Rozhovor - Dejan Roljič: ZE SLOVINSKA DO SILICON VALLEY

Jak byste co nejjednodušeji řekli čtenářům, co vlastně takový obchodní akcelerátor jako ABC Acceelator dělá?
(Dejan Roljič) Náš úkol je celkem jednoduchý. Musíme si vybrat ty nejinovativnější start-upy (start-up společnosti) a udělat s nimi globální průlom v co nejkratším čase. V posledním 18 měsíců založili jsme podnikatelské akcelerátory v Lublani, Mnichově a Silicon Valley. Naším cílem je získat pro start-up co nejvyšší lokální i mezinárodní investice a připravit produkt a tým společnosti na světový trh. ABC je přímo napojena na všechny nejpokročilejší technologické společnosti a významné investiční společnosti z celého světa. Hlavní rozdíl mezi námi a ostatními akcelerátory je v tom, že jsme vytvořili zcela personalizovaný přístup, což znamená, že pro každý start-up děláme vývojový program na míru. Každý nastartování, přijato v ABC, se stává součástí globální rodiny a má přístup ke všem zdrojům, které má ABC ve všech zemích. Naším dalším krokem je expandovat do Indie, v Bangalore.

Stále se vzhledem ke stáří (dva roky) akcelerátoru ABC řadíte do kategorie start-up? Je akcelerátor ABC vlastně vaším osobním start-upem?
(Dejan Roljič) Každá firma, která vyvíjí pokročilé technologie, je na začátku start-up. Start-up je způsob myšlení, způsob života. Upřímně proto doufám, že tento způsob myšlení a agilitu a rychlost vývoje dokážeme udržet co nejdéle. Start-up není jeden člověk, ale celý tým, rodina, která se neustále vzdává, neustále žije mimo komfortní zónu ve všech oblastech, aby nastartování povést se. Postavit globální uznávaný akcelerátor v tak krátké době je fenomén i na poměry v Silicon Valley.

Akcelerátor ABC by se měl stát také virtuálním nebo online. Jaká je dlouhodobá vize tohoto projektu?
(Dejan Roljič) Celý svět hledá inovativní přístupy a způsoby, jak se lidé spojit rychleji, efektivněji a bez velkých fyzických, globálních přesunů z jednoho místa na druhé. Svět hledá způsob, jak získat znalosti a přístup k informacím a dosáhnout technologických průlomů prakticky kdekoli a kdykoli. PROTI ABC věříme, že budoucnost je v technologiích, které lidem umožní co nejsnazší přístup k výše uvedenému, a proto jsme jedním z prvních akcelerátorů, kteří vytvořili virtuální akcelerátor a umožnili všem začínajícím firmám přístup ke znalostem, trhu a investoři z pohodlí svého domácího křesla.

Oficiálně otevíráte svou kancelář v Silicon Valley a stáváte se prvním evropským akcelerátorem, který vstoupil na „svatou“ půdu. Jak jste zvládli tento rychlý a vlastně nečekaný růst projektu?
(Dejan Roljič) Je to první soukromý evropský akcelerátor v Silicon Valley a být tady je nutné zlo, které je vlastně privilegiem. Každodenní spolupráce s podobně smýšlejícími lidmi, velkými korporacemi a největšími investičními fondy je jediným receptem na ještě větší úspěch, který hodlá ABC má být dosaženo v příštích 18 měsících. Naším cílem je stát se jedním z top 3 nejlepších akcelerátorů na světě se soběstačným obchodním modelem, takže tento úspěch, nebo taková expanze a rychlost, je samozřejmostí. Klíčem k rozvoji je mít lokálně silný tým, který má předchozí společné úspěchy a rozumí místnímu myšlení a znalostem z vašeho oboru. Měli jsme to štěstí, že jsme potkali podnikatelku Anu Luknerovou a rychle jsme si uvědomili, že sdílíme stejnou vizi. Tým v Silicon Valley je to prostě dokonalá sada rozmanitosti, ale zároveň má stále velkou touhu dobýt korporátní svět. Tým tvoří 99 procent každé společnosti.

Tvrzení, které jaksi vždy visí ve vzduchu, je, že Slovinci jsou nesmírně inovativní národ. Můžete s tímto tvrzením souhlasit?
(Dejan Roljič) Slovinci jsou velmi inovativní národ, ale u nás se někdy může objevit výrazný syndrom malosti a nedostatku sebevědomí. Svět sám o sobě je velmi malý, takže klíčové je pokusit se našim lidem co nejjednodušším způsobem přinést jiné dimenze.

