Quand on pense à des leaders d’exception, on imagine souvent des individus sûrs d’eux qui rêvent de diriger un jour des équipes voire des entreprises depuis leur plus jeune âge. Mais Steve Jobs avait un avis différent : les meilleurs dirigeants sont souvent ceux qui ne voulaient pas du tout de leadership – du moins pas à cause de leur statut lui-même. Pourquoi et comment pouvons-nous apporter cet état d’esprit à nos équipes ?
