Keskustelimme ABC-kiihdyttimen johtajan Dejan Roljičin kanssa, joka on viimeisen kahden vuoden aikana tuulettanut perusteellisesti slovenialaista start-up-elämää ja on jo auttanut monia yrityksiä niiden globaalien matkojen alussa. Äskettäin asetetun kiihdytin Münchenissä, toimisto Piilaaksossa avaa ovensa näinä päivinä. Mutta näyttää siltä, että tämä on vasta alkua erittäin kunnianhimoiselle globaalille tarinalle.
Miten kertoisit lukijoille, mitä ABC Accelelatorin kaltainen yrityskiihdytin todella tekee?
(Dejan Roljič) Tehtävämme on melko yksinkertainen. Meidän on valittava innovatiivisimmat start-upit (start-up-yritykset) ja tehtävä niiden kanssa globaali läpimurto mahdollisimman lyhyessä ajassa. Viimeisessä 18 kuukautta perustimme yrittäjyyden kiihdyttimiä Ljubljanaan, Müncheniin ja Piilaaksoon. Tavoitteenamme on saada mahdollisimman korkeat paikalliset ja kansainväliset investoinnit startupille ja valmistaa yrityksen tuote ja tiimi globaaleilla markkinoilla. ABC on suoraan yhteydessä kaikkiin edistyneimpiin teknologiayrityksiin ja suuriin sijoitusyhtiöihin kaikkialta maailmasta. Suurin ero meidän ja muiden kiihdyttimien välillä on se, että olemme luoneet täysin yksilöllisen lähestymistavan, mikä tarkoittaa, että teemme jokaiselle startup-yritykselle räätälöidyn kehitysohjelman. Kaikki aloittaa, hyväksytty sisään ABC, tulee osaksi globaalia perhettä, ja sillä on pääsy kaikkiin resursseihinsa ABC kaikissa maissa. Seuraava askel on laajentua Intia, v Bangalore.
Kun otetaan huomioon ABC-kiihdytin ikä (kaksi vuotta), luokitteletko itsesi edelleen startup-yritykseksi? Onko ABC-kiihdytin todella henkilökohtainen käynnistyksesi?
(Dejan Roljič) Jokainen edistyksellistä teknologiaa kehittävä yritys on alussa start-up. Start-up on tapa ajatella, elämäntapa. Siksi toivon vilpittömästi, että voimme säilyttää tämän ajattelutavan sekä ketteryyden ja kehityksen nopeuden mahdollisimman pitkään. Startup ei ole yksi henkilö, vaan koko tiimi, perhe, joka luopuu jatkuvasti, elää jatkuvasti mukavuusalueen ulkopuolella kaikilla alueilla aloittaa menestyä. Globaalin, tunnistetun kiihdytin perustaminen näin lyhyessä ajassa on ilmiö jopa vallitsevissa olosuhteissa Piilaakso.
ABC-kiihdyttimestä tulisi myös tulla virtuaalinen tai online-muotoinen. Mikä on tämän hankkeen pitkän aikavälin visio?
(Dejan Roljič) Koko maailma etsii innovatiivisia lähestymistapoja ja tapoja, joilla ihmiset voivat muodostaa yhteyden nopeammin, tehokkaammin ja ilman suuria fyysisiä, globaaleja liikkeitä paikasta toiseen. Maailma etsii tapaa hankkia tietoa ja saada tietoa ja saavuttaa teknologisia läpimurtoja käytännössä missä ja milloin tahansa. V ABC uskomme, että tulevaisuus on teknologioissa, joiden avulla ihmiset pääsevät käsiksi edellä mainittuun mahdollisimman helposti, minkä vuoksi olemme ensimmäisten joukossa luomassa virtuaalikiihdytin ja mahdollistavat kaikkien startup-yritysten pääsyn tietoon, markkinoille ja sijoittajat mukavasti kodin nojatuolistaan.
Avaat virallisesti toimistosi Piilaaksossa ja sinusta tulee ensimmäinen eurooppalainen kiihdytin, joka on astunut "pyhälle" maaperälle. Miten selvisit tästä projektin nopeasta ja itse asiassa odottamattomasta kasvusta?
(Dejan Roljič) Se on ensimmäinen yksityinen, eurooppalainen kiihdytin Piilaakso ja täällä oleminen on välttämätön paha, joka on itse asiassa etuoikeus. Päivittäinen yhteistyö samanhenkisten ihmisten, suuryritysten ja suurimpien sijoitusrahastojen kanssa on ainoa resepti vielä parempaan menestykseen, jonka hän aikoo ABC saavutetaan seuraavan 18 kuukauden aikana. Tavoitteemme on nousta maailman kolmen parhaan kiihdytin joukkoon, jolla on omavarainen liiketoimintamalli, joten tämä menestys tai sellainen laajentuminen ja nopeus on itsestäänselvyys. Avain kehitykseen on vahva paikallinen tiimi, jolla on aikaisempia yhteisiä menestyksiä ja joka ymmärtää paikallisen ajattelutavan ja tietämyksen toimialaltasi. Meillä oli onni tavata yrittäjä Ana Lukner ja huomasimme nopeasti, että meillä on sama visio. Tiimi Piilaaksossa se on yksinkertaisesti täydellinen monimuotoisuus, mutta samalla sillä on silti suuri halu valloittaa yritysmaailma. Tiimi on 99 prosenttia kaikista yrityksistä.
Jotenkin aina ilmassa roikkuva väite on, että sloveenit ovat erittäin innovatiivinen kansakunta. Voitko yhtyä tähän väitteeseen?
