创办一家公司并从头开始构建一些东西是对个人的强烈考验。对于大多数企业家来说，商业和个人生活实际上并不分离。工作就是生活，生活就是工作。我们分三个步骤介绍从公司创始人到董事的旅程。
头衔“导演” 它不是你能轻易穿上的东西。相反，它是具有该头衔的人与其团队和投资者沟通的方式。这里是 从公司创始人到董事的三步之路.
放手并相信你的团队
某个时候，一个组织对于一个人来说变得太大了。除了主管之外，其他一些团队成员也必须接管管理。当然，这对于创始人来说始终是一个很大的难题。那么，你该如何将控制权移交给别人呢？成功的管理者主要注重投资员工，而不是为他们工作。
承担责任
缺乏责任感既诱人又容易让人上瘾。然而，作为领导者，要承担责任并向自己证明你有能力实现你的想法。这样，你也可以为同事们树立一个实现目标的清晰榜样。
成为“领导者”，而不仅仅是“老板”
太多的企业创始人仅仅从经济角度看待企业。尤其是如果他们在其中投入了很大一部分个人资本。他们甚至没有意识到管理和投资是两件完全不同的事情。后者导致了专制和独裁的领导风格，其主要目标只是为了致富。优秀的领导者关注员工的幸福感和满意度。只有快乐和满意的员工才能取得良好的成果并实现期望的目标。
阅读更多： 提高工作效率的 44 种方法
“当一位大师领导时，人们几乎意识不到他的存在。[…] 如果你不信任人们，你就会让他们不信任你。大师不会说话，他会行动。当他的工作完成后，人们会说：太不可思议了，这一切都是我们自己做的！”老子如是说。真是这样！