Víme, jak pracovat, nebo opravdu chceme pracovat?
(Dejan Roljič) To není otázka týkající se pouze slovinského národa. To je otázka, kterou si klade každá země na světě, když hledá řešení, která by dále zvýšila efektivitu lidí a zároveň učinila ekosystém, ve kterém lidé pracují, zajímavější a atraktivnější. Každý člověk by rád dělal to, co ho dělá šťastným, ale život je často nespravedlivý a ne každý z nás má takové štěstí. Pokud máte chuť, odvahu a vůli, často je možné vše.

Mohl byste vybrat tři slovinské start-upy, které za posledních 5 let vytvořily výjimečný příběh úspěchu – to znamená, že prodaly společnost a udělaly exit, nebo jsou tak úspěšné a mají tak vysoké tržby, že nemusí? ? Svou cestu začali jako součást akcelerátoru doma nebo v zahraničí.
(Dejan Roljič) Každá firma je na začátku start-up a každý start-up byl přímo či nepřímo akcelerován akcelerátory, partnery nebo investory. Ve světě existuje obrovské množství úspěšných start-upů, jak ukazuje tabulka těchto „Unicornů“ – jednorožců, které v posledních letech vznikaly v mnohem větším počtu právě kvůli globální infrastruktuře, kterou svět start-upu nabízí. UPS. Úspěšné slovinské start-upy nebo start-upy se slovinskými zakladateli jsou například:
– Kosei, start-up, který vlastnil Jure Leskovec a byl koupen společností Pinterest.
– Jsou tady i takové firmy Celtra, Visonect a Outfit7 – všichni mají globální zastoupení a mají vynikající příjem.

Velmi zajímavé jsou následující start-upy, které teprve pořádně prorážejí, ale na investicích už inkasovaly více než 50 milionů eur: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat atd. Všichni mají globální zastoupení a mají vynikající start-up mentalitu.

Který slovenský start-up byste dal na první místo? Který start-up tedy skutečně vypráví příběh o celosvětovém úspěchu a může být modelovým příkladem toho, jak by start-upy měly fungovat?
(Dejan Roljič) Každý start-up má svůj příběh a za zmínku stojí každý, který se rozhodne prorazit na mezinárodních trzích. Není zde žádné první místo, protože každý start-up vyvíjí produkty ve svém vlastním odvětví. Cílem je co nejvíce inovovat toto odvětví a změnit stávající obchodní modely.

Kde tedy selháváme a co bychom měli dělat jinak?! Má slovinská start-upová scéna vůbec dostatek znalostí na to, aby „zabalila“ globální projekt, který by skutečně změnil svět?
(Dejan Roljič) Kdo říká, že jsme selhali? Slovinská start-upová scéna je jedním z nejrozvinutějších ekosystémů v Evropě, který v posledních letech prokázal vynikající praxi v integraci a společném působení na zahraničních trzích. Všichni jsme si uvědomili, že společně jsme mnohem silnější, když propojíme slovinské start-upové iniciativy a ekosystémy v organizované struktuře. Počet start-upů se každým rokem zvyšuje a počet úspěšných start-upů se každým rokem zvyšuje. Start-upy a malé inovativní firmy jsou budoucností globální ekonomiky a navzdory tomu, že široká veřejnost tomu stále nerozumí, mění každý den naše životy a snaží se je zjednodušit.

Mnohokrát jsme slyšeli, že by se Slovinsko mohlo stát Silicon Valley Evropy. Proč by to bylo možné a proč ne?
(Dejan Roljič) To není tak jednoduché, protože Silicon Valley je vysoce koncentrovanou oblastí nejlepších inovátorů na světě a taková struktura nevznikla přes noc. Největší rozdíl a možná i naše největší výzva je teď v tom, jak změnit způsob myšlení lidí na způsob, jakým myslí tady. Kultura zde opravdu dominuje MY ne JÁ.

Kdo je tvůj největší vzor?
(Dejan Roljič) Jste svým vlastním největším zrcadlem. Ale vzhlížíte ke všem, kteří dokazují, že úsilím, správným způsobem práce a správným týmem můžete dosáhnout hodně.

Pokud byste měli na účtu 1 miliardu, pak byste…
(Dejan Roljič) Pořád jíst burek na Miklošičevě.