Interview - Dejan Roljič: FRA SLOVENIEN TIL SILICON VALLEY

Hvordan vil du nemmest fortælle læserne, hvad en virksomhedsaccelerator som ABC Accelelator rent faktisk gør?
(Dejan Roljič) Vores opgave er ret simpel. Vi skal vælge de mest innovative start-ups (start-up virksomheder) og få et globalt gennembrud med dem på kortest mulig tid. I den sidste 18 måneder vi opretter iværksætteracceleratorer i Ljubljana, München og Silicon Valley. Vores mål er at opnå de højest mulige lokale og internationale investeringer til opstarten og at forberede virksomhedens produkt og team til globalt marked. ABC er direkte forbundet med alle de mest avancerede teknologiselskaber og større investeringsselskaber fra hele verden. Den væsentligste forskel på os og andre acceleratorer er, at vi har skabt en helt personlig tilgang, hvilket betyder, at vi laver et skræddersyet udviklingsprogram til hver opstart. Alle sammen start op, accepteret i ABC, bliver en del af den globale familie og har adgang til alle de ressourcer, den har ABC i alle lande. Vores næste skridt er at udvide til Indien, v Bangalore.

I betragtning af alderen (to år) på ABC-acceleratoren, kategoriserer du stadig dig selv som en nystartet virksomhed? Er ABC-acceleratoren faktisk din personlige start-up?
(Dejan Roljič) Enhver virksomhed, der udvikler avancerede teknologier, er en start-up i begyndelsen. En start-up er en måde at tænke på, en livsstil. Derfor håber jeg inderligt, at vi kan bevare denne tankegang og smidigheden og udviklingshastigheden så længe som muligt. En start-up er ikke én person, men et helt team, en familie der konstant giver op, hele tiden lever uden for komfortzonen på alle områder for at start op lykkes. At opsætte en global, anerkendt accelerator på så kort tid er et fænomen selv for forholdene i Silicon Valley.

ABC-acceleratoren bør også blive virtuel eller online. Hvad er den langsigtede vision for dette projekt?
(Dejan Roljič) Hele verden leder efter innovative tilgange og måder, hvorpå folk kan forbinde hurtigere, mere effektivt og uden større fysiske, globale bevægelser fra et sted til et andet. Verden leder efter en måde at få viden og adgang til information og opnå teknologiske gennembrud stort set hvor som helst og når som helst. V ABC vi tror på, at fremtiden ligger i teknologier, der gør det muligt for folk at få adgang til ovennævnte så let som muligt, hvorfor vi er en af de første acceleratorer til at skabe en virtuel accelerator og gøre det muligt for alle nystartede virksomheder at få adgang til viden, markedet og investorer fra komforten af deres hjemmelænestol.

Du åbner officielt dit kontor i Silicon Valley og bliver den første europæiske accelerator, der sætter din fod på 'hellig' jord. Hvordan klarede du denne hurtige og faktisk uventede vækst i projektet?
(Dejan Roljič) Det er den første private, europæiske accelerator i Silicon Valley og at være her er et nødvendigt onde, der faktisk er et privilegium. Dagligt samarbejde med ligesindede, store virksomheder og de største investeringsfonde er den eneste opskrift på endnu større succes, som han har til hensigt ABC skal opnås inden for de næste 18 måneder. Vores mål er at blive en af de 3 bedste acceleratorer i verden med en selvbærende forretningsmodel, så denne succes, eller en sådan udvidelse og hastighed, er en selvfølge. Nøglen til udvikling er at have et stærkt lokalt team, der har tidligere fælles succeser og forstår den lokale tankegang og viden fra din branche. Vi var så heldige at møde iværksætteren Ana Lukner og indså hurtigt, at vi deler den samme vision. Holdet i Silicon Valley det er simpelthen det perfekte sæt af mangfoldighed, men samtidig har det stadig et stort ønske om at erobre virksomhedernes verden. Holdet er 99 procent af hver virksomhed.

Påstanden, der på en eller anden måde altid hænger i luften, er, at slovenerne er en ekstremt innovativ nation. Kan du være enig i denne udtalelse?
(Dejan Roljič) Slovenere er en meget innovativ nation, men vi kan nogle gange have et udtalt syndrom af lillehed og mangel på selvtillid. Verden i sig selv er meget lille, så nøglen er at forsøge at bringe andre dimensioner til vores folk på den enklest mulige måde.

