Hablamos con Dejan Roljič, el director de la aceleradora ABC, quien en los últimos dos años ha ventilado a fondo la escena de empresas emergentes eslovenas y ya ha ayudado a muchas empresas en el comienzo de sus viajes globales. Tras montar recientemente una aceleradora en Múnich, estos días abre sus puertas una oficina en Silicon Valley. Pero parece que esto es solo el comienzo de una historia global extremadamente ambiciosa.
¿Cómo le dirías a los lectores lo que realmente hace un acelerador de negocios como ABC Accelelator?
(Dejan Roljič) Nuestra tarea es bastante simple. Tenemos que elegir las start-ups más innovadoras (empresas de nueva creación) y hacer un avance global con ellas en el menor tiempo posible. En el último 18 meses establecimos aceleradores empresariales en Ljubljana, Munich y Silicon Valley. Nuestro objetivo es obtener las mayores inversiones locales e internacionales posibles para la puesta en marcha y preparar el producto y el equipo de la empresa para mercado global. ABC está conectado directamente con todas las empresas de tecnología más avanzada y las principales empresas de inversión de todo el mundo. La principal diferencia entre nosotros y otras aceleradoras es que hemos creado un enfoque completamente personalizado, lo que significa que hacemos un programa de desarrollo personalizado para cada nueva empresa. Todos puesta en marcha, aceptado en A B C, se convierte en parte de la familia global y tiene acceso a todos los recursos que tiene A B C en todos los países. Nuestro próximo paso es expandirnos a India, v Bangalore.
![Inauguración – ABC Accelerator – Múnich](https://e7852c3a.rocketcdn.me/wp-content/uploads/2016/09/10-660x440.jpg)
Dada la antigüedad (dos años) de la aceleradora ABC, ¿todavía se cataloga como una start-up? ¿Es la aceleradora ABC en realidad su empresa emergente personal?
(Dejan Roljič) Toda empresa que desarrolla tecnologías avanzadas es una start-up al principio. Una start-up es una forma de pensar, una forma de vida. Por lo tanto, espero sinceramente que podamos mantener esta forma de pensar y la agilidad y velocidad de desarrollo durante el mayor tiempo posible. Una start-up no es una sola persona, sino todo un equipo, una familia que se rinde constantemente, vive constantemente fuera de la zona de confort en todos los ámbitos para poder puesta en marcha tener éxito. Poner en marcha una aceleradora mundial reconocida en tan poco tiempo es un fenómeno incluso para las condiciones en Silicon Valley.
La aceleradora ABC también debería volverse virtual u online. ¿Cuál es la visión a largo plazo de este proyecto?
(Dejan Roljič) El mundo entero está buscando enfoques y formas innovadores para que las personas se conecten de manera más rápida, más eficiente y sin grandes movimientos físicos globales de un lugar a otro. El mundo está buscando una manera de obtener conocimiento y acceso a la información y lograr avances tecnológicos prácticamente en cualquier lugar y en cualquier momento. V A B C creemos que el futuro está en las tecnologías que permitirán a las personas acceder a lo antes mencionado de la manera más fácil posible, por eso somos una de las primeras aceleradoras en crear una aceleradora virtual y permitir que todas las startups accedan al conocimiento, al mercado y inversionistas desde la comodidad del sillón de su hogar.
Estás abriendo oficialmente tu oficina en Silicon Valley, convirtiéndote en la primera aceleradora europea en poner un pie en tierra 'sagrada'. ¿Cómo manejaste este rápido y realmente inesperado crecimiento del proyecto?
(Dejan Roljič) Es la primera aceleradora privada europea en Silicon Valley y estar aquí es un mal necesario que en realidad es un privilegio. La cooperación diaria con personas de ideas afines, grandes corporaciones y los fondos de inversión más grandes es la única receta para un éxito aún mayor que pretende. ABC a cumplir en los próximos 18 meses. Nuestro objetivo es convertirnos en una de las 3 mejores aceleradoras del mundo con un modelo de negocio autosuficiente, por lo que este éxito, o tal expansión y velocidad, es una cuestión de rutina. La clave para el desarrollo es tener un equipo local fuerte que tenga éxitos conjuntos previos y comprenda la mentalidad local y el conocimiento de su industria. Tuvimos la suerte de conocer a la emprendedora Ana Lukner y rápidamente nos dimos cuenta de que compartimos la misma visión. El equipo en Silicon Valley es simplemente el conjunto perfecto de diversidad, pero al mismo tiempo todavía tiene un gran deseo de conquistar el mundo corporativo. El equipo es el 99 por ciento de cada empresa.
![Después de Alemania, es el turno de Silicjeva dolina.](https://e7852c3a.rocketcdn.me/wp-content/uploads/2016/09/zqastava-660x495.jpg)
La afirmación que de alguna manera siempre está en el aire es que los eslovenos son una nación extremadamente innovadora. ¿Puedes estar de acuerdo con esta afirmación?
