Sådan fortæller du, om du har en følelsesmæssigt intelligent chef eller en narcissistisk chef.
Chef, der er bevidst om sig selv, sine begrænsninger og er i stand til selvrefleksion, er en følelsesmæssigt intelligent chef. Han er empatisk og afstemt efter følelserne hos personerne i rummet, og han er bevidst om sine fejl og bebrejder ikke andre for dem. Hvem vil ikke gerne have sådan en chef?
Empati, selvtillid, social bevidsthed og følelsesmæssigt reguleret kommunikation kan være indikatorer på, at du har en følelsesmæssigt intelligent chef. Fraværet af disse kvaliteter kan dog indikere en chef med en masse narcissistiske problemer. En følelsesmæssigt intelligent chef føle følelserne hos folk omkring ham og konsekvent forklarer dem, hvorfor han traf en beslutning, der ikke faldt i deres smag. Selvom han ikke imødekommer enhver anmodning fra sine medarbejdere, udtrykker han oprigtig respekt og forståelse for deres velbefindende. Dette giver medarbejderne mulighed for at føle sig synlige, forstået, respekteret.
Ledere med følelsesmæssig intelligens og social bevidsthed kender deres underordnede. For eksempel ved de, at en af hans medarbejdere har mistet et barn, så de undgår familiehistorier i virksomheden.
Deres evne til at være følelsesmæssigt afstemt med andre giver dem mulighed for at afholde sig fra at sige noget stødende, udløsende, marginaliserende eller devaluerende. På den anden side overvejer en overordnet, der mangler social bevidsthed, sjældent andres følelser. De er fuldstændig fokuserede på, hvad de tænker og indser ikke, hvordan deres ord og handlinger påvirker andre.
Er din chef følelsesmæssig intelligent?
Dette er udtalelser fra følelsesmæssigt intelligente ledere i forhold til hvad en narcissistisk chef ville sige.
1. "Du har al ret til at føle sådan." - "Kom over det."
2. "Jeg forstår, hvad dine synspunkter er." - "Ændre din holdning."
3. "Jeg ville have det på samme måde, hvis jeg var dig." – "Du er for følsom."
4. "Jeg forstår, hvordan du har det." - "Vokse op."
5. "Jeg bærer selv en del af skylden." – "Det er fuldstændig din skyld."
6. "Jeg er nødt til at tage ansvar for denne del..." – "Med dine fejl skader du dette firma."
7. "Undskyld, jeg forstod det ikke..." – "Hvordan kunne du tillade dette at ske?"
8. "Lad os arbejde sammen om at rette det." – "Løs det nu!"
9. “Det er en interessant tanke. Det bliver jeg nødt til at tænke over." - "Dette er en dårlig idé af utallige grunde."
10. "Jeg sætter pris på feedbacken." – “Hold dine sjove ideer for dig selv. Vi har ikke tid."
11. “Jeg er forvirret, men jeg vil gerne forstå. Hjælp mig venligst med at afklare." – "Ingen spurgte dig. Næste gang skal du holde stille."
