fbpx

5 syytä, miksi naiset ovat parempia pomoja kuin miehet

Liike-elämän johtotehtäviä hallitsevat edelleen miehet, mutta se ei tarkoita, että naiset olisivat vähemmän päteviä. Tällä kertaa esittelemme sinulle syitä, miksi naiset voivat osoittautua () parhaiksi pomoiksi.

Anketa, ki sta jo izpeljala Chris Brat, profesor strateškega managementa na DeGroote School of Business, in Gregory McQueen, dekan šole za osteopatsko medicino na Univerzi A.T. Still, je pokazala, da ženske s podjetji upravljajo bolje kot moški.

Do podobnih rezultatov je prišlo tudi podjetje Zeneger Folkman, ki se ukvarja s preučevanjem vodenja. V letu 2012 je izvedlo raziskavo, v okviru katere so si ženske voditeljice v primerjavi z moškimi voditelji prislužile višjo oceno za 12 od skupno 16 vodstvenih sposobnosti. Pri tem so izstopale predvsem na dveh področjih: prevzemanju pobude ja ambicioznosti.

Ženske se lahko pohvalijo s 5 lastnostmi, ki jim v primerjavi z moškimi dajejo prednost pri vodenju organizacije.

1. So boljši komunikatorji.

Šefinje znajo prisluhniti zaposlenim.
Šefinje znajo prisluhniti zaposlenim.

Ženske znajo svojim zaposlenim in strankam v večini primerov prisluhniti bolje kot moški. Po zaslugi te značilnosti je mogoče zgraditi zaupanja vreden odnos s podrejenimi. Za moške je značilno, da želijo velikokrat kar se da hitro preiti k dejanjem, medtem ko ženske več pozornosti namenjajo diskusijam.

2. So potrpežljivejše.

Raziskava, ki jo je naročilo podjetje myHermes, je prišla do zaključka, da so ženske na želene rezulate pripravljene čakati dlje. Potrpežljivost je še posebej pomembna pri vodenju manjših podjetij, ki ne morejo uspeti kar čez noč.

3. Etična načela upoštevajo v večji meri.

Bart in McQueen ugotavljata, da naj bi ženske pri doseganju ciljev v primerjavi z moškimi bolj spoštovale zakone in pravice drugih. Napačna izbira možnosti, povezane s pravnim vidikom poslovanja, lahko privede do pogubnih posledic.

4. So boljše pri grajenju skupnosti.

Ženske stremijo k oblikovanju skupnega konsenza.
Ženske stremijo k oblikovanju skupnega konsenza.

Odnosi med zaposlenimi v podjetju so izjemnega pomena. Šef mora pri vodenju organizacije strmeti k doseganju konsenza na podlagi skupnih interesov. Pri tem naj bi bile uspešnejše ženske, moški pa bi se naj običajno zanašali na delo po njihovem ukazu.

5. So boljše pri vzbujanju strasti za delo.

Jay Forte, kirjan kirjoittaja Fire Up! Your Employees and Smoke Your Competition Better, meni, da ženske vedo bolje aktivirati strast za delo pri svojih zaposlenih. Dvigovanje motivacije je brez dvoma najučinkovitejši način za doseganje večje produktivnosti.

Kanssasi vuodesta 2004

Vuodesta alkaen 2004 tutkimme kaupunkitrendejä ja tiedotamme seuraajayhteisöllemme päivittäin viimeisimmistä elämäntavoista, matkustamisesta, tyylistä ja tuotteista, jotka inspiroivat intohimoa. Vuodesta 2023 alkaen tarjoamme sisältöä suurimmilla maailmanlaajuisilla kielillä.