격적인 차량 생산에 돌입했습니다. 새로운 경쟁력 있는 모델 출시로 라인업이 매일 확대되고 있습니다.

보조금이 바닥났고, 주정부는 수도꼭지를 닫았습니다.

고객들은 버릇없이 굴고 있습니다. 더 이상 북극곰을 구하기 위해 전기차를 사는 사람은 없습니다. 그들은 시원한 시트와 마사지를 원합니다. 이런 환경에서, 모델 3 그리고 모델Y자동차 업계에서 이미 중년층이 된 테슬라의 판매량은 30~40% 급감할 것으로 예상됩니다. 당연한 일이고, 예상된 결과입니다.

하지만 현실은 어떨까요? 테슬라는 2025년에도 놀라울 정도로 적은 손실을 보고 있습니다. 약 180만 대라는 어지러운 숫자의 차량에서 몇 퍼센트의 변동이나 정체가 있을 뿐입니다. 이는 패배가 아닙니다. 마치 늑대 무리에게 공격당하고, 찢어진 셔츠 한 벌과 미소만 남기고 싸움에서 물러나는 것과 같습니다.

"2025년에 시장 점유율을 유지하는 것은 2020년에 매출을 두 배로 늘리는 것보다 더 어렵습니다."

숫자는 거짓말하지 않습니다. 2024년은 대략 다음과 같은 경고의 해였습니다. 180만 판매된 차량. 2025년? 분석가와 소식통은 데자뷰올해 초의 힘겨운 시작과 처음 두 분기의 냉담한 분위기 이후, 테슬라는 3분기(Q3)에 사상 최고의 매출을 달성했습니다. 50만 건의 배송그러나 연간 예측은 정체 상태를 유지합니다. 180만 대의 차량.

  • 2025년 1분기: 336,681건의 배송 (–13 % YoY, 2024년 1분기 386,810).

  • 2025년 2분기: 384,122건의 배송 (–~13–14 % YoY 대비 2024년 2분기 443,956).

  • 2025년 3분기: 497,099건의 배송 – 기록적인 분기, 2024년 3분기 462,890대 대비 +7 % YoY.

  • 4분기 – 항상 올해 가장 강력한 분기입니다.

"엘론" 요소: 소유자가 돕지 않을 때(하지만 자동차가 이길 때)

이야기가 정말 기이해지는 지점이 바로 여기입니다. 마케팅에는 규칙이 있습니다. 제품을 판매하려면 회사의 얼굴이 호감적이어야 합니다. 2025년, 일론 머스크는 유럽(그리고 미국 상당 부분)에서… "양극화" 현상이 나타났습니다. X 네트워크 접속 중단, 정치에 대한 그의 얄미운 언동, 그리고 "살아있는 것에는 신경 쓰지 마"라는 그의 태도는 낭비와 구매를 구분하는 일반적인 유럽 구매자를 위한 것입니다. 유기농 토마토, 붉은 천.

분석가들은 머스크의 성격이 적극적으로 낙담시키고 있다고 말합니다. 특정 비율의 고객사람들이 테슬라를 사는 것은 그것 때문이 아니라, 그럼에도 불구하고 사는 것입니다.

그런데도 모델 Y는 여전히 불티나게 팔리고 있습니다. 제품 품질을 단적으로 보여주는 증거죠. 이렇게 좋은 차, 즉 주행 거리, 성능(5초/100km/h), 충전, 그리고 가격까지 모든 면에서 월등하다면, 구매자들은 자존심을 굽히고 트위터(혹은 X)는 무시한 채 카드를 긁어버릴 겁니다. 이는 홍보 재앙에 대한 엔지니어들의 조용한 승리입니다.

경쟁을 방해하는 비밀: 이익

이제 볼프스부르크와 디트로이트의 CEO들을 잠 못 이루게 하는 수치에 대해 이야기해 보겠습니다. 바로 수익성입니다. 경쟁사들은 전기차를 판매하지만, 대부분은 적자를 내거나 손익분기점에 도달하지 못하고 있습니다. 폭스바겐은 공장 가동을 위해 엄청난 할인율로 차량을 판매해야 합니다. 중국 기업들은 최소한의 마진으로 장기적으로 고갈되는 게임을 하고 있습니다.

테슬라요? 가격 인하에도 불구하고, 테슬라는 2025년에 판매되는 전기차 모델당 대부분의 경쟁사보다 몇 배 더 많은 수익을 낼 것입니다. 테슬라는 세계에서 가장 최적화된 생산 시스템을 갖추고 있습니다. 테슬라의 "기가캐스팅"(대형 차체 부품 주조)은 예술입니다. 테슬라는 복잡한 공급업체 네트워크를 통해 수익을 가져가지 않습니다.

다른 기업들이 시장 점유율 확대를 위해 돈을 낭비하는 동안, 테슬라는 막대한 현금을 보유하고 있습니다. 덕분에 테슬라는 다른 어떤 기업보다 이 가격 전쟁에서 오랫동안 살아남을 수 있습니다.

2025년 가장 흥미로운 부분은 매출이 아니라 브랜드 회복력고객 충성도가 떨어져 500유로 할인을 받으려고 여러 브랜드를 옮겨 다니는 시대에도 테슬라는 기존 고객층을 유지하고 있습니다. 테슬라가 2025년에도 무너지지 않았다는 사실은 180만 대 미만의 차량 그럼에도 불구하고 새로운 대량 모델을 출시하지 않았습니다 (모델 2, 어디 계세요?)는 제품이 너무 좋아서 스스로 팔린다는 증거입니다. 바로 그것이 경쟁사에 피해를 주는 것이죠.