(Dejan Roljič) Los eslovenos somos una nación muy innovadora, pero a veces podemos tener un síndrome pronunciado de pequeñez y falta de confianza en nosotros mismos. El mundo en sí es muy pequeño, por lo que la clave está en intentar acercar otras dimensiones a nuestra gente de la forma más sencilla posible.
¿Sabemos trabajar o realmente queremos trabajar?
(Dejan Roljič) Esta no es una pregunta relacionada solo con la nación eslovena. Esta es la pregunta que todos los países del mundo se hacen cuando buscan soluciones que aumenten aún más la eficiencia de las personas y al mismo tiempo hagan más interesante y atractivo el ecosistema en el que trabajan las personas. A cada persona le gustaría hacer lo que la hace feliz, pero la vida suele ser injusta y no todos somos tan afortunados. Si tienes ganas, coraje y voluntad, muchas veces todo es posible.
![¡Hay que saber divertirse!](https://e7852c3a.rocketcdn.me/wp-content/uploads/2016/09/5-660x440.jpg)
¿Podría elegir tres nuevas empresas eslovenas que hayan creado una historia de éxito excepcional en los últimos 5 años, es decir, vendieron la empresa y se marcharon, o tienen tanto éxito y tienen ingresos tan altos que no tienen que hacerlo? ? Comenzaron su viaje como parte de un acelerador en casa o en el extranjero.
(Dejan Roljič) Toda empresa es una start-up al principio y cada start-up ha sido directa o indirectamente acelerada por aceleradores, socios o inversores. Hay una enorme cantidad de empresas emergentes exitosas en el mundo, como se muestra en la tabla de estos "Unicornios" -unicornios que se han creado en cantidades mucho mayores en los últimos años precisamente debido a la infraestructura global que ofrece el mundo de las empresas emergentes- UPS. Las empresas emergentes eslovenas exitosas o las empresas emergentes con fundadores eslovenos son, por ejemplo:
– Kosei, la start-up que poseía Jure Leskovec y fue comprado por una empresa Pinterest.
– También hay empresas como ellas aquí. Celtra, Visonect y Atuendo7 – todos ellos tienen presencia global y tienen excelentes ingresos.
Son muy interesantes las siguientes start-ups, que en realidad sólo están arrasando, pero que ya han recaudado más de 50 millones de euros de inversión: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat, etc. Todos ellos tienen presencia global y una excelente mentalidad de start-up.
¿Qué start-up eslovena pondrías primero? Entonces, ¿cuál es la empresa emergente que realmente cuenta una historia de éxito global y puede ser un ejemplo modelo de cómo deberían funcionar las empresas emergentes?
(Dejan Roljič) Cada start-up tiene su propia historia y vale la pena mencionar cada una de las que deciden incursionar en los mercados internacionales. No hay un primer lugar aquí porque cada nueva empresa desarrolla productos en su propia industria. El objetivo es innovar esta industria tanto como sea posible y cambiar los modelos comerciales existentes.
Entonces, ¿dónde estamos fallando y qué deberíamos estar haciendo de manera diferente? ¿Tiene la escena eslovena de start-ups suficiente conocimiento para "terminar" un proyecto global que realmente cambiaría el mundo?
(Dejan Roljič) ¿Quién dice que hemos fallado? La escena de empresas emergentes eslovenas es uno de los ecosistemas más desarrollados de Europa, que en los últimos años ha mostrado una excelente práctica en la integración y el desempeño conjunto en los mercados extranjeros. Todos nos dimos cuenta de que juntos somos mucho más fuertes si conectamos las iniciativas y los ecosistemas de empresas emergentes eslovenas en una estructura organizada. El número de nuevas empresas aumenta cada año y el número de nuevas empresas exitosas aumenta cada año. Las start-ups y las pequeñas empresas innovadoras son el futuro de la economía global y, a pesar de la comprensión aún incompleta del público en general, cambian nuestras vidas cada día y tratan de hacerlas más sencillas.
Hemos oído muchas veces que Eslovenia podría convertirse en el Silicon Valley de Europa. ¿Por qué sería esto posible y por qué no?
(Dejan Roljič) Esto no es tan simple porque Silicon Valley es un área altamente concentrada de los mejores innovadores del mundo y tal estructura no surgió de la noche a la mañana. La mayor diferencia, y quizás nuestro mayor desafío en este momento, es cómo cambiar la forma de pensar de las personas a la forma en que piensan aquí. La cultura realmente domina aquí Nosotros, no yo.
![Vivir - Trabajar - Jugar](https://e7852c3a.rocketcdn.me/wp-content/uploads/2016/09/2-660x880.jpg)
¿Quién es tu mayor modelo a seguir?
(Dejan Roljič) Eres tu propio espejo más grande. Pero admiras a todos aquellos que demuestran que con esfuerzo, la forma correcta de trabajar y el equipo adecuado, puedes lograr mucho.
Si tuviera mil millones en su cuenta, entonces...
(Dejan Roljič) Todavía comiendo burek en Miklošičeva.
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