Bojana Fajmut voltooide haar studie industrieel ontwerp. Als art en creative director werkte ze bij de bureaus Dentsu (Tokio), McCann Erickson, J. Walter Thompson, en als zelfstandig ondernemer breidde ze haar kennis uit met een MBA business school. Ze heeft meer dan 58 internationale onderscheidingen ontvangen voor haar werk: Cresta, NYF, CLIO, LIA, Red Dot, EPICA, ARC, Golden Drum en anderen.
Haar werken werden gepubliceerd in media zoals New York Times, Graphis, Creative Advertising, ADweek... Ze was lid van deskundige jury's zowel in New York - NYF advertising awards en Cresta Awards, MAD STAR en NEW STAR in Oost-Azië, op de presentatie van de komende World Expo 2030 in Busan, evenals op de Golden Drum en het Sloveense reclamefestival - SOF. De afgelopen vijf jaar heeft ze gewerkt met het wereldwijde bedrijf IDEO, een leider op het gebied van strategisch denken genaamd Human Centered Innovation en het Design Thinking-proces (een idee creëren, een bedrijfsmodel vinden, methoden voor het ontwikkelen van een start-up bedrijven en producten). Als mentor neemt ze deel aan het Europese project CIRCULAR 04, dat de transitie van bedrijven naar de circulaire economie versnelt.
Bojana zal zich bij Nina Jagodic en Alja Horvat voegen bij het beoordelen van de ingezonden werken - accessoires voor de Samsung Galaxy Z Flip4 als onderdeel van de wedstrijd "Geïnspireerd door jou", dat plaatsvindt in samenwerking tussen LJFW en Samsung. Aanmelden voor de prijsvraag kan tot 21 november 2022.
Met welk project ben je momenteel bezig? Waar focus je op? Voor welke uitdagingen sta je?
Bojana Fajmut: Ik werk graag aan heel verschillende projecten tegelijkertijd en door de jaren heen heb ik me gerealiseerd dat mijn voordeel en verschil met andere ontwerpers juist in de begin- of eerste fase zit, die gebaseerd is op onderzoek en het stellen van de uitgangspunten voor ontwerp. Daarom wil ik me concentreren op de twee projecten die op dit moment het meest relevant voor mij zijn, aangezien ik er deze maand aan ben begonnen.
De eerste is een visueel beeld van 60 jaar van het programma ARS RTV Slovenia, en de tweede is het filteren van microplastics uit stromend drinkwater voor het bedrijf Clera One, dat ik ontmoette bij het Europese project Circular 4.0, waar vijftien partners uit vijf landen en dertien regio's uit het Alpengebied deden mee. Met als doel oplossingen te vinden voor de transitie naar een duurzame, groene en circulaire economie.
Het eerste project is gebaseerd op de visuele presentatie van het radioprogramma ARS RTV Slovenia en de visualisatie van woorden en geluiden die het al 60 jaar op de radio creëert. De andere is het vinden van oplossingen voor het filteren van microplastics uit stromend drinkwater, gebaseerd op een proces genaamd Design Thinking, dat wordt gebruikt om complexe zakelijke, technologische en sociologische problemen op te lossen met nieuwe ideeën, processen en bedrijfsmodellen. Dit proces helpt ons om innovatieve oplossingen te vinden in de beginfase, wanneer we nog zoeken naar wat het echte probleem is en de manier om dat op te lossen.
Waar haal jij je inspiratie vandaan? Het is een bodemloze put - hoe voorkom je dat hij droogvalt?
Bojana Fajmut: Als je succesvol wilt zijn in creativiteit, moet je zeker niet wachten op inspiratie, want terwijl je wacht, kunnen anderen je inhalen. Iedereen moet zijn eigen proces en pad vinden. Voor mij gaat het om het kanaliseren van gedachten en denken. Daarom zou ik hier kunnen zeggen, als we in figuurlijke zin en metaforen spreken, dat het een rivier is en geen put. De fontein is beperkt en kan daarom alleen op en neer stijgen. De rivier heeft een soort stroom - een beeld zoals gedachten. In het begin is het erg chaotisch met veel zijrivieren en bronnen en aan het eind is het rustig en helder in één rivierbedding.
