Kad razmišljamo o iznimnim vođama, često zamišljamo samouvjerene pojedince koji su od malih nogu sanjali o tome da jednog dana vode timove ili čak tvrtke. Ali Steve Jobs imao je drugačije mišljenje: najbolji lideri često su oni koji vodstvo nisu željeli na prvom mjestu – barem ne zbog samog statusa. Zašto je to tako i kako to razmišljanje možemo prenijeti u naše timove?
