I 1850 udgav den franske økonom Claude-Frédéric Bastiat sit berømte essay "Ce qu'on voit et ce qu'on ne voit pas" eller "Hvad er set og hvad der ikke ses". Heri protesterer han mod den "dårlige økonom", der kun ser på den indledende effekt af de truffede foranstaltninger og ikke på deres videre konsekvenser.
Bastiat I den bruger han eksemplet med et knust butiksvindue. For at reparere det skal butiksejeren hyre en glarmester. Glarmesteren har nu penge, som han kan bruge til sine yderligere investeringer. Dette har forbedret økonomien, ikke sandt? Men dette refererer kun til det synlige - til de penge, som ejeren og den hyrede glarmester bruger - og ikke til det usynlige, dvs. til Hvad kunne ejeren ellers gøre med de penge? En dårlig økonom vil argumentere for, at vi skal smide vinduer ind for at stimulere økonomien, en klog økonom ved, at dette kun ville gøre tingene værre.
Det er ikke overraskende, at det er kontraproduktivt at knuse vinduer. Alligevel er mange af os i vores arbejdsmiljøer de meget dårlige økonomer, som Bastiat advarer os om. Lad os fokusere på synlig produktivitet, hvilket ofte subtilt underminerer den usynlige evne til at udføre vigtigt arbejde.
Tænk på en person, der bliver oppe sent på kontoret hver nat bare for at vise, at de er en "teamplayer". Dette får dem til at sove mindre, hvilket gør dem sløve. De går glip af tid med deres kolleger, som kunne anbefale dem til projekter og forfremmelser. De har aldrig tid til at tænke, og derfor kommer de ikke på geniale ideer, der kan hjælpe dem med at komme fremad. Trods deres hårde arbejde overbeviser manglen på fremskridt dem om, at de ikke prøver hårdt nok!
I dag vil vi se på Bastiats spørgsmål, og hvordan det gælder for vores arbejde. Hvad er de usynlige faktorer, der påvirker vores produktivitet, så noget, der virker som en "doven vane", rent faktisk giver resultater?
1. Få nok søvn
Produktivitetsentusiaster feticherer at vågne tidligt om morgenen. At vågne klokken 7:00 er simpelthen ikke nok for dem. Vi er nødt til at vågne klokken 6:00, 5:00 eller endda 4:00.
Vores søvnvaner varierer, så det at vågne tidligt kan være perfekt for nogle. Desværre tvinger mange af os selv ind i en unaturlig rytme, hvilket naturligvis fører til mindre søvn. Søvn er den vigtigste del af produktiviteten. Den styrker ikke kun vores hukommelse, men forbedrer også kognition og humør. På den anden side kan fraværet af søvn være katastrofalt. Mange mennesker er så overbeviste om, at de har "tilpasset sig", når deres kognitive præstationer i virkeligheden falder.
God søvn fører til bedre arbejde!
2. Lange gåture til refleksion
En anden konsekvens af at prioritere det "synlige frem for det usete" er, at tid brugt på bare at tænke devalueres. Da folk omkring os selvfølgelig ikke kan vide, hvad vi tænker, bliver de, der ofte stirrer på noget eller holder pauser på arbejdet, set som dovne i andres øjne.
I virkeligheden lange gåture, kun beregnet til fordybelse, en af de mest produktive ting, du kan gøre. Albert Einstein tænkte meget over relativitetsteorien på lange gåture. Hvis han i stedet var blevet tvunget til konstant at udgive middelmådige værker bare for at virke produktiv, ville vores forståelse af universet være meget anderledes i dag.
forarmet.
3. At tale med kolleger om arbejde
At "sladre" om arbejdet med kolleger over frokost eller kaffe er et af de største tegn på, at vi er arbejdsnarkomaner. Bortset fra at vi ikke er det!
I bogen Enigma of Reason argumenterer forskerne Hugo Mercier og Dan Sperber for, at mennesker ikke er skabt til at tænke kvalitativt om ting isoleret. Vores Ræsonnement, logik og forståelsesevner blev udviklet for at vinde argumenter, ikke for at fastslå sandheden. Det betyder, at det er meget sværere at finde den rigtige løsning på vores problemer, når vi tænker over dem helt alene. Men hvis vi står over for en gruppe mennesker, der giver konstruktiv, velmenende kritik, vil vi bruge vores ræsonnementsevner på den måde, de var tiltænkt. Det sker ofte, at indsigt i visse forhold er fuldstændig utilgængelig i isolation, mens den er fuldstændig åbenlys i interaktion.
