Als we aan uitzonderlijke leiders denken, stellen we ons vaak zelfverzekerde individuen voor die er al vanaf jonge leeftijd van dromen om ooit teams of zelfs bedrijven te leiden. Maar Steve Jobs had een andere mening: de beste leiders zijn vaak degenen die helemaal geen leiderschap wilden – althans niet vanwege de status zelf. Waarom is dit en hoe kunnen we deze mentaliteit naar onze teams brengen?
