Nous avons parlé à Dejan Roljič, le directeur de l'accélérateur ABC, qui au cours des deux dernières années a aéré à fond la scène des start-up slovènes et a déjà aidé de nombreuses entreprises au début de leur voyage mondial. Après avoir récemment installé un accélérateur à Munich, un bureau dans la Silicon Valley ouvre ses portes ces jours-ci. Mais il semble que ce ne soit que le début d'une histoire mondiale extrêmement ambitieuse.
Comment diriez-vous le plus simplement aux lecteurs ce que fait réellement un accélérateur d'entreprise comme ABC Accelerator ?
(Dejan Roljič) Notre tâche est assez simple. Il faut choisir les start-up les plus innovantes (start-ups) et faire une percée mondiale avec elles dans les plus brefs délais. À la fin 18 mois nous avons mis en place des accélérateurs d'entreprises à Ljubljana, Munich et Silicon Valley. Notre objectif est d'obtenir les investissements locaux et internationaux les plus élevés possibles pour la start-up et de préparer le produit et l'équipe de l'entreprise à marché mondial. ABC est directement connecté à toutes les entreprises technologiques les plus avancées et aux principales sociétés d'investissement du monde entier. La principale différence entre nous et les autres accélérateurs est que nous avons créé une approche entièrement personnalisée, ce qui signifie que nous élaborons un programme de développement personnalisé pour chaque start-up. Tout le monde Commencez, accepté en abc, fait partie de la famille mondiale et a accès à toutes les ressources dont elle dispose abc dans tous les pays. Notre prochaine étape consiste à nous développer dans Inde, v Bangalore.
Compte tenu de l'âge (deux ans) de l'accélérateur ABC, vous considérez-vous toujours comme une start-up ? L'accélérateur ABC est-il en fait votre start-up personnelle ?
(Dejan Roljič) Toute entreprise qui développe des technologies de pointe est une start-up au départ. Une start-up est une façon de penser, un mode de vie. Par conséquent, j'espère sincèrement que nous pourrons maintenir cette façon de penser ainsi que l'agilité et la rapidité de développement aussi longtemps que possible. Une start-up, ce n'est pas une personne, c'est toute une équipe, une famille qui abandonne sans cesse, vit constamment hors de sa zone de confort dans tous les domaines afin de Commencez réussir. Mettre en place un accélérateur mondial et reconnu en si peu de temps est un phénomène même dans les conditions Silicon Valley.
L'accélérateur ABC devrait également devenir virtuel ou en ligne. Quelle est la vision à long terme de ce projet ?
(Dejan Roljič) Le monde entier est à la recherche d'approches innovantes et de moyens permettant aux personnes de se connecter plus rapidement, plus efficacement et sans grands déplacements physiques mondiaux d'un endroit à un autre. Le monde cherche un moyen d'acquérir des connaissances et d'accéder à l'information et de réaliser des percées technologiques pratiquement n'importe où et n'importe quand. V abc nous croyons que l'avenir réside dans les technologies qui permettront aux gens d'accéder aussi facilement que possible à ce qui précède, c'est pourquoi nous sommes l'un des premiers accélérateurs à créer un accélérateur virtuel et à permettre à toutes les start-ups d'accéder à la connaissance, au marché et investisseurs dans le confort de leur fauteuil.
Vous ouvrez officiellement votre bureau dans la Silicon Valley, devenant ainsi le premier accélérateur européen à poser le pied sur un sol « sacré ». Comment avez-vous géré cette croissance rapide et finalement inattendue du projet ?
(Dejan Roljič) Il s'agit du premier accélérateur européen privé en Silicon Valley et être ici est un mal nécessaire qui est en fait un privilège. La coopération quotidienne avec des personnes partageant les mêmes idées, de grandes entreprises et les plus grands fonds d'investissement est la seule recette pour un succès encore plus grand qu'il entend ABC à atteindre dans les 18 prochains mois. Notre objectif est de devenir l'un des 3 meilleurs accélérateurs au monde avec un modèle commercial autonome, donc ce succès, ou une telle expansion et vitesse, est une évidence. La clé du développement est d'avoir une équipe locale solide qui a déjà réussi ensemble et qui comprend l'état d'esprit local et les connaissances de votre industrie. Nous avons eu la chance de rencontrer l'entrepreneure Ana Lukner et avons rapidement réalisé que nous partageons la même vision. L'équipe de la Silicon Valley c'est simplement l'ensemble parfait de la diversité, mais en même temps il a toujours une grande envie de conquérir le monde de l'entreprise. L'équipe représente 99% de chaque entreprise.
L'affirmation qui flotte toujours dans l'air est que les Slovènes sont une nation extrêmement innovante. Pouvez-vous être d'accord avec cette affirmation ?