VW, BMW, 메르세데스는 경쟁력을 유지하기 위해 4년마다 전체 라인업을 개편해야 합니다. 머스크는 방금 업데이트를 했습니다. 소프트웨어, 모델 3(하이랜드)의 조명을 바꾸면 세상은 여전히 그를 중심으로 돈다.

광고비 0유로. 아무것도. 0.

챔피언스리그 결승전 때 테슬라 TV 광고를 본 적 있나요? 아니요. 고속도로에서 광고판을 본 적 있나요? 아마 없을 거예요.

폭스바겐, 토요타, BMW… 이 거대 기업들은 매년 수십억 유로를 들여 자사 차가 훌륭하다는 것을 사람들에게 확신시킵니다. 광고 공간을 사고, 인플루언서에게 돈을 지불하고, 축구 클럽을 후원합니다.

"폭스바겐이 5년 된 골프를 광고 없이 180만 대 판매했다면 경제적 기적이라고 선언했을 겁니다. 테슬라가 그렇게 하면 위기라고 부르죠."

테슬라는 여기에 거의 투자하지 않습니다. 그들의 "마케팅" 도구는 사용자들과 논란의 여지가 있는 CEO입니다. 경쟁사들이 기록적인 금액을 쏟아부어 그들을 막고 있는 상황에서, 테슬라가 2025년에 유료 광고 없이 거의 200만 대의 차량을 판매했다는 것은 경제적으로 터무니없는 일입니다. 그리고 테슬라 브랜드가 어떤 광고 캠페인보다 강력하다는 증거이기도 합니다.

숨겨진 트럼프 카드: 마침내 유럽 규칙을 배운 기계 속 유령

분석가들이 마진에 대해 논쟁하는 동안 테슬라는 조용히 원자 폭탄을 준비하고 있습니다. 완전 자율주행(FSD)마침내 유럽의 문을 두드리고 있습니다. 수년 동안 우리는 이것이 "넓은 미국 도로를 위한 장난감일 뿐"이며, 머스크의 AI가 이탈리아의 첫 번째 혼란스러운 로터리나 슬로베니아의 좁은 마을길에서 고장 나서 울부짖을 것이라고 말하는 회의론자들의 말을 들어왔습니다.

하지만 조심하세요. 2025년은 전환점입니다. 규제 장벽이 무너지고 있습니다. 구대륙에서의 테스트가 공식적으로 시작되었습니다그리고 가장 의미심장한 것은 – 데모 라이드는 이미 이용 가능합니다네, 맞습니다. 오늘 테슬라 쇼룸에 들어서면 자동차가 운전대를 잡는 미래를 살짝 엿볼 수 있습니다 (물론 브뤼셀의 관료주의는 잠들지 않으니 여전히 당신의 통제 하에 있죠).

테슬라와 다른 제조사들 간의 가장 큰 격차는 바로 이러한 보이지 않는 가치입니다. 폭스바겐과 BMW는 선을 넘으면 "삐" 소리를 내는 더 나은 보조 시스템을 판매하는 반면, 테슬라는 신경망을 훈련시켜 운전자를 완전히 대체합니다. 이것이 중요하지 않다고 생각하신다면, 버튼식 휴대폰 제조업체들이 터치스크린에 대해 어떻게 생각했는지 생각해 보세요. FSD는 더 이상 "증기 소프트웨어"가 아닙니다. 지금 당장 시도해 볼 수 있는 현실이며, 정말 놀랍도록 인상적입니다.

결론: 승자의 침묵

그러니 다음에 "테슬라가 위기에 처했다"는 제목을 보면 미소 지으세요. 네, 그들은 더 이상 혼자가 아닙니다. 네, 더 이상 연간 50 %씩 성장하지 않습니다. 하지만 사실은 자동차 역사상 가장 잔혹한 한 해적들에게 둘러싸여 있고, 광고도 없고, 전 세계 사람들을 짜증나게 하는 상사가 있는데도 그들은 여전히 수백만 대의 자동차를 이익을 내며 판매하고 있습니다... 이건 위기가 아닙니다.

종말론적 기사에 속지 마세요. 2025년에 우리가 보고 있는 것은 폭풍 전의 고요함테슬라는 가장 치열했던 한 해를 아무런 상처 없이 견뎌냈습니다. 판매량과 마진(여전히 업계 대부분보다 높은 수준)을 유지했고, 다른 기업들이 판금 판매에 분주한 동안 테슬라는 FSD(완전 자율주행)와 로보택시를 위한 신경망을 훈련하고 있습니다.

2026년에 마침내 더 저렴한 모델이 출시되면, 우리는 2025년을 돌아보며 그 당시를 의심했던 분석가들을 비웃을 것입니다. 그리고 지금은 어떨까요? 지금 테슬라는 마치 링 한가운데 서서 사방에서 공격을 받아도 움직이지 않는 권투 선수와 같습니다. 그리고 독자 여러분, 그것이 바로 힘의 정의입니다.

이것이 지배력입니다. 하지만 그게 너무나 자명해져서 더 이상 아무도 눈치채지 못하게 됐어요.

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