Wywiad - Dejan Roljič: OD SŁOWENII DO DOLINY Krzemowej

Jak najprościej powiedzieć czytelnikom, czym właściwie zajmuje się akcelerator biznesowy, taki jak ABC Accelelator?
(Dejan Roljič) Nasze zadanie jest dość proste. Musimy wybrać najbardziej innowacyjne start-upy (start-upy) i dokonać z nimi światowego przełomu w jak najkrótszym czasie. W ostatnim 18 miesięcy założyliśmy akceleratory przedsiębiorczości w Lublanie, Monachium i Dolinie Krzemowej. Naszym celem jest pozyskanie jak najwyższych inwestycji lokalnych i międzynarodowych na start-up oraz przygotowanie produktu firmy i zespołu do rynek światowy. ABC jest bezpośrednio połączona ze wszystkimi najbardziej zaawansowanymi firmami technologicznymi i największymi firmami inwestycyjnymi z całego świata. Główną różnicą między nami a innymi akceleratorami jest to, że stworzyliśmy całkowicie spersonalizowane podejście, co oznacza, że dla każdego start-upu tworzymy spersonalizowany program rozwoju. Wszyscy uruchomienie, przyjęty w ABC, staje się częścią globalnej rodziny i ma dostęp do wszystkich posiadanych zasobów ABC we wszystkich krajach. Naszym następnym krokiem jest rozszerzenie do Indie, w Bengaluru.

Biorąc pod uwagę wiek (dwa lata) akceleratora ABC, czy nadal kategoryzujesz się jako start-up? Czy akcelerator ABC to rzeczywiście Twój osobisty start-up?
(Dejan Roljič) Każda firma rozwijająca zaawansowane technologie jest na początku start-upem. Start-up to sposób myślenia, sposób na życie. Dlatego mam szczerą nadzieję, że uda nam się jak najdłużej utrzymać ten sposób myślenia oraz zwinność i szybkość rozwoju. Startup to nie jedna osoba, ale cały zespół, rodzina, która nieustannie się poddaje, nieustannie żyje poza strefą komfortu we wszystkich obszarach, aby uruchomienie odnieść sukces. Uruchomienie w tak krótkim czasie globalnego, uznanego akceleratora to ewenement nawet jak na panujące tam warunki Dolina Krzemowa.

Akcelerator ABC powinien również stać się wirtualny lub online. Jaka jest długofalowa wizja tego projektu?
(Dejan Roljič) Cały świat szuka innowacyjnych podejść i sposobów, aby ludzie mogli łączyć się szybciej, wydajniej i bez większych fizycznych, globalnych ruchów z jednego miejsca do drugiego. Świat szuka sposobu na zdobywanie wiedzy i dostęp do informacji oraz osiąganie przełomów technologicznych praktycznie w każdym miejscu i czasie. V ABC wierzymy, że przyszłość leży w technologiach, które umożliwią ludziom dostęp do ww. inwestorów z wygodnego domowego fotela.

Oficjalnie otwieracie swoje biuro w Dolinie Krzemowej, stając się pierwszym europejskim akceleratorem, który postawił stopę na „świętej” ziemi. Jak poradziliście sobie z tak szybkim i właściwie nieoczekiwanym rozwojem projektu?
(Dejan Roljič) Jest to pierwszy prywatny, europejski akcelerator w Polsce Dolina Krzemowa a bycie tutaj jest złem koniecznym, które w rzeczywistości jest przywilejem. Codzienna współpraca z podobnie myślącymi ludźmi, dużymi korporacjami i największymi funduszami inwestycyjnymi to jedyna recepta na jeszcze większy sukces, jaki sobie zamierzył ABC do osiągnięcia w ciągu najbliższych 18 miesięcy. Naszym celem jest stać się jednym z 3 najlepszych akceleratorów na świecie z samowystarczalnym modelem biznesowym, więc ten sukces, czyli taka ekspansja i szybkość, jest oczywistością. Kluczem do rozwoju jest posiadanie silnego lokalnego zespołu, który ma na swoim koncie wspólne sukcesy i rozumie lokalny sposób myślenia oraz wiedzę z Twojej branży. Mieliśmy szczęście spotkać przedsiębiorcę Anę Lukner i szybko zdaliśmy sobie sprawę, że podzielamy tę samą wizję. Zespół w Dolinie Krzemowej to po prostu idealny zestaw różnorodności, ale jednocześnie wciąż ma wielką chęć podboju korporacyjnego świata. Zespół to 99 procent każdej firmy.

Twierdzenie, które jakoś zawsze wisi w powietrzu, mówi, że Słoweńcy to niezwykle innowacyjny naród. Czy możesz zgodzić się z tym stwierdzeniem?
(Dejan Roljič) Słoweńcy to bardzo innowacyjny naród, ale czasami możemy mieć wyraźny syndrom małości i braku pewności siebie. Sam świat jest bardzo mały, więc kluczem jest próba przybliżenia naszym ludziom innych wymiarów w możliwie najprostszy sposób.

