Eric Schmidt, bývalý generální ředitel společnosti Google, viděl, jak se společnost posunula ze start-upu za 100 milionů dolarů na globální velmoc v hodnotě 180 miliard dolarů. Nedávno odhalil některá méně známá tajemství o tom, jak Google uspěl, od odvážné politiky 70-20-10 po filozofii „fail fast“ a vhledy do budoucnosti umělé inteligence. Zde jsou některé z jeho neobvyklých strategií, které jsou dnes aktuálnější než kdykoli předtím.
Google nestala se technologickou supervelmocí tím, že byla opatrná. Eric Schmidt, bývalý generální ředitel společnosti, nedávno odhalil filozofii a základní principy, které vedly Google k explozivnímu růstu. Jeho strategie zahrnují vše od podpora inovací k zvládnutí umělé inteligence pro budoucnost. Pojďme tě prozkoumat"Tajemství Google“ a proč jsou dnes důležitější než kdy jindy.
1. Riziko jako klíč k inovaci
Schmidt věří, že byl Google úspěšný, protože podporoval kulturu rizika. Úspěšné zakladatele přirovnává k Elon Musk a poukazuje na to, že nejlepší vizionáři posouvají hranice, podstupují obrovská rizika a jsou ochotni rychle opustit projekty, které nefungují. Taková filozofie umožňuje firmě rychle se poučit z neúspěchů, korigovat kurz a objevit, co skutečně funguje.
2. Pravidlo 70-20-10: Zaměřte se na hlavní byznys s chutí experimentovat
interní systém Google 70-20-10 diktoval, že 70 % prostředků by mělo být věnováno základním produktům, 20 % souvisejícím projektům a 10 % experimentálním nápadům. Schmidt připisuje pravidlu generování dalších miliardových zisků. Tato struktura dává společnosti stabilitu a zároveň jí umožňuje experimentovat s nápady, které mohou utvářet budoucnost (například Google Brain a autonomní systémy).
3. Rychlé selhání jako strategie úspěchu
Zapomeňte na mýtus, že úspěch je výsledkem bezchybná honba za dokonalostít. Schmidt věří, že klíčem k úspěchu Googlu byla schopnost rychle identifikovat, co nefunguje, a možnost přesměrování. Takže »rychlé selhání” šetří čas a zdroje a umožňuje společnostem soustředit se na to, co má skutečně vliv.
4. Umělá inteligence není módní záležitostí; je klíčem k přežití
Schmidt nezastírá důležitost umělé inteligence: „Pokud nepoužíváte umělou inteligenci ve všech aspektech vašeho podnikání, selžete.“ Google je poháněn umělou inteligencí, která pohání vše od uživatelské zkušenosti po prediktivní vyhledávání. Schmidt dokonce tvrdí, že síla umělé inteligence je otázkou lidského přežití a varuje, abychom nepodceňovali sociální a etické důsledky jejího vlivu.
5. Kritické myšlení jako lék na věk dezinformací
Algoritmy sociální sítě vytvořili prostředí, v němž dominuje potvrzující zaujatost. Schmidt podporuje kritické myšlení a ověřování faktů jako protijed. To znamená rozlišovat mezi fakty a marketingovým humbukem, zejména s dopadem umělé inteligence na veřejné mínění.
6. Technologie za technologií: ARM a NVIDIA změnily hru
Google úspěch nebyl jen výsledkem inovativních nápadů, ale také strategických partnerství v oblasti technologií. Schmidt poukazuje na důležitost čipů NVIDIA a ARM při definování dlouhodobého úspěchu společnosti. Například architektura ARM umožňuje mobilním zařízením dosáhnout rovnováhy mezi výkonem a energetickou účinností – něco, co Intel při jednoduchých rozhodnutích o svých produktových řadách přehlížel.
7. Ochranné mechanismy a důvěra ve vývoj umělé inteligence
Jedním z překvapivějších Schmidtových zjištění je role „důvěry a bezpečnosti“ ve vývoji AI ve společnosti Google. Ukazuje, jak pečlivě testují modely umělé inteligence, aby odstranili škodlivý obsah – což je nezbytné, protože umělá inteligence expanduje do citlivějších oblastí. Schmidt vyzývá ke globální spolupráci umělá inteligence udržovány v bezpečí, a to i s vizí budoucnosti, kde budou modely umělé inteligence střeženy jako vojenská zařízení.
8. Skutečný účel umělé inteligence: zlepšit životy lidí
Zatímco umělá inteligence nabízí obrovský potenciál, varuje Schmidt, že můžeme promeškat jeho největší potenciál, pokud jej nezačleníme do praktických oblastí, jako je zdravotnictví a školství. Představte si AI-zdravotní asistent, která je vždy aktuální s nejnovějšími léčebnými metodami a dostupná komukoli a kdekoli. Schmidt se domnívá, že právě zde by umělá inteligence mohla mít největší pozitivní dopad.
9. Firemní kultura: Inženýři na prvním místě, vše ostatní až na druhém místě
Schmidt poukazuje na to, že kultura Google byla – a měla by zůstat – zaměřena na inženýrství. Tento přístup upřednostňuje vytvoření nejlepšího produktu před marketingovými tahy. Počáteční fáze Googlu ukázala, že zaměření na vytváření skutečně užitečných produktů bylo klíčem k úspěchu.
10. Budoucnost umělé inteligence je v osobních „polymatech“
Schmidt vidí budoucnost umělé inteligence v podobě osobních asistentů, „polymathů“ – nástrojů, které znají naše zvyky, rozumí naší práci a pomáhají nám dosáhnout více. Umělá inteligence je zde pro něj skutečně transformační, vede nás složitými rozhodnutími a zvyšuje naši produktivitu.
Závěr: Zjištění Erica Schmidta nejsou jen jednoduché obchodní rady. Nabízí plán pro novou generaci technologických společností, které se snaží změnit svět. Od podpory kultury experimentování po etické využívání umělé inteligence jsou Schmidtovy vize připomínkou toho, že úspěch v technologii není o bezpečnosti – jde o zodpovědné posouvání hranic. Podle Schmidta je možná čas říct ano příležitostem, které vás nejvíce děsí.
