Selvom det ser ud til, at et forhold er synonymt med de smukkeste følelser, som elskere kan mærke, er det ikke altid sådan – hvis du ofte spekulerer på, om din partners adfærd er skadelig, er det et tegn på, at noget tydeligvis ikke er rigtigt.
Også selvom tanken er, at du forholdet gør ondt, skræmmende, er det kan desværre være rigtigt. Og vi taler ikke om fysisk vold, men følelsesmæssig manipulation, hvilket er lige så ødelæggende, siger eksperter.
Professionelt kaldes det følelsesmæssig manipulation gasbelysning – mønt kommer fra Hamiltons Gas Light Games fra året 1938, hvor han forsøger mand til at overtale kone, at hun er skør at få fingrene i hendes rigdom. Sådan gaslys repræsenterer en form for mentalt bedrag, hvilket i sidste ende forårsager det personen begynder at tvivle på sin egen opfattelse af verden.
Hvordan identificerer du gasbelysning?
Eksperter siger, at de allerede ved fra deres arbejde, at de vil voldelige mennesker og manipulatorer brugte enhver taktik, som er tilgængelig for dem mhp udøvede magt og styring over ofre. Gaslys er en taktik tvunget og kontrolleret adfærd, som har til formål at få offeret til at tvivle på sig selv og sin egen fornuft og hændelser, hvilket har ødelæggende konsekvenser for ham.
Gasbelysning er en form misbrug i hjemmet, hvilket er svært for offeret at genkende og undgå. Mobbere har en tendens til at bruge teknikker som f.eks at overtale offeret til at miste sin hukommelse til en bestemt hændelse, forsømme Hendes følelser og tænker bebrejde, at lyve eller forklare ting, der ikke er sande.
Denne form for misbrug kan være subtil, så det er du nødt til se nøje efter tegn, for at genkende det, siger eksperter: forvirring, konstant skæld ud på partneren, problemer på acceptere simple løsninger, tilbageholdelse af information af frygt for at skulle tale om en partner.
Kan gasbelysning ske på arbejdspladsen?
Gasbelysning forekommer angiveligt ikke kun i partnerskaber, men også i arbejdsmiljø. Mange mennesker tror, at denne form for manipulation forekommer i forhold til dynamikken mellem overordnede og underordnede, men det er mest tydeligt i konkurrenceevnen mellem medarbejderne, når nogen vil frem og skubber den anden til side, ja hendes arbejde og iver bliver ikke bemærket. Og så når han selvfølgelig sit mål.
