Interview - Dejan Roljič: VON SLOWENIEN ZUM SILICON VALLEY

Wie würden Sie den Lesern am einfachsten erklären, was ein Business Accelerator wie der ABC Accelelator eigentlich macht?
(Dejan Roljic) Unsere Aufgabe ist ganz einfach. Wir müssen die innovativsten Start-ups auswählen und mit ihnen in kürzester Zeit den Weltdurchbruch schaffen. Im letzten 18 Monate Wir gründen Entrepreneurial Accelerators in Ljubljana, München und im Silicon Valley. Unser Ziel ist es, möglichst hohe lokale und internationale Investitionen für das Start-up zu erhalten und das Unternehmen mit Produkt und Team darauf vorzubereiten globaler Markt. ABC ist direkt mit den fortschrittlichsten Technologieunternehmen und großen Investmentgesellschaften aus der ganzen Welt verbunden. Der Hauptunterschied zwischen uns und anderen Acceleratoren besteht darin, dass wir einen vollständig personalisierten Ansatz entwickelt haben, was bedeutet, dass wir für jedes Start-up ein maßgeschneidertes Entwicklungsprogramm erstellen. Alle Anfang, aufgenommen ABC, wird Teil der globalen Familie und hat Zugriff auf alle Ressourcen, die es hat ABC in allen Ländern. Unser nächster Schritt ist die Expansion in Indien, v Bangalore.

Zählen Sie sich angesichts des Alters (zwei Jahre) des ABC-Accelerators noch als Start-up ein? Ist der ABC-Accelerator eigentlich Ihr persönliches Start-up?
(Dejan Roljic) Jedes Unternehmen, das fortschrittliche Technologien entwickelt, ist am Anfang ein Start-up. Ein Start-up ist eine Denkweise, eine Lebensweise. Daher hoffe ich sehr, dass wir diese Denkweise und die Agilität und Geschwindigkeit der Entwicklung so lange wie möglich beibehalten können. Ein Start-up ist nicht eine Person, sondern ein ganzes Team, eine Familie, die ständig aufgibt, ständig in allen Bereichen außerhalb der Komfortzone lebt, um Anfang erfolgreich. In so kurzer Zeit einen weltweit anerkannten Accelerator auf die Beine zu stellen, ist selbst für die Verhältnisse in Deutschland ein Phänomen Silicon Valley.

Auch der ABC-Accelerator soll virtuell bzw. online werden. Was ist die langfristige Vision dieses Projekts?
(Dejan Roljic) Die ganze Welt sucht nach innovativen Ansätzen und Wegen, wie sich Menschen schneller, effizienter und ohne große physische, globale Bewegungen von einem Ort zum anderen verbinden können. Die Welt sucht nach einer Möglichkeit, Wissen und Zugang zu Informationen zu erlangen und praktisch überall und jederzeit technologische Durchbrüche zu erzielen. v ABC Wir glauben, dass die Zukunft in Technologien liegt, die es den Menschen ermöglichen, auf das oben Genannte so einfach wie möglich zuzugreifen, weshalb wir als einer der ersten Beschleuniger einen virtuellen Beschleuniger schaffen und allen Start-ups den Zugang zu Wissen, dem Markt und ermöglichen Anleger bequem vom heimischen Sessel aus.

Sie eröffnen offiziell Ihr Büro im Silicon Valley und betreten als erster europäischer Accelerator „heiligen“ Boden. Wie haben Sie dieses schnelle und eigentlich unerwartete Wachstum des Projekts bewältigt?
(Dejan Roljic) Es ist der erste private, europäische Beschleuniger in Silicon Valley und hier zu sein ist ein notwendiges Übel, das eigentlich ein Privileg ist. Die tägliche Zusammenarbeit mit Gleichgesinnten, großen Konzernen und den größten Investmentfonds ist das einzige Rezept für noch größere Erfolge, die er vorhat ABC soll in den nächsten 18 Monaten erreicht werden. Unser Ziel ist es, mit einem selbsttragenden Geschäftsmodell zu den Top 3 der besten Acceleratoren der Welt zu werden, daher ist dieser Erfolg, bzw. diese Expansion und Geschwindigkeit, eine Selbstverständlichkeit. Der Schlüssel zur Entwicklung ist ein starkes lokales Team, das bereits gemeinsame Erfolge vorweisen kann und die lokale Denkweise und das Wissen aus Ihrer Branche versteht. Wir hatten das Glück, die Unternehmerin Ana Lukner kennenzulernen und stellten schnell fest, dass wir die gleiche Vision teilen. Das Team im Silicon Valley es ist einfach die perfekte Menge an Vielfalt, aber gleichzeitig hat es immer noch den großen Wunsch, die Unternehmenswelt zu erobern. Das Team besteht zu 99 Prozent aus jedem Unternehmen.

Die Behauptung, die irgendwie immer in der Luft hängt, ist, dass die Slowenen eine extrem innovative Nation sind. Können Sie dieser Aussage zustimmen?
(Dejan Roljic) Die Slowenen sind eine sehr innovative Nation, aber wir haben manchmal ein ausgeprägtes Syndrom der Kleinheit und des Mangels an Selbstvertrauen. Die Welt selbst ist sehr klein, daher liegt der Schlüssel darin, zu versuchen, unserem Volk andere Dimensionen auf die einfachste Art und Weise nahe zu bringen.

