Googlen entinen toimitusjohtaja Eric Schmidt on nähnyt yrityksen muuttuvan 100 miljoonan dollarin startupista 180 miljardin dollarin globaaliksi voimalaitokseksi. Hän paljasti äskettäin joitain vähemmän tunnettuja salaisuuksia siitä, kuinka Google onnistui, rohkeasta 70-20-10-politiikasta "fail fast" -filosofiaan ja oivalluksiin tekoälyn tulevaisuudesta. Tässä on joitain hänen epätavallisista strategioistaan, jotka ovat nykyään merkityksellisempiä kuin koskaan ennen.
Google siitä ei tullut teknologista suurvaltaa olemalla varovainen. Eric Schmidt, yrityksen entinen toimitusjohtaja, paljasti äskettäin filosofian ja taustalla olevat periaatteet, jotka ajoivat Googlen räjähdysmäiseen kasvuun. Hänen strategioihinsa kuuluvat kaikki alkaen innovaatioiden edistäminen tekoälyn hallitsemiseen tulevaisuutta varten. Tutkitaan sinua"Googlen salaisuudet”ja miksi ne ovat nykyään tärkeämpiä kuin koskaan.
1. Riski innovaation avaimena
Schmidt uskoo olevansa Google onnistunut, koska se edisti riskikulttuuria. Hän vertaa menestyneitä perustajia Elon Musk ja huomauttaa, että parhaat visionäärit rikkovat rajoja, ottavat suuria riskejä ja ovat valmiita luopumaan nopeasti toimimattomista projekteista. Tällaisen filosofian avulla yritys voi nopeasti oppia epäonnistumisista, korjata kurssin ja löytää mikä todella toimii.
2. 70-20-10-sääntö: Keskity ydinliiketoimintaan kokeilemalla
Googlen sisäinen järjestelmä 70-20-10 Sanoi, että 70 %-resurssia tulisi omistaa ydintuotteisiin, 20 %:tä niihin liittyviin projekteihin ja 10 %:tä kokeellisiin ideoihin. Schmidt luottaa säännön tuottavan miljardeja lisävoittoja. Tämä rakenne antaa yritykselle vakautta samalla kun se antaa mahdollisuuden kokeilla ideoita, jotka voivat muokata tulevaisuutta (ajatellen Google Brainia ja autonomisia järjestelmiä).
3. Epäonnistuminen onnistumisen strategiana
Unohda myytti, että menestys on tulos virheetöntä täydellisyyden tavoitteluat. Schmidt uskoo, että avain Googlen menestykseen on ollut kyky tunnistaa nopeasti, mikä ei toimi, ja kyky uudelleenohjata. Joten »nopea epäonnistuminen” säästää aikaa ja resursseja ja antaa yrityksille mahdollisuuden keskittyä siihen, mikä todella vaikuttaa.
4. Tekoäly ei ole villitys; on avain selviytymiseen
Schmidt ei piilota tekoälyn merkitystä: "Jos et käytä tekoälyä kaikilla yrityksesi osa-alueilla, tulet epäonnistumaan. Schmidt jopa väittää, että tekoälyn voima on ihmisen selviytymiskysymys ja varoittaa olemaan aliarvioimatta sen vaikutuksen sosiaalisia ja eettisiä vaikutuksia.
5. Kriittinen ajattelu parannuskeinona disinformaation aikakauteen
Algoritmit sosiaaliset verkostot ovat luoneet ympäristön, jota hallitsee vahvistava harha. Schmidt rohkaisee kriittistä ajattelua ja faktantarkistusta vastalääkkeenä. Tämä tarkoittaa eron tekemistä tosiasian ja markkinoinnin hypetyksen välillä, etenkin kun otetaan huomioon tekoälyn vaikutus yleiseen mielipiteeseen.
6. Teknologian takana oleva tekniikka: ARM ja NVIDIA ovat muuttaneet peliä
Googlen menestys ei johtunut vain innovatiivisista ideoista, vaan myös strategisista kumppanuuksista teknologian alalla. Schmidt korostaa NVIDIA- ja ARM-sirujen merkitystä yrityksen pitkän aikavälin menestyksen määrittelyssä. Esimerkiksi ARM:n arkkitehtuuri mahdollistaa mobiililaitteiden tasapainon suorituskyvyn ja energiatehokkuuden välillä – tämä asia, jota Intel jätti huomiotta tehdessään yksinkertaisia tuotelinjojaan koskevia päätöksiä.
7. Suojamekanismit ja luottamus tekoälyn kehittämiseen
Yksi Schmidtin yllättävistä löydöistä on "luottamuksen ja turvallisuuden" rooli Googlen tekoälyn kehityksessä. Se osoittaa, kuinka he testaavat tekoälymalleja huolellisesti karkottaakseen haitallista sisältöä – mikä on välttämätöntä tekoälyn laajentuessa herkemmille alueille. Schmidt vaatii maailmanlaajuista yhteistyötä tekoäly säilytetään turvassa, vaikka olisi visio tulevaisuudesta, jossa tekoälymalleja suojeltaisiin kuin sotilaslaitoksia.
8. Tekoälyn todellinen tarkoitus: parantaa ihmisten elämää
Vaikka tekoäly tarjoaa valtavasti potentiaalia, Schmidt varoittaa, että saatamme menettää sen suurimmat mahdollisuudet, jos emme integroi sitä käytännön aloille, kuten terveydenhuoltoon ja koulutukseen. Kuvitella AI-terveysassistentti, joka on aina ajan tasalla uusimpien hoitomenetelmien kanssa ja on kaikkien saatavilla missä tahansa. Schmidt uskoo, että tässä tekoälyllä voisi olla suurin myönteinen vaikutus.
9. Yrityskulttuuri: Insinöörit ensin, kaikki muu sitten
Schmidt huomauttaa, että Googlen kulttuuri on ollut – ja sen pitäisi pysyä – suunnittelukeskeinen. Tämä lähestymistapa asettaa parhaan tuotteen rakentamisen etusijalle markkinointitoimien sijaan. Googlen alkuvaiheet osoittivat, että keskittyminen todella hyödyllisten tuotteiden luomiseen oli avain menestykseen.
10. Tekoälyn tulevaisuus on henkilökohtaisissa "polymaateissa"
Schmidt näkee tekoälyn tulevaisuuden henkilökohtaisissa avustajissa, "polymaateissa" – työkaluissa, jotka tuntevat tapamme, ymmärtävät työtämme ja auttavat saavuttamaan enemmän. Hänelle tekoäly on todella muuttava täällä, ohjaa meitä monimutkaisten päätösten läpi ja lisää tuottavuuttamme.
Johtopäätös: Eric Schmidtin havainnot eivät ole vain yksinkertaisia yritysneuvoja. Se tarjoaa suunnitelman uuden sukupolven teknologiayrityksille, jotka pyrkivät muuttamaan maailmaa. Kokeilukulttuurin edistämisestä tekoälyn eettiseen käyttöön, Schmidtin visiot ovat muistutus siitä, että menestys teknologiassa ei ole turvallisuutta vaan rajojen vastuullista työntämistä. Schmidtin mukaan voi olla aika sanoa kyllä niille mahdollisuuksille, jotka pelottavat sinua eniten.
