Når vi tænker på exceptionelle ledere, forestiller vi os ofte selvsikre personer, som har drømt om en dag at lede teams eller endda virksomheder fra en tidlig alder. Men Steve Jobs havde en anden mening: De bedste ledere er ofte dem, der slet ikke ønskede ledelse – i hvert fald ikke på grund af selve status. Hvorfor er dette, og hvordan kan vi bringe denne tankegang til vores teams?