Hoe benader je het ontwerpen voor een klant - wat zijn de eerste vragen die je jezelf stelt, en hoe zou je enkele tips kunnen samenvatten voor degenen die voor het eerst ontwerpen voor een klant?
Bojana Fajmut: Er is zeker een verschil of je een project start met een klant waar je voor het eerst mee samenwerkt, of met een klant waar je al jaren mee samenwerkt.
Ik begin meestal met het leren kennen en afstemmen van de betekenissen, termen en symbolen, omdat bepaalde termen en symbolen zowel inhoudelijk als visueel iets anders kunnen betekenen voor elk individu. Dit hangt ook af van de ervaring, kennis en emotionele perceptie van elk individu dat deelneemt aan het proces.
De gemakkelijkste manier om dit uit te leggen is met een voorbeeld: als we geometrische figuren zeggen, kan de cliënt zich een cirkel voorstellen, ik kan me een driehoek voorstellen, en als er iemand anders in de vergadering is, een vierkant. Het is om deze reden dat er misverstanden zijn in het ontwerp.
Hoe bereik je een doorbraakpunt? Wat zijn de tactieken die je hebt gebruikt die het meest effectief zijn geweest op weg naar erkenning? Heeft u offertes aangevraagd?
Bojana Fajmut: Eigenlijk kan ik niet zeggen dat ik de doorbraak heb gepland. Het is moeilijk te plannen dat ik tot de 100 beste ontwerpers zal behoren en 58 internationale prijzen op wereldniveau zal ontvangen en de enige Grand Prix ter wereld die Slovenië heeft ontvangen. Ik schrijf dit grotendeels toe aan mijn vastberadenheid, vindingrijkheid en vooral doorzettingsvermogen. Je moet in jezelf geloven met al je fouten en de moed hebben om door te durven gaan en dan door te gaan... Zo heb ik gaandeweg beslissingen genomen. Wanneer je een bepaald stadium bereikt, beslis je welke richting je op gaat en stel je een doel voor jezelf. Dus het pad gaat op en neer en links, rechts en vooruit er is geen weg terug. Maar van fouten leer je het meest. Ja, ik heb ook vooral gesolliciteerd om ervaring op te doen en om te kijken waar mijn ideeën en werk staan ten opzichte van de andere ingediende oplossingen en concepten en waar ik deze zou kunnen verbeteren.
Wat zijn de belangrijkste aanvullende vaardigheden die elke ontwerper, creatief persoon, ongeacht het vakgebied, zou moeten verwerven?
Bojana Fajmut: Kennis en bewustzijn waarmee ze grenzen kunnen stellen en waarmee ze soms ‘NEE’ kunnen zeggen. Ontwerpers en creatievelingen hebben al empathie als kern. Maar dit verandert, afhankelijk van de omstandigheden en vereisten in het team of bedrijf, vaak in een verlangen of het feit dat we iedereen tevreden moeten stellen. De Engelsen hebben hiervoor de term "people-pleaser" en dit leidt vaak tot een burn-out.
Gebruikt u en hoe gebruikt u een mobiele telefoon in uw werk? En gebruik je telefoonaccessoires die niet alleen bedoeld zijn om de functionaliteit te verbeteren?
Bojana Fajmut: Ik gebruik mijn mobiele telefoon veel in mijn werk. Hoewel het niet eerlijk is om het een telefoon te noemen, omdat we er al het andere op doen voordat we bellen. We schrijven berichten, spelen games, kijken video en tv, nemen op, maken foto's. Ik schilder en leg veel vast en maak zo een soort visueel dagboek van gedachten, momenten en gebeurtenissen. Kortom, minimalisme past bij mij, dus gebruik ik persoonlijk hoezen en discrete accessoires voor personificatie.
Waar let u speciaal op bij het evalueren van de binnengekomen werken?
Bojana Fajmut: Bij de beoordeling van ingezonden werken zal ik bijzondere aandacht besteden aan creatieve oplossingen die naast esthetische en functionele parameters ook rekening houden met een duurzame benadering van design.
