Razgovarali smo s Dejanom Roljičem, direktorom ABC akceleratora, koji je u posljednje dvije godine dobro provjetrio slovensku start-up scenu i već pomogao mnogim tvrtkama na početku njihovih globalnih putovanja. Nakon što su nedavno otvorili akcelerator u Münchenu, ovih dana svoja vrata otvara ured u Silicijskoj dolini. No, čini se da je to tek početak jedne iznimno ambiciozne globalne priče.
Kako biste najjednostavnije rekli čitateljima što poslovni akcelerator poput ABC Accelelatora zapravo radi?
(Dejan Roljič) Naš zadatak je vrlo jednostavan. Moramo izabrati najinovativnije start-upove (start-up tvrtke) i s njima napraviti globalni proboj u što kraćem roku. U posljednjih 18 mjeseci pokrenuli smo poduzetničke akceleratore u Ljubljani, Münchenu i Silicijskoj dolini. Naš cilj je dobiti najveća moguća domaća i međunarodna ulaganja za start-up te pripremiti proizvod i tim tvrtke za globalno tržište. ABC je izravno povezan sa svim najnaprednijim tehnološkim tvrtkama i velikim investicijskim tvrtkama iz cijelog svijeta. Glavna razlika između nas i drugih akceleratora je u tome što smo kreirali potpuno personalizirani pristup, što znači da za svaki start-up radimo prilagođeni program razvoja. Svatko pokretanje, prihvaćen u ABC, postaje dio globalne obitelji i ima pristup svim resursima koje ima ABC u svim zemljama. Naš sljedeći korak je proširiti se na Indija, v Bangalore.
S obzirom na starost (dvije godine) ABC akceleratora, kategorizirate li se još uvijek kao start-up? Je li ABC akcelerator zapravo vaš osobni start-up?
(Dejan Roljič) Svaka tvrtka koja razvija napredne tehnologije na početku je start-up. Start-up je način razmišljanja, način života. Stoga se iskreno nadam da ćemo ovakav način razmišljanja te agilnost i brzinu razvoja uspjeti zadržati što je duže moguće. Start-up nije jedna osoba, već cijeli tim, obitelj koja stalno odustaje, stalno živi izvan zone komfora na svim područjima kako bi pokretanje uspjeti. Postaviti globalni, priznati akcelerator u tako kratkom roku fenomen je čak i za današnje prilike Silicijska dolina.
ABC akcelerator također bi trebao postati virtualan ili online. Koja je dugoročna vizija ovog projekta?
(Dejan Roljič) Cijeli svijet traži inovativne pristupe i načine da se ljudi povežu brže, učinkovitije i bez velikih fizičkih, globalnih kretanja s jedne lokacije na drugu. Svijet traži način da stekne znanje i pristup informacijama te postigne tehnološke pomake praktički bilo gdje i bilo kada. V ABC vjerujemo da je budućnost u tehnologijama koje će ljudima omogućiti što lakši pristup navedenom, zbog čega smo jedan od prvih akceleratora koji je napravio virtualni akcelerator i omogućio svim start-upima pristup znanju, tržištu i investitore iz udobnosti domaće fotelje.
Službeno otvarate svoj ured u Silicijskoj dolini i postajete prvi europski akcelerator koji je kročio na 'sveto' tlo. Kako ste uspjeli tako brzo i zapravo neočekivano rasti projekta?
(Dejan Roljič) Riječ je o prvom privatnom, europskom akceleratoru u Silicijska dolina a biti ovdje je nužno zlo koje je zapravo privilegija. Svakodnevna suradnja s istomišljenicima, velikim korporacijama i najvećim investicijskim fondovima jedini je recept za još veći uspjeh koji namjerava ABC treba postići u sljedećih 18 mjeseci. Cilj nam je postati jedan od top 3 najbolja akceleratora u svijetu sa samoodrživim poslovnim modelom, tako da se ovaj uspjeh, odnosno takvo širenje i brzina podrazumijevaju. Ključ razvoja je imati snažan lokalni tim koji ima prethodne zajedničke uspjehe i razumije lokalni način razmišljanja i znanja iz vaše industrije. Imali smo sreću upoznati poduzetnicu Anu Lukner i vrlo brzo shvatili da dijelimo istu viziju. Tim u Silicijskoj dolini to je jednostavno savršen skup različitosti, ali u isto vrijeme još uvijek ima veliku želju osvojiti korporativni svijet. Tim je 99 posto svake tvrtke.
Tvrdnja koja nekako uvijek visi u zraku je da su Slovenci izrazito inovativan narod. Možete li se složiti s ovom tvrdnjom?