Können wir arbeiten oder wollen wir wirklich arbeiten?
(Dejan Roljic) Diese Frage betrifft nicht nur die slowenische Nation. Diese Frage stellt sich jedes Land der Welt, wenn es nach Lösungen sucht, die die Leistungsfähigkeit der Menschen weiter steigern und gleichzeitig das Ökosystem, in dem Menschen arbeiten, interessanter und attraktiver machen. Jeder Mensch möchte das tun, was ihn glücklich macht, aber das Leben ist oft unfair und nicht alle von uns haben so viel Glück. Wenn man die Lust, den Mut und den Willen hat, ist oft alles möglich.

Könnten Sie drei slowenische Start-ups auswählen, die in den letzten 5 Jahren eine außergewöhnliche Erfolgsgeschichte geschrieben haben – das heißt, sie haben das Unternehmen verkauft und einen Exit gemacht, oder sind sie so erfolgreich und haben so hohe Einnahmen, dass sie es nicht müssen? ? Sie starteten ihre Reise im Rahmen eines Accelerators im In- oder Ausland.
(Dejan Roljic) Jedes Unternehmen ist am Anfang ein Start-up und jedes Start-up wurde direkt oder indirekt durch Beschleuniger, Partner oder Investoren beschleunigt. Es gibt eine riesige Anzahl erfolgreicher Start-ups auf der Welt, wie die Tabelle dieser „Einhörner“ zeigt – Einhörner, die in den letzten Jahren gerade aufgrund der globalen Infrastruktur, die die Welt der Start-ups bietet, in viel größerer Zahl entstanden sind. UPS. Erfolgreiche slowenische Start-ups oder Start-ups mit slowenischen Gründern sind zum Beispiel:
– Kosei, das Start-up, das er besaß Jure Leskovec und wurde von einer Firma gekauft Pinterest.
– Solche Firmen gibt es auch hier Celtra, Visonekt und Outfit7 – alle sind weltweit präsent und verfügen über ein hervorragendes Einkommen.

Sehr interessant sind folgende Start-Ups, die erst richtig durchbrechen, aber schon über 50 Millionen Euro Investment eingesammelt haben: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat etc. Alle sind weltweit präsent und haben eine ausgeprägte Start-up-Mentalität.

Welches slowenische Start-up würdest du an erster Stelle setzen? Welches ist also das Start-up, das wirklich eine globale Erfolgsgeschichte erzählt und ein Musterbeispiel dafür sein kann, wie Start-ups funktionieren sollten?
(Dejan Roljic) Jedes Start-up hat seine eigene Geschichte und jeder, der sich entscheidet, auf internationalen Märkten Fuß zu fassen, ist erwähnenswert. Hier gibt es keinen ersten Platz, da jedes Start-up Produkte in seiner eigenen Branche entwickelt. Ziel ist es, diese Branche so weit wie möglich zu innovieren und bestehende Geschäftsmodelle zu verändern.

Wo scheitern wir also und was sollten wir anders machen?! Hat die slowenische Start-up-Szene überhaupt genug Wissen, um ein globales Projekt, das die Welt wirklich verändern würde, „abzuwickeln“?
(Dejan Roljic) Wer sagt, dass wir versagt haben? Die slowenische Start-up-Szene ist eines der am weitesten entwickelten Ökosysteme in Europa, das in den letzten Jahren hervorragende Praxis bei der Integration und gemeinsamen Leistung auf ausländischen Märkten gezeigt hat. Wir alle haben erkannt, dass wir gemeinsam viel stärker sind, wenn wir slowenische Start-up-Initiativen und Ökosysteme in einer organisierten Struktur verbinden. Die Zahl der Gründungen steigt von Jahr zu Jahr und die Zahl der erfolgreichen Start-ups nimmt von Jahr zu Jahr zu. Start-ups und kleine, innovative Unternehmen sind die Zukunft der Weltwirtschaft und trotz des noch immer unvollkommenen Verständnisses der breiten Öffentlichkeit verändern sie täglich unser Leben und versuchen es einfacher zu machen.

Wir haben schon oft gehört, dass Slowenien das Silicon Valley Europas werden könnte. Warum sollte das möglich sein und warum nicht?
(Dejan Roljic) Das ist nicht so einfach, weil das Silicon Valley ein hochkonzentriertes Gebiet der besten Innovatoren der Welt ist und eine solche Struktur nicht über Nacht entstanden ist. Der größte Unterschied und vielleicht unsere größte Herausforderung im Moment besteht darin, die Denkweise der Menschen so zu ändern, wie sie hier denken. Hier dominiert wirklich die Kultur WIR nicht ICH.

Wer ist dein größtes Vorbild?
(Dejan Roljic) Du bist dein eigener größter Spiegel. Aber man schaut zu all denen auf, die beweisen, dass man mit Einsatz, der richtigen Arbeitsweise und dem richtigen Team viel erreichen kann.

Wenn Sie 1 Milliarde auf Ihrem Konto hätten, dann würden Sie …
(Dejan Roljic) Isst immer noch Burek auf Miklošičeva.