O currículo está morto. É isso que as empresas inovadoras usam ao recrutar

empresas inovadoras ao contratar uma nova força de trabalho não consideram mais o currículo e preferem eles contam com a tecnologia de IA baseada na neurociência. É assim que eles descobrem se o candidato é adequado para o cargo e qual a probabilidade de sucesso.

No caso de Tesla, Accenture e LinkedIn eles fazem isso em cooperação com a empresa Pymetrics, que conseguiu transformar o processo acadêmico de quatro horas de avaliação das habilidades cognitivas e emocionais de um indivíduo em Uma 'role-play com script' de 30 minutos. Os candidatos resolvem desta forma primeiro Jogos de quebra-cabeça (quebra-cabeças, questionários…), e a IA os divide para obter métricas para coisas como habilidades de resolução de problemas, capacidade de multitarefa e nível de altruísmo.

A razão pela qual isso é tão brilhante é que os resultados são fornecidos no seguinte formato: a probabilidade de sucesso do candidato nessa função quando colocado ao lado do melhor funcionário da empresa. Em outras palavras: as métricas do candidato são facilmente comparadas com as métricas dos melhores funcionários. E você provavelmente é todo mundo quer o máximo possível de pessoas bem-sucedidas na empresa.

Claro, nem todo mundo usa Pymetrics. Fundadores de startups de tecnologia, como Pat Murray (noson.io), eles dão em recrutamento preferência pelo entusiasmo e determinação. Um jovem inovador em uma indústria um tanto monótona (sua empresa lida com estacionamento), sabe que precisa estar ao seu lado pessoas que estão prontas para mudar as coisas agora, independentemente de onde vêm. "Não importa o que alguém fez antes. Quando contratamos, procuramos uma mistura insubstituível de motivação e talento. Mas se tivéssemos que escolher apenas um, escolheríamos elan todas as vezes. Alguém que está com fome é alguém que fará o que for preciso para se superar... e isso não tem preço”, acrescenta Murray.

Ainda outros diretores como ele Justin Yoshimura (Geração CSC), possuem algoritmos próprios para escolher o melhor complemento para seus negócios. Novamente, isso não tem nada a ver com experiência. Além do mais testes e testes criativos, que testa o pensamento crítico, é apresentado aos candidatos uma série de perguntas, que é então alimentado no sistema de inteligência artificial. Essas perguntas incluem, mas não estão limitadas a:

• O que os seus pais fazem?
• O que você acredita sobre o mundo que outras pessoas não acreditam?
• Quem pagou pela sua educação?
• Qual foi o seu maior fracasso na vida?
• Por que você quer entrar em uma empresa onde a jornada de trabalho é maior e o salário é menor do que nas grandes empresas?

CEOs como Musk, Murray e Yoshimura sabem a verdade: o currículo está morto. Se você realmente deseja os melhores talentos, precisa atualizar seu sistema de recrutamento. Ou nas palavras imortais de Steve Jobs: "Permaneça faminto. Continue ingênuo.”