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从公司创始人到CEO只需三步

从公司创始人到董事的三步之路

创办一家公司并从头开始构建一些东西是对个人的强烈考验。对于大多数企业家来说,商业和个人生活实际上并不分离。工作就是生活,生活就是工作。我们分三个步骤介绍从公司创始人到董事的旅程。

头衔“导演” 它不是你能轻易穿上的东西。相反,它是具有该头衔的人与其团队和投资者沟通的方式。这里是 从公司创始人到董事的三步之路.

放手并相信你的团队

某个时候,一个组织对于一个人来说变得太大了。除了主管之外,其他一些团队成员也必须接管管理。当然,这对于创始人来说始终是一个很大的难题。那么,你该如何将控制权移交给别人呢?成功的管理者主要注重投资员工,而不是为他们工作。

承担责任

缺乏责任感既诱人又容易让人上瘾。然而,作为领导者,要承担责任并向自己证明你有能力实现你的想法。这样,你也可以为同事们树立一个实现目标的清晰榜样。

“当一位大师领导时,人们几乎意识不到他的存在。” (老子)
“当一位大师领导时,人们几乎不知道他的存在。” (老子)

成为“领导者”,而不仅仅是“老板”

太多的企业创始人仅仅从经济角度看待企业。尤其是如果他们在其中投入了很大一部分个人资本。他们甚至没有意识到管理和投资是两件完全不同的事情。后者导致了专制和独裁的领导风格,其主要目标只是为了致富。优秀的领导者关注员工的幸福感和满意度。只有快乐和满意的员工才能取得良好的成果并实现期望的目标。

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“当一位大师领导时,人们几乎意识不到他的存在。[…] 如果你不信任人们,你就会让他们不信任你。大师不会说话,他会行动。当他的工作完成后,人们会说:太不可思议了,这一切都是我们自己做的!”老子如是说。真是这样!

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