(Dejan Roljič) Slovenialaiset ovat erittäin innovatiivinen kansakunta, mutta meillä voi joskus olla selvä pienuuden ja itseluottamuksen puute. Maailma itsessään on hyvin pieni, joten tärkeintä on yrittää tuoda muita ulottuvuuksia ihmisille mahdollisimman yksinkertaisella tavalla.
Osaammeko työskennellä vai haluammeko todella työskennellä?
(Dejan Roljič) Tämä ei koske vain Slovenian kansakuntaa. Tämä on kysymys, jonka jokainen maailman maa kysyy itseltään etsiessään ratkaisuja, jotka lisäisivät entisestään ihmisten tehokkuutta ja samalla tekisivät ekosysteemistä, jossa ihmiset työskentelevät, kiinnostavamman ja houkuttelevamman. Jokainen haluaisi tehdä sitä, mikä tekee hänet onnelliseksi, mutta elämä on usein epäreilua, emmekä kaikki meistä ole niin onnekkaita. Jos sinulla on halua, rohkeutta ja tahtoa, kaikki on usein mahdollista.
Voisitko valita kolme slovenialaista start-upia, jotka ovat luoneet poikkeuksellisen menestystarinan viimeisen 5 vuoden aikana - eli he myivät yrityksen ja tekivät irtautumisen, vai ovatko he niin menestyviä ja niillä on niin korkeat tulot, että heidän ei tarvitse ? He aloittivat matkansa osana kiihdytintä kotimaassa tai ulkomailla.
(Dejan Roljič) Jokainen yritys on alussa start-up ja jokainen start-up on ollut suoraan tai epäsuorasti kiihdyttimien, yhteistyökumppaneiden tai sijoittajien vauhdittamaa. Maailmassa on valtava määrä menestyneitä start-up-yrityksiä, kuten näiden "yksisarvisten" taulukosta näkyy - yksisarvisia, joita on syntynyt paljon enemmän viime vuosina juuri start-up-maailman tarjoaman globaalin infrastruktuurin ansiosta. UPS. Menestyksekkäitä slovenialaisia start-up-yrityksiä tai start-upeja slovenialaisten perustajien kanssa ovat esimerkiksi:
– Kosei, hänen omistamansa start-up Jure Leskovec ja sen osti yritys Pinterest.
– Täällä on myös sellaisia yrityksiä Celtra, Visonect ja Asu 7 – heillä kaikilla on globaali läsnäolo ja erinomaiset tulot.
Erittäin mielenkiintoisia ovat seuraavat start-upit, jotka ovat vasta murtautumassa läpi, mutta ovat keränneet investointeja jo yli 50 miljoonaa euroa: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat jne. Kaikilla heillä on globaali läsnäolo ja erinomainen start-up mentaliteetti.
Minkä slovenialaisen start-up-yrityksen asettaisit ensin? Mikä on start-up, joka todella kertoo maailmanlaajuisen menestystarinan ja voi olla malliesimerkki siitä, kuinka start-up-yritysten tulisi toimia?
(Dejan Roljič) Jokaisella start-upilla on oma tarinansa ja jokainen, joka päättää murtautua kansainvälisille markkinoille, on mainitsemisen arvoinen. Tässä ei ole ensisijaista, koska jokainen start-up kehittää tuotteita omalla toimialallaan. Tavoitteena on innovoida tätä toimialaa mahdollisimman paljon ja muuttaa olemassa olevia liiketoimintamalleja.
Missä siis epäonnistumme ja mitä meidän pitäisi tehdä toisin?! Onko slovenialaisella start-up-skenellä edes tarpeeksi tietoa "päättämään" maailmanlaajuisen projektin, joka todella muuttaisi maailman?
(Dejan Roljič) Kuka sanoo, että olemme epäonnistuneet? Slovenian start-up-skene on yksi Euroopan kehittyneimmistä ekosysteemeistä, joka on viime vuosina osoittanut erinomaista käytäntöä integraatiossa ja yhteistoiminnassa ulkomaisilla markkinoilla. Ymmärsimme kaikki, että olemme paljon vahvempia yhdessä, jos yhdistämme Slovenian start-up-aloitteet ja ekosysteemit organisoiduksi rakenteeksi. Aloitusyritysten määrä kasvaa joka vuosi ja menestyvien startup-yritysten määrä kasvaa joka vuosi. Startup-yritykset ja pienet, innovatiiviset yritykset ovat maailmantalouden tulevaisuus, ja suuren yleisön vielä epätäydellisestä ymmärryksestä huolimatta ne muuttavat elämäämme joka päivä ja yrittävät yksinkertaistaa sitä.
Olemme kuulleet monta kertaa, että Sloveniasta voisi tulla Euroopan Piilaakso. Miksi tämä olisi mahdollista ja miksi ei?
(Dejan Roljič) Tämä ei ole niin yksinkertaista, koska Piilaakso on erittäin keskittynyt alue maailman parhaista keksijistä, eikä tällainen rakenne syntynyt yhdessä yössä. Suurin ero ja ehkä suurin haasteemme tällä hetkellä on se, kuinka muuttaa ihmisten ajattelutapa sellaiseksi, kuin he ajattelevat täällä. Kulttuuri todella hallitsee täällä Me ei Minä.
Kuka on suurin roolimallisi?
(Dejan Roljič) Olet itsesi suurin peili. Mutta katsot kaikkia niitä, jotka todistavat, että vaivalla, oikealla työskentelytavalla ja oikealla tiimillä voit saavuttaa paljon.
Jos tililläsi olisi 1 miljardi, olisit…
(Dejan Roljič) Syö edelleen burekkia Miklošičevalla.
Lisää tietoa:
abc-accelerator.com
