专访 - Dejan Roljič：从斯洛文尼亚到硅谷

您会如何最简单地告诉读者像 ABC Accelerator 这样的业务加速器实际上是做什么的？
（德扬·罗尔吉奇） 我们的任务非常简单。我们要选择最具创新力的初创企业（初创公司），并与他们一起在最短的时间内实现全球性的突破。在最后 18个月 我们在卢布尔雅那、慕尼黑和硅谷设立了创业加速器。我们的目标是为初创企业获得尽可能高的本地和国际投资，并为公司的产品和团队做好准备 全球市场。 ABC与世界各地所有最先进的科技公司和主要投资公司直接相连。我们与其他加速器的主要区别在于，我们创建了完全个性化的方法，这意味着我们为每个初创企业制定定制的开发计划。每个人 启动，接受于 ABC，成为全球大家庭的一部分，并可以使用其拥有的所有资源 ABC 在所有国家。我们的下一步是扩展到 印度, v 班加罗尔.

考虑到 ABC 加速器的年龄（两年），您仍然将自己归类为初创企业吗？ ABC 加速器实际上是您个人的初创公司吗？
（德扬·罗尔吉奇） 每一家开发先进技术的公司都是刚起步的初创公司。创业是一种思维方式、一种生活方式。因此，我真诚地希望我们能够尽可能长久地保持这种思维方式和发展的敏捷性和速度。初创企业不是一个人，而是一个团队，一个不断放弃的家庭，不断在各个方面生活在舒适区之外，以便 启动 成功。即使在这样的条件下，在如此短的时间内建立一个全球公认的加速器也是一种现象。 硅谷.

ABC 加速器也应该变得虚拟或在线。该项目的长期愿景是什么？
（德扬·罗尔吉奇） 全世界都在寻找创新的方法和方式，让人们能够更快、更高效地进行联系，并且无需在全球范围内从一个地点到另一个地点进行大规模的物理移动。世界正在寻找一种几乎随时随地获取知识、获取信息并实现技术突破的方法。 V ABC 我们相信，未来在于让人们尽可能轻松地访问上述内容的技术，这就是为什么我们是最早创建虚拟加速器的加速器之一，并使所有初创企业能够获得知识、市场和投资者可以坐在舒适的家中扶手椅上。

您将在硅谷正式开设办事处，成为第一个踏上“圣地”的欧洲加速器。您是如何管理该项目如此快速且实际上出乎意料的增长的？
（德扬·罗尔吉奇） 这是欧洲第一家私营加速器 硅谷 来到这里是一种必要的罪恶，实际上是一种特权。与志同道合的人、大公司和最大的投资基金的日常合作是他想要取得更大成功的唯一秘诀 ABC将在未来18个月内实现。我们的目标是成为世界前三名最好的加速器之一，拥有自我维持的商业模式，所以这种成功，或者说这样的扩张和速度，是理所当然的。发展的关键是拥有一支强大的本地团队，他们之前曾共同取得过成功，并且了解本地的思维方式和所在行业的知识。我们很幸运能够见到企业家 Ana Lukner，并很快意识到我们有着相同的愿景。 硅谷团队 它简直是多元化的完美组合，但同时它仍然有着征服企业界的巨大愿望。每个公司99%都是这个团队。

斯洛文尼亚人是一个极具创新精神的国家，这一说法一直悬而未决。你能同意这个说法吗？
（德扬·罗尔吉奇） 斯洛文尼亚人是一个非常具有创新精神的民族，但我们有时可能会出现明显的矮小和缺乏自信的综合症。世界本身很小，所以关键是尝试以最简单的方式为我们的人们带来其他维度。

我们知道如何工作或者我们真的想工作吗？
（德扬·罗尔吉奇） 这不仅仅是一个与斯洛文尼亚民族有关的问题。这是世界上每个国家在寻找解决方案时都会问自己的问题，这些解决方案可以进一步提高人们的效率，同时使人们工作的生态系统变得更加有趣和有吸引力。每个人都想做让自己快乐的事情，但生活往往是不公平的，并不是所有人都那么幸运。如果你有愿望、勇气和意志，一切往往都是有可能的。

您能否选择三个在过去 5 年内创造了非凡成功故事的斯洛文尼亚初创企业——也就是说，他们出售了公司并退出，或者他们是否如此成功并拥有如此高的收入以至于他们不必这样做？他们作为国内外加速器的一部分开始了他们的旅程。
（德扬·罗尔吉奇） 每家公司一开始都是初创企业，每家初创企业都直接或间接地受到加速器、合作伙伴或投资者的加速。世界上有大量成功的初创企业，如这些“独角兽”表所示，正是由于初创企业世界提供的全球基础设施，近年来独角兽的数量大幅增加。 UPS。成功的斯洛文尼亚初创企业或创始人为斯洛文尼亚人的初创企业包括：
– Kosei，他拥有的初创公司 尤雷·莱斯科维奇 并被一家公司收购 兴趣.
– 这里也有像他们这样的公司 塞尔特拉, 维索内克 和 服装7 – 他们都拥有全球影响力并拥有丰厚的收入。

以下初创企业非常有趣，它们才真正取得突破，但已经筹集了超过 5000 万欧元的投资：4th Office、Layer、Lyst、Bitstamp、BellaBeat、TV Beat 等。他们都拥有全球影响力并拥有出色的创业心态。

您会优先考虑哪家斯洛文尼亚初创企业？那么，哪家初创企业真正讲述了全球的成功故事，并且可以成为初创企业应该如何运作的典范呢？
（德扬·罗尔吉奇） 每家初创企业都有自己的故事，每一个决定进军国际市场的企业都值得一提。这里没有第一名，因为每个初创企业都在自己的行业中开发产品。目标是尽可能地创新这个行业并改变现有的商业模式。

那么我们在哪里失败了，我们应该采取哪些不同的做法？斯洛文尼亚的初创企业是否有足够的知识来“完成”一个真正改变世界的全球项目？
（德扬·罗尔吉奇） 谁说我们失败了？斯洛文尼亚的初创企业是欧洲最发达的生态系统之一，近年来在国外市场的整合和联合表现方面表现出了出色的实践。我们都意识到，如果我们以有组织的结构将斯洛文尼亚的初创企业计划和生态系统联系起来，我们就会变得更加强大。初创企业的数量逐年增加，成功的初创企业数量逐年增加。初创企业和小型创新公司是全球经济的未来，尽管公众的理解仍然不完全，但它们每天都在改变我们的生活，并试图让生活变得更简单。

我们多次听说斯洛文尼亚可以成为欧洲硅谷。为什么这可能，为什么不呢？
（德扬·罗尔吉奇） 这并不是那么简单，因为硅谷是世界上最优秀创新者高度集中的地区，这样的结构并不是一朝一夕形成的。最大的区别，也许也是我们现在最大的挑战，是如何将人们的思维方式改变为他们在这里的思维方式。文化在这里确实占主导地位 我们不是我.

谁是你最大的榜样？
（德扬·罗尔吉奇） 你就是你自己最大的镜子。但你尊敬所有那些证明，通过努力、正确的工作方式和正确的团队，你可以取得很多成就的人。

如果你的账户里有10亿，那么你会……
（德扬·罗尔吉奇） 还在 Miklošičeva 吃 burek。