(Dejan Roljič) Les Slovènes sont une nation très innovante, mais nous pouvons parfois avoir un syndrome prononcé de petitesse et de manque de confiance en soi. Le monde lui-même est très petit, donc la clé est d'essayer d'apporter d'autres dimensions à notre peuple de la manière la plus simple possible.
Savons-nous travailler ou voulons-nous vraiment travailler ?
(Dejan Roljič) Ce n'est pas une question liée uniquement à la nation slovène. C'est la question que se posent tous les pays du monde lorsqu'ils recherchent des solutions qui augmenteraient encore l'efficacité des personnes et rendraient en même temps l'écosystème dans lequel les personnes travaillent plus intéressant et attractif. Tout le monde aimerait faire ce qui le rend heureux, mais la vie est souvent injuste et nous n'avons pas tous cette chance. Si vous avez l'envie, le courage et la volonté, tout est souvent possible.
Pourriez-vous choisir trois start-ups slovènes qui ont créé une réussite exceptionnelle au cours des 5 dernières années - c'est-à-dire qu'elles ont vendu l'entreprise et ont fait une sortie, ou ont-elles un tel succès et ont-elles des revenus si élevés qu'elles n'ont pas à ? Ils ont commencé leur voyage dans le cadre d'un accélérateur chez eux ou à l'étranger.
(Dejan Roljič) Chaque entreprise est une start-up à ses débuts et chaque start-up a été directement ou indirectement accélérée par des accélérateurs, des partenaires ou des investisseurs. Il existe un grand nombre de start-ups à succès dans le monde, comme le montre le tableau de ces "Licornes" - des licornes qui se sont créées en bien plus grand nombre ces dernières années précisément à cause de l'infrastructure globale offerte par le monde des start-up- UPS. Les start-up slovènes qui réussissent ou les start-up avec des fondateurs slovènes sont, par exemple :
– Kosei, la start-up qu'il possédait Jure Leskovec et a été racheté par une société Pinterest.
– Il y a aussi des entreprises comme elles ici Celtre, Visonect et Tenue7 – tous ont une présence mondiale et ont d'excellents revenus.
Les start-up suivantes sont très intéressantes, elles ne font que percer réellement, mais ont déjà récolté plus de 50 millions d'euros d'investissement : 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat, etc. Tous ont une présence mondiale et ont une excellente mentalité de start-up.
Quelle start-up slovène mettriez-vous en premier ? Alors, quelle est la start-up qui raconte vraiment une success story mondiale et qui peut être un exemple modèle de la façon dont les start-up devraient fonctionner ?
(Dejan Roljič) Chaque start-up a sa propre histoire et chacune qui décide de percer sur les marchés internationaux mérite d'être mentionnée. Il n'y a pas de première place ici car chaque start-up développe des produits dans sa propre industrie. L'objectif est d'innover le plus possible dans cette industrie et de changer les business models existants.
Alors, où échouons-nous et que devrions-nous faire différemment ? ! La scène start-up slovène a-t-elle même assez de connaissances pour "boucler" un projet global qui changerait vraiment le monde ?
(Dejan Roljič) Qui dit que nous avons échoué ? La scène des start-up slovènes est l'un des écosystèmes les plus développés d'Europe, qui a montré ces dernières années d'excellentes pratiques d'intégration et de performance conjointe sur les marchés étrangers. Nous avons tous réalisé que nous sommes beaucoup plus forts ensemble si nous connectons les initiatives de start-up slovènes et les écosystèmes dans une structure organisée. Le nombre de start-ups augmente chaque année et le nombre de start-ups réussies augmente chaque année. Les start-up et les petites entreprises innovantes sont l'avenir de l'économie mondiale et, malgré la compréhension encore incomplète du grand public, elles changent chaque jour nos vies et tentent de les simplifier.
Nous avons entendu à maintes reprises que la Slovénie pourrait devenir la Silicon Valley de l'Europe. Pourquoi cela serait-il possible et pourquoi pas ?
(Dejan Roljič) Ce n'est pas si simple car la Silicon Valley est une zone très concentrée des meilleurs innovateurs au monde et une telle structure n'a pas émergé du jour au lendemain. La plus grande différence, et peut-être notre plus grand défi en ce moment, est de savoir comment changer la façon de penser des gens à la façon dont ils pensent ici. La culture domine vraiment ici Nous pas moi.
Qui est votre plus grand modèle ?
(Dejan Roljič) Vous êtes votre plus grand miroir. Mais vous admirez tous ceux qui prouvent qu'avec des efforts, la bonne façon de travailler et la bonne équipe, vous pouvez accomplir beaucoup de choses.
Si vous aviez 1 milliard sur votre compte, alors vous auriez…
(Dejan Roljič) Toujours en train de manger du burek sur Miklošičeva.
Plus d'information:
abc-accelerator.com