Ved vi, hvordan vi skal arbejde, eller vil vi virkelig arbejde?
(Dejan Roljič) Dette spørgsmål er ikke kun relateret til den slovenske nation. Det er spørgsmålet, som ethvert land i verden stiller sig selv, når de leder efter løsninger, der yderligere vil øge menneskers effektivitet og samtidig gøre det økosystem, som folk arbejder i, mere interessant og attraktivt. Hver person vil gerne gøre det, der gør dem glade, men livet er ofte uretfærdigt, og ikke alle af os er så heldige. Hvis du har lyst, mod og vilje, er alt ofte muligt.

Kunne du vælge tre slovenske start-ups, der har skabt en exceptionel succeshistorie i de sidste 5 år - det vil sige, at de solgte virksomheden og lavede en exit, eller er de så succesfulde og har så høje indtægter, at de ikke behøver at ? De startede deres rejse som en del af en accelerator herhjemme eller i udlandet.
(Dejan Roljič) Enhver virksomhed er en start-up i begyndelsen, og enhver start-up er blevet direkte eller indirekte accelereret af acceleratorer, partnere eller investorer. Der er et enormt antal succesrige start-ups i verden, som vist i tabellen over disse "Enhjørninger" - enhjørninger, der er blevet skabt i meget større antal i de senere år, netop på grund af den globale infrastruktur, som startverdenen tilbyder - UPS. Succesfulde slovenske start-ups eller start-ups med slovenske grundlæggere er f.eks.
– Kosei, opstarten han ejede Jure Leskovec og blev købt af et firma Pinterest.
- Der er også virksomheder som dem her Celtra, Visonect og Outfit 7 – de har alle en global tilstedeværelse og har en fremragende indkomst.

Følgende start-ups er meget interessante, som først for alvor slår igennem, men som allerede har samlet mere end 50 millioner euro ind i investeringer: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat mv. De har alle en global tilstedeværelse og har en fremragende start-up mentalitet.

Hvilken slovensk start-up ville du sætte først? Så hvad er den start-up, der egentlig fortæller en global succeshistorie og kan være et mønstereksempel på, hvordan start-ups skal fungere?
(Dejan Roljič) Hver nystartet virksomhed har sin egen historie, og enhver, der beslutter sig for at bryde ind på internationale markeder, er værd at nævne. Der er ingen førsteplads her, fordi hver nystartet virksomhed udvikler produkter i sin egen branche. Målet er at innovere denne industri så meget som muligt og ændre eksisterende forretningsmodeller.

Så hvor fejler vi, og hvad skal vi gøre anderledes?! Har den slovenske start-up scene overhovedet nok viden til at "afslutte" et globalt projekt, der virkelig ville ændre verden?
(Dejan Roljič) Hvem siger, at vi har fejlet? Den slovenske start-up scene er et af de mest udviklede økosystemer i Europa, som i de senere år har vist fremragende praksis i integration og fælles præstationer på udenlandske markeder. Vi indså alle, at vi er meget stærkere sammen, hvis vi forbinder slovenske opstartsinitiativer og økosystemer i en organiseret struktur. Antallet af nystartede virksomheder stiger hvert år, og antallet af succesfulde nystartede virksomheder stiger hvert år. Nystartede virksomheder og små, innovative virksomheder er fremtiden for den globale økonomi, og på trods af offentlighedens stadig ufuldstændige forståelse, ændrer de vores liv hver dag og forsøger at gøre dem enklere.

Vi har mange gange hørt, at Slovenien kunne blive Europas Silicon Valley. Hvorfor skulle dette være muligt og hvorfor ikke?
(Dejan Roljič) Dette er ikke så enkelt, fordi Silicon Valley er et meget koncentreret område af de bedste innovatører i verden, og en sådan struktur opstod ikke fra den ene dag til den anden. Den største forskel, og måske vores største udfordring lige nu, er, hvordan man ændrer folks måde at tænke på til den måde, de tænker her. Kulturen dominerer virkelig her VI IKKE MIG.

Hvem er dit største forbillede?
(Dejan Roljič) Du er dit eget største spejl. Men man ser op til alle dem, der beviser, at man med indsats, den rigtige måde at arbejde på og det rigtige team kan nå meget.

Hvis du havde 1 milliard på din konto, så ville du...
(Dejan Roljič) Spiser stadig burek på Miklošičeva.