Eric Schmidt, były dyrektor generalny Google, widział, jak firma przekształciła się ze start-upu o wartości 100 milionów dolarów w globalną potęgę o wartości 180 miliardów dolarów. Niedawno ujawnił kilka mniej znanych sekretów sukcesu Google, od odważnej polityki 70-20-10 po filozofię „fail fast” i wgląd w przyszłość sztucznej inteligencji. Oto niektóre z jego niezwykłych strategii, które są dziś bardziej aktualne niż kiedykolwiek wcześniej.
Google nie stała się superpotęgą technologiczną dzięki ostrożności. Erica Schmidta, były dyrektor generalny firmy, ujawnił niedawno filozofię i podstawowe zasady, które doprowadziły Google do gwałtownego rozwoju. Jego strategie obejmują wszystko od promowanie innowacji do opanowania sztucznej inteligencji na przyszłość. Zbadajmy Cię”Sekrety Google’a” i dlaczego są one dziś ważniejsze niż kiedykolwiek.
1. Ryzyko kluczem do innowacji
Schmidt uważa, że tak Google odniosło sukces, ponieważ sprzyjało kulturze ryzyka. Porównuje założycieli odnoszących sukcesy do Elona Muska i zwraca uwagę, że najlepsi wizjonerzy przekraczają granice, podejmują ogromne ryzyko i są skłonni szybko porzucać projekty, które nie sprawdzają się. Taka filozofia pozwala firmie szybko uczyć się na błędach, korygować kurs i odkrywać, co naprawdę działa.
2. Zasada 70-20-10: skoncentruj się na podstawowej działalności ze zamiłowaniem do eksperymentów
Wewnętrzny system Google 70-20-10 nakazał przeznaczyć 70 zasobów % na produkty podstawowe, 20 % na powiązane projekty, a 10 % na pomysły eksperymentalne. Schmidt przypisuje tej regule generowanie miliardowych dodatkowych zysków. Taka struktura zapewnia firmie stabilność, jednocześnie umożliwiając eksperymentowanie z pomysłami, które mogą kształtować przyszłość (pomyśl o Google Brain i systemach autonomicznych).
3. Szybka porażka jako strategia sukcesu
Zapomnij o micie, że sukces jest rezultatem bezkompromisowe dążenie do doskonałościT. Schmidt uważa, że kluczem do sukcesu Google jest umiejętność szybkiego identyfikowania tego, co nie działa i możliwość przekierowania. Więc "szybka porażka” oszczędza czas i zasoby oraz pozwala firmom skoncentrować się na tym, co faktycznie ma wpływ.
4. Sztuczna inteligencja nie jest chwilową modą; jest kluczem do przetrwania
Schmidt nie ukrywa znaczenia sztucznej inteligencji: „Jeśli nie używasz sztucznej inteligencji we wszystkich aspektach Twojej firmy, poniesiesz porażkę”. Google wykorzystuje sztuczną inteligencję, która napędza wszystko, od komfortu użytkownika po wyszukiwanie predykcyjne. Schmidt argumentuje nawet, że siła sztucznej inteligencji jest kwestią przetrwania człowieka i przestrzega, aby nie lekceważyć społecznych i etycznych implikacji jej wpływu.
5. Krytyczne myślenie lekarstwem na epokę dezinformacji
Algorytmy portale społecznościowe stworzyli środowisko zdominowane przez stronniczość potwierdzającą. Jako antidotum Schmidt zachęca do krytycznego myślenia i sprawdzania faktów. Oznacza to rozróżnienie faktów od marketingowego szumu, szczególnie w kontekście wpływu sztucznej inteligencji na opinię publiczną.
6. Technologia stojąca za technologią: ARM i NVIDIA zmieniły grę
Google'a sukces był nie tylko wynikiem innowacyjnych pomysłów, ale także strategicznego partnerstwa technologicznego. Schmidt podkreśla znaczenie chipów NVIDIA i ARM dla określenia długoterminowego sukcesu firmy. Na przykład architektura ARM umożliwia urządzeniom mobilnym osiągnięcie równowagi pomiędzy wydajnością a efektywnością energetyczną – coś, co Intel przeoczył, podejmując proste decyzje dotyczące swoich linii produktów.
7. Mechanizmy ochronne i zaufanie w rozwoju sztucznej inteligencji
Jednym z bardziej zaskakujących odkryć Schmidta jest rola „zaufania i bezpieczeństwa” w rozwoju sztucznej inteligencji w Google. Pokazuje, jak dokładnie testują modele sztucznej inteligencji, aby wyeliminować szkodliwe treści – co jest niezbędne, gdy sztuczna inteligencja rozszerza się na bardziej wrażliwe obszary. Schmidt wzywa do globalnej współpracy sztuczna inteligencja bezpieczne, nawet mając wizję przyszłości, w której modele sztucznej inteligencji będą strzeżone jak obiekty wojskowe.
8. Prawdziwy cel sztucznej inteligencji: poprawa życia ludzi
Choć sztuczna inteligencja oferuje ogromny potencjał, Schmidt ostrzega, że możemy przegapić jego największy potencjał, jeśli nie włączymy go do praktycznych obszarów, takich jak zdrowie i edukacja. Wyobrażać sobie Asystent zdrowia AI, która jest zawsze na bieżąco z najnowszymi metodami leczenia i jest dostępna dla każdego, w każdym miejscu. Schmidt uważa, że właśnie tam sztuczna inteligencja może mieć największy pozytywny wpływ.
9. Kultura firmy: na pierwszym miejscu inżynierowie, na drugim wszystko inne
Schmidt zwraca uwagę, że kultura Google była – i powinna pozostać – skupiona na inżynierii. W tym podejściu priorytetem jest budowanie najlepszego produktu, a nie ruchy marketingowe. Wczesne etapy działalności Google pokazały, że kluczem do sukcesu było skupienie się na tworzeniu naprawdę przydatnych produktów.
10. Przyszłość sztucznej inteligencji leży w osobistych „polimatach”
Schmidt widzi przyszłość sztucznej inteligencji w postaci osobistych asystentów, „polimatów” – narzędzi, które znają nasze nawyki, rozumieją naszą pracę i pomagają nam osiągnąć więcej. Dla niego sztuczna inteligencja naprawdę ma tu charakter transformacyjny, prowadząc nas przez złożone decyzje i zwiększając naszą produktywność.
Wniosek: Ustalenia Erica Schmidta to nie tylko proste porady biznesowe. Oferuje plan dla nowej generacji firm technologicznych, które dążą do zmiany świata. Od wspierania kultury eksperymentowania po etyczne wykorzystanie sztucznej inteligencji – wizje Schmidta przypominają, że sukces w technologii nie polega na bezpieczeństwie – lecz na odpowiedzialnym przesuwaniu granic. Według Schmidta być może nadszedł czas, aby powiedzieć „tak” możliwościom, które najbardziej Cię przerażają.