Ligesom alle de usynlige dele af produktivitet er dette selvfølgelig også dømt til et dårligt ry, da socialisering ikke ses som noget, hvor vi kan opleve et gennembrud i vores produktivitet. Alligevel vil den tid, vi bruger på at snakke med kolleger om arbejdsmæssige udfordringer, sjældent være spild af tid!
4. Lur
Søvn er vigtig. Især om natten, når vi går ind i dybere søvnfaser, der giver vores hukommelse mulighed for at konsolidere sig.
Men vores liv giver os ikke altid mulighed for at få den perfekte mængde søvn. Nogle gange bliver vi nødt til at kæmpe for at holde os vågne og få vores arbejde gjort, mens vi er på arbejde. I disse tilfælde bør vi betragte lure som produktivitetstrick, men ikke som spild af tid.
Det problem, vi normalt støder på med lure om dagen, er, at vi sover længere, end vi burde, hvilket gør os svimmel. Så hvis du har muligheden for at tage en lur, kan du benytte dig af den. ske-trickDet betyder, at du døser hen med en ske i hånden, der holder den over jorden. Når du falder i en dyb søvn, vil dine muskler slappe af, skeen vil falde til jorden, og den resulterende lyd vil vække dig.
Kaffelur, hvor du kombinerer en kort lur med en kop kaffe på forhånd, kan også forlænge din vågenhed. Denne kombination fungerer primært godt, fordi dine receptorer efter en lur frigøres fra adenosin, som gør dig søvnig, og fyldes med koffein, som holder dig vågen.
5. Sig "nej" til de fleste muligheder og opgaver
"Hvis du vil have noget gjort, så giv det til en, der allerede har (for) travlt"Dette ordsprog skjuler en skjult betydning. (Over)travle mennesker er dem, der har sværest ved at sige "nej" til nye anmodninger og opgaver. Og det er derfor, de har (over)travlt.
Nobelpristager og fysiker Richard Feynman tog en anden tilgang. Fysik kræver meget arbejde. Som Feynmann selv indrømmer, har man brug for tid til at udføre rigtig godt og kvalitativt arbejde i fysik! Og hvad er hans løsning for at forhindre folk i at afbryde ham? Fortæl dem, at du er doven og usammenhængende. "Jeg har skabt endnu en myte for mig selv - at jeg er uansvarlig. Jeg fortæller alle, at jeg ikke gør noget. Hvis nogen spørger mig, om jeg ville være medlem af universitetets optagelsesudvalg, siger jeg: 'Nej, jeg er uansvarlig.'"
Produktivitet handler ikke om at gøre mest muligt, det handler om at få mest muligt ud af det, du har gjort!
6. Regelmæssig orlov
"Hvis du elsker det, du laver, er hver dag en ferie." Lyder godt i teorien, lidt værre i praksis. Selv hvis du elsker dit job, er det At tage en pause fra dit arbejde er afgørende for at bryde vaner, der holder dig fastlåst på arbejdet.
I en diskussion om rejser mellem journalisten Ezra Klein og økonomen Tyler Cowen bemærkede Klein, at han ofte vender tilbage fra sine rejser udmattet. Cowen svarede, at han tager rejser med den alvor, som de fleste mennesker kun tager på arbejde. I stedet for at forvente, at det er fritid, ser han det som en mulighed for at udvide sin viden.
Rejser er selvfølgelig ikke den eneste måde at udvide sin bevidsthed på, men regelmæssigt at besøge nye steder – både fysisk og mentalt – er vigtigt for at undgå at sidde fast i en rutine. Dine rutiner kan i sidste ende forhindre dig i at opdage nye kreative løsninger. Dette er afgørende for at forhindre ufleksibilitet i dine tanker og handlinger.
7. Stop med at gøre det, du hader.
Nogle gange er de mest flittige og produktive mennesker dem, der opnår mindst. Dette skyldes, at deres tolerance over for slid forhindrer dem i at opgive arbejde, de ikke kan lide.
Næsten alle mennesker, der har opnået noget værdifuldt, har gjort noget, der var meningsfuldt for dem, og som de nød. Det er måske ikke hele tiden eller uden anstrengelse, men at slide løs på utilfredsstillende arbejde er sjældent en opskrift på storhed.
Hvis du virkelig vil nyde det, du laver, skal du nogle gange bare holde op med at gøre det, du hader!
