大多数人看到一个银行账户里的钱超过大多数欧洲国家的GDP，都会选择在私人岛屿上点杯鸡尾酒庆祝一番。而黄仁勋呢？他会在凌晨四点查看邮件，焦虑得满头大汗。欢迎来到这位掌控你未来的人的内心世界。
想象一下，你是一位船长，而你的船刚刚成为世界上最昂贵的船。你的引擎驱动着整个全球经济，从人工智能到你的智能冰箱，无一例外。点上一支雪茄，欣赏美景，岂不美哉？但如果你是黄仁勋（Jensen Huang），这家公司的创始人兼首席执行官，那就未必如此了。 英伟达 最近在播客节目中亮相 乔·罗根体验 他承认了一些听起来像是诊断结果而不是商业策略的事情：他经营着一家价值 5 万亿美元的公司（是的，你没看错，$5 万亿美元），就好像这家公司会在 33 天内破产一样。
成功的悖论：当恐惧比贪婪更能驱使你前进
黄仁勋 他并非那种兜售“工作与生活平衡”理念的典型科技亿万富翁。他的理念更加残酷，坦率地说，也更令人耳目一新。尽管英伟达市值突破5万亿美元大关，成为史上最有价值的公司，黄仁勋却表示，不确定感从未消失。
“你知道我用了33年的那句‘倒计时30天’吗？那种感觉不会改变。脆弱、不安全感和威胁感永远不会消失，”黄说。
听起来很累人，而据他自己说，确实如此。他承认自己一直生活在“焦虑之中”。当我们盼望着周末的时候，詹森却一周七天都在工作。每一天，没有例外。即使是圣诞节和感恩节也不例外。他的工作日从凌晨四点开始，那时我们大多数人还在睡梦中。
这不仅仅是工作狂；这是一种以11000转/分钟的速度运转的生存本能。
历史课：世嘉如何拯救了英伟达
要理解这种焦虑，我们需要回顾过去。黄仁勋的担忧并非凭空想象，而是上世纪90年代留下的伤痕。当时英伟达濒临破产。他们正在为世嘉游戏机开发芯片，却发现其技术架构存在缺陷。他们陷入了困境，资金也即将耗尽。
黄 他不得不做出不可思议的事情：他飞往日本，向世嘉首席执行官承认他们的产品行不通，他们必须终止交易，但同时又询问世嘉是否还能支付剩余的 500 万美元，以免英伟达破产。
出乎意料的是，世嘉同意了。这500万美元让英伟达得以苟延残喘，并最终打造出一个商业帝国，如今，这个帝国为ChatGPT、自动驾驶汽车，甚至我们生活的虚拟世界都提供了动力。
苦难是成功的要素
黄哲伦的教育和领导理念与现代“一切都会好起来的”态度截然相反。他曾祝愿斯坦福大学的学生“饱尝痛苦和磨难”。这听起来有些虐待狂，但在他的世界里，那就是爱。
“苦难是人生旅程的一部分。当事情不顺利时，你会感激那些糟糕的感受；而当一切顺利时，你会更加感激它们。”黄说。
对他而言，韧性的关键在于降低预期阈值。 和 高疼痛耐受力“比起对成功的渴望或贪婪，我对失败的恐惧更能驱使我，”他向罗根坦言。“这就像一台没有开关的引擎。”
家族企业：“工作基因”是会遗传的
如果你以为他的孩子们不会继承父亲的职业道德，那就大错特错了。他的两个孩子，麦迪逊和斯宾塞，都在英伟达公司工作。而且，他们可不是摆设。
这个故事很有趣： 麦迪逊上了烹饪学校，斯宾塞则学习了市场营销，甚至还在台北开了一家鸡尾酒吧。但父亲的商业帝国对他们的吸引力实在太大。他们从实习生做起，一步步晋升。如今，他们都已年过三十，像父亲一样，每天都在工作。
“现在我们有三个人每天一起工作，而且他们每天都想跟我一起工作，所以工作量可不小，”黄开玩笑说。看来真是虎父无犬子，尤其当这棵树长在硅谷的时候。
结论：顶级产品的价格是值得的。
黄仁勋 这证明，巨大的成功背后往往隐藏着极端的性格。他的故事并非天才轻而易举获得一切的浪漫童话，而是一个关于坚韧、偏执和非人道牺牲的故事。
我们惊叹于这些数字——5万亿美元的市值、在人工智能领域的统治地位以及改变世界的技术——但黄仁勋却认为距离破产只有33天了。或许正是这种“适度”的疯狂，将远见卓识者与空想家区分开来。
你愿意用自己的人生去换他的人生吗？用银行账户里的数十亿存款去换取凌晨四点哽咽着醒来？大多数人都会说不。但或许正因如此，他才身居高位，而我们只能从书本上了解他。说实话，只要他的芯片还在为我们的电子游戏和人工智能助手提供动力，我就很庆幸是他醒着。