(Dejan Roljič) Slovenci smo vrlo inovativna nacija, ali ponekad možemo imati izražen sindrom malenosti i manjka samopouzdanja. Svijet je sam po sebi vrlo malen, stoga je ključno pokušati našim ljudima približiti druge dimenzije na što jednostavniji način.
Znamo li raditi ili stvarno želimo raditi?
(Dejan Roljič) Ovo nije pitanje vezano samo za slovenski narod. Pitanje je to koje si postavlja svaka država u svijetu kada traži rješenja koja bi dodatno povećala učinkovitost ljudi, a ujedno ekosustav u kojem ljudi rade učinila zanimljivijim i privlačnijim. Svatko bi želio raditi ono što ga čini sretnim, ali život je često nepravedan i nismo svi te sreće. Ako imate želju, hrabrost i volju, često se sve može.
Možete li odabrati tri slovenska start-upa koji su u zadnjih 5 godina napravili iznimnu uspješnu priču - odnosno prodali su tvrtku i izašli ili su toliko uspješni i imaju tako visoke prihode da ne moraju ? Svoj put započeli su u sklopu akceleratora u zemlji ili inozemstvu.
(Dejan Roljič) Svaka tvrtka je start-up u početku i svaki start-up je izravno ili neizravno ubrzan od strane akceleratora, partnera ili investitora. U svijetu postoji ogroman broj uspješnih start-upa, kao što pokazuje tablica ovih "Jednoroga" - jednoroga koji se zadnjih godina stvaraju u mnogo većem broju upravo zbog globalne infrastrukture koju nudi svijet start-upa. ups. Uspješni slovenski start-upovi ili start-upovi sa slovenskim osnivačima su npr.
– Kosei, start-up u njegovom vlasništvu Jure Leskovec a kupila ga je tvrtka Pinterest.
– Ima i ovdje takvih firmi Celtra, Visonec i Outfit7 – svi su globalno prisutni i imaju odličan prihod.
Vrlo su zanimljivi sljedeći start-upovi koji se tek probijaju, a već su skupili više od 50 milijuna eura investicija: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat itd. Svi oni globalno su prisutni i imaju odličan start-up mentalitet.
Koji biste slovenski start-up stavili na prvo mjesto? Dakle, koji je start-up koji doista priča globalnu priču o uspjehu i može biti ogledni primjer kako start-upovi trebaju funkcionirati?
(Dejan Roljič) Svaki start-up ima svoju priču i svaki koji se odluči probiti na međunarodna tržišta je vrijedan spomena. Ovdje nema prvog mjesta jer svaki start-up razvija proizvode u svojoj industriji. Cilj je što više inovirati ovu industriju i promijeniti postojeće poslovne modele.
Dakle, gdje ne uspijevamo i što bismo trebali učiniti drugačije?! Ima li slovenska start-up scena uopće dovoljno znanja "zamotati" globalni projekt koji bi doista promijenio svijet?
(Dejan Roljič) Tko kaže da nismo uspjeli? Slovenska start-up scena jedan je od najrazvijenijih ekosustava u Europi, koji posljednjih godina pokazuje odličnu praksu integracije i zajedničkog nastupa na inozemnim tržištima. Svi smo shvatili da smo zajedno mnogo jači ako slovenske start-up inicijative i ekosustave povežemo u organiziranu strukturu. Broj novoosnovanih poduzeća svake godine raste, a broj uspješnih novoosnovanih poduzeća svake godine raste. Start-upovi i male, inovativne tvrtke budućnost su globalne ekonomije i, unatoč još nepotpunom razumijevanju šire javnosti, svakodnevno mijenjaju naše živote i pokušavaju ih učiniti jednostavnijima.
Mnogo smo puta čuli da bi Slovenija mogla postati Silicijska dolina Europe. Zašto bi to bilo moguće i zašto ne?
(Dejan Roljič) To nije tako jednostavno jer je Silicijska dolina visoko koncentrirano područje najboljih inovatora na svijetu i takva struktura nije nastala preko noći. Najveća razlika, a možda i najveći izazov trenutno, jest kako promijeniti način razmišljanja ljudi na način na koji razmišljaju ovdje. Kultura ovdje stvarno dominira MI ne JA.
Tko vam je najveći uzor?
(Dejan Roljič) Vi ste sebi najveće ogledalo. Ali ugledate se na sve one koji dokazuju da se trudom, pravim načinom rada i pravim timom može postići puno.
Da imate 1 milijardu na računu, onda biste…
(Dejan Roljič) Još se jede burek na Miklošičevoj.
Više informacija:
abc-accelerator.com
