Eric Schmidt, l'ancien PDG de Google, a vu l'entreprise passer d'une start-up de 100 millions de dollars à une puissance mondiale de 180 milliards de dollars. Il a récemment révélé des secrets moins connus sur la manière dont Google a réussi, de la politique audacieuse du 70-20-10 à la philosophie du « fail fast » en passant par des aperçus sur l'avenir de l'intelligence artificielle. Voici quelques-unes de ses stratégies inhabituelles qui sont plus pertinentes aujourd’hui que jamais.
Google ce n’est pas en étant prudent qu’elle est devenue une superpuissance technologique. Éric Schmidt, l'ancien PDG de l'entreprise, a récemment révélé la philosophie et les principes sous-jacents qui ont conduit Google à sa croissance explosive. Ses stratégies incluent tout, de promouvoir l'innovation à maîtriser l’intelligence artificielle du futur. Explorons-vous"Secrets Google» et pourquoi ils sont plus importants aujourd’hui que jamais.
1. Le risque comme clé de l’innovation
Schmidt pense qu'il était Google réussi parce qu’il a favorisé une culture du risque. Il compare les fondateurs à succès à Elon Musk et souligne que les meilleurs visionnaires repoussent les limites, prennent des risques énormes et sont prêts à abandonner rapidement les projets qui ne fonctionnent pas. Une telle philosophie permet à l’entreprise d’apprendre rapidement de ses échecs, de corriger le tir et de découvrir ce qui fonctionne vraiment.
2. La règle 70-20-10 : se concentrer sur le cœur de métier avec le goût de l'expérimentation
Le système interne de Google 70-20-10 a dicté que 70 ressources % devaient être consacrées aux produits de base, 20 % aux projets connexes et 10 % aux idées expérimentales. Schmidt attribue à cette règle la génération de milliards de bénéfices supplémentaires. Cette structure confère à l'entreprise une stabilité tout en lui permettant d'expérimenter des idées qui pourraient façonner l'avenir (pensez à Google Brain et aux systèmes autonomes).
3. Échouer rapidement comme stratégie de réussite
Oubliez le mythe selon lequel le succès est un résultat poursuite sans faille de la perfectiont. Schmidt estime que la clé du succès de Google réside dans sa capacité à identifier rapidement ce qui ne fonctionne pas et à pouvoir le réorienter. Donc "échec rapide» permet d'économiser du temps et des ressources et permet aux entreprises de se concentrer sur ce qui a réellement un impact.
4. L’intelligence artificielle n’est pas une mode ; est la clé de la survie
Schmidt ne cache pas l'importance de l'intelligence artificielle : « Si vous n'utilisez pas l'intelligence artificielle dans tous les aspects de votre entreprise, vous allez échouer. » Google est alimenté par l'intelligence artificielle, qui gère tout, de l'expérience utilisateur à la recherche prédictive. Schmidt affirme même que le pouvoir de l’intelligence artificielle est une question de survie humaine et met en garde contre la nécessité de ne pas sous-estimer les implications sociales et éthiques de son influence.
5. La pensée critique comme remède à l’ère de la désinformation
Algorithmes réseaux sociaux ont créé un environnement dominé par un biais de confirmation. Schmidt encourage la pensée critique et la vérification des faits comme antidote. Cela signifie faire la distinction entre les faits et le battage médiatique, notamment en ce qui concerne l’impact de l’intelligence artificielle sur l’opinion publique.
6. La technologie derrière la technologie : ARM et NVIDIA ont changé la donne
de Google le succès n’est pas seulement le résultat d’idées innovantes, mais également de partenariats stratégiques en technologie. Schmidt souligne l'importance des puces NVIDIA et ARM pour définir le succès à long terme de l'entreprise. Par exemple, l'architecture d'ARM permet aux appareils mobiles de trouver un équilibre entre performances et efficacité énergétique, ce qu'Intel a négligé en prenant des décisions simples concernant ses gammes de produits.
7. Mécanismes de protection et confiance dans le développement de l’intelligence artificielle
L'une des découvertes les plus surprenantes de Schmidt est le rôle de « la confiance et de la sécurité » dans le développement de l'IA chez Google. Il montre comment ils testent soigneusement les modèles d’IA pour éliminer les contenus nuisibles – ce qui est essentiel à mesure que l’IA se développe dans des domaines plus sensibles. Schmidt appelle à une coopération mondiale pour intelligence artificielle gardés en sécurité, même avec une vision d’un avenir où les modèles d’IA seraient gardés comme des installations militaires.
8. Le véritable objectif de l’intelligence artificielle : améliorer la vie des gens
Si l’intelligence artificielle offre un énorme potentiel, Schmidt prévient, que nous risquons de rater son plus grand potentiel si nous ne l’intégrons pas dans des domaines pratiques tels que la santé et l’éducation. Imaginer Assistant IA-santé, toujours à jour avec les dernières méthodes de traitement et accessible à tous, n'importe où. Schmidt estime que c’est là que l’intelligence artificielle pourrait avoir le plus grand impact positif.
9. Culture d'entreprise : les ingénieurs d'abord, tout le reste ensuite
Schmidt souligne que la culture de Google a été – et devrait rester – axée sur l'ingénierie. Cette approche donne la priorité à la création du meilleur produit plutôt qu’aux démarches marketing. Les débuts de Google ont montré que la clé du succès était de se concentrer sur la création de produits véritablement utiles.
10. L’avenir de l’IA réside dans les « mathématiciens » personnels
Schmidt voit l’avenir de l’intelligence artificielle sous la forme d’assistants personnels, les « mathématiciens » – des outils qui connaissent nos habitudes, comprennent notre travail et nous aident à faire plus. Pour lui, l’intelligence artificielle est ici véritablement transformatrice, nous guidant dans des décisions complexes et augmentant notre productivité.
Conclusion: Les découvertes d'Eric Schmidt ne sont pas de simples conseils commerciaux. Il offre un modèle pour une nouvelle génération d’entreprises technologiques qui s’efforcent de changer le monde. De la promotion d'une culture d'expérimentation à l'utilisation éthique de l'intelligence artificielle, les visions de Schmidt rappellent que le succès technologique n'est pas une question de sécurité, mais bien de repousser les limites de manière responsable. Selon Schmidt, il est peut-être temps de dire oui aux opportunités qui vous font le plus peur.