Czy wiemy, jak pracować, czy naprawdę chcemy pracować?
(Dejan Roljič) To nie jest kwestia związana tylko z narodem słoweńskim. To pytanie zadaje sobie każdy kraj na świecie, gdy szuka rozwiązań, które jeszcze bardziej zwiększą efektywność ludzi, a jednocześnie uczynią ekosystem, w którym ludzie pracują, ciekawszym i bardziej atrakcyjnym. Każdy chciałby robić to, co go uszczęśliwia, ale życie jest często niesprawiedliwe i nie wszyscy mamy tyle szczęścia. Jeśli masz chęć, odwagę i wolę, często wszystko jest możliwe.

Czy mógłbyś wybrać trzy słoweńskie start-upy, które w ciągu ostatnich 5 lat stworzyły wyjątkową historię sukcesu – czyli sprzedały firmę i wycofały się, czy też odnoszą taki sukces i mają tak wysokie przychody, że nie muszą ? Swoją podróż rozpoczęli w ramach akceleratora w kraju lub za granicą.
(Dejan Roljič) Każda firma jest na początku start-upem i każdy start-up został bezpośrednio lub pośrednio przyspieszony przez akceleratory, partnerów lub inwestorów. Na świecie jest ogromna liczba odnoszących sukcesy start-upów, co pokazuje tabela tych „Jednorożców” – jednorożców, które powstały w znacznie większej liczbie w ostatnich latach właśnie dzięki globalnej infrastrukturze oferowanej przez świat start-upów. UPS. Słoweńskie start-upy lub start-upy ze słoweńskimi założycielami odnoszące sukcesy to na przykład:
– Kosei, start-up, którego był właścicielem Jure Leskovec i został kupiony przez firmę Pinterest.
– Tu też są takie firmy Celtra, Visonect I Strój7 – wszyscy są obecni na całym świecie i mają doskonałe dochody.

Bardzo interesujące są następujące start-upy, które dopiero się naprawdę przebijają, ale już zebrały ponad 50 milionów euro inwestycji: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat itp. Wszyscy są obecni na całym świecie i mają doskonałą mentalność start-upową.

Który słoweński start-up umieściłbyś na pierwszym miejscu? Który więc start-up naprawdę opowiada historię światowego sukcesu i może być modelowym przykładem tego, jak powinny działać start-upy?
(Dejan Roljič) Każdy start-up ma swoją historię i każdy, kto zdecyduje się zaistnieć na rynkach międzynarodowych, jest wart wspomnienia. Nie ma tu miejsca na pierwsze miejsce, ponieważ każdy start-up rozwija produkty w swojej branży. Celem jest jak największa innowacja w tej branży i zmiana istniejących modeli biznesowych.

Więc gdzie zawodzimy i co powinniśmy robić inaczej?! Czy słoweńska scena start-upowa ma w ogóle wystarczającą wiedzę, aby „zamknąć” globalny projekt, który naprawdę zmieniłby świat?
(Dejan Roljič) Kto powiedział, że ponieśliśmy porażkę? Słoweńska scena start-upowa to jeden z najbardziej rozwiniętych ekosystemów w Europie, który w ostatnich latach wykazał się znakomitą praktyką w zakresie integracji i wspólnego działania na rynkach zagranicznych. Wszyscy zdaliśmy sobie sprawę, że razem jesteśmy znacznie silniejsi, jeśli połączymy słoweńskie inicjatywy start-upowe i ekosystemy w zorganizowaną strukturę. Liczba start-upów rośnie z każdym rokiem, a liczba start-upów, które odniosły sukces, rośnie z każdym rokiem. Start-upy i małe, innowacyjne firmy są przyszłością światowej gospodarki i pomimo wciąż niepełnego zrozumienia opinii publicznej, każdego dnia zmieniają nasze życie i starają się je upraszczać.

Wielokrotnie słyszeliśmy, że Słowenia może stać się Doliną Krzemową Europy. Dlaczego miałoby to być możliwe, a dlaczego nie?
(Dejan Roljič) Nie jest to takie proste, ponieważ Dolina Krzemowa jest silnie skoncentrowanym obszarem najlepszych innowatorów na świecie i taka struktura nie powstała z dnia na dzień. Największą różnicą i być może największym wyzwaniem w tej chwili jest to, jak zmienić sposób myślenia ludzi na sposób, w jaki myślą tutaj. Kultura naprawdę tu dominuje My nie ja.

Kto jest twoim największym wzorem do naśladowania?
(Dejan Roljič) Jesteś swoim największym lustrem. Ale podziwiasz wszystkich, którzy udowadniają, że wysiłkiem, odpowiednim sposobem pracy i odpowiednim zespołem można wiele osiągnąć.

Gdybyś miał 1 miliard na koncie, to…
(Dejan Roljič) Nadal jem burek na Miklošičevej.