So erkennen Sie, ob Sie einen emotional intelligenten oder einen narzisstischen Chef haben.
Chef, der sich seiner selbst und seiner Grenzen bewusst ist und zur Selbstreflexion fähig ist, ist ein emotional intelligenter Chef. Er ist einfühlsam und hat ein offenes Ohr für die Gefühle der Menschen im Raum. Er ist sich seiner Fehler bewusst und gibt nicht anderen die Schuld dafür. Wer würde sich nicht so einen Chef wünschen?
Empathie, Selbstvertrauen, soziales Bewusstsein und emotional regulierte Kommunikation können Anzeichen dafür sein, dass Sie einen emotional intelligenten Chef haben. Das Fehlen dieser Eigenschaften kann jedoch darauf hindeuten, dass ein Chef viele narzisstische Probleme hat. Ein emotional intelligenter Chef Spüren Sie die Gefühle der Menschen um ihn herum und erklärt ihnen konsequent, warum er eine Entscheidung getroffen hat, die ihnen nicht gefällt. Obwohl er nicht jedem Wunsch seiner Mitarbeiter nachkommt, drückt er aufrichtigen Respekt und Verständnis für deren Wohlergehen aus. Dadurch fühlen sich die Mitarbeiter sichtbar, verstanden und respektiert.
Führungskräfte mit emotionaler Intelligenz und sozialem Bewusstsein kennen ihre Untergebenen. Sie wissen zum Beispiel, dass einer seiner Mitarbeiter ein Kind verloren hat, und meiden daher Familiengeschichten im Unternehmen.
Ihre Fähigkeit, emotional auf andere einzugehen, ermöglicht es ihnen, nichts Beleidigendes, Auslösendes, Ausgrenzendes oder Abwertendes zu sagen. Andererseits nimmt ein Vorgesetzter, dem es an sozialem Bewusstsein mangelt, kaum Rücksicht auf die Gefühle anderer. Sie konzentrieren sich völlig auf das, was sie denken, und erkennen nicht, wie sich ihre Worte und Taten auf andere auswirken.
Ist Ihr Chef emotional intelligent?
Dies sind die Aussagen emotional intelligenter Führungskräfte im Vergleich zu dem, was ein narzisstischer Chef sagen würde.
1. „Sie haben jedes Recht, so zu denken.“ - "Komm darüber hinweg."
2. „Ich verstehe Ihre Ansichten.“ - "Ändere dein Verhalten."
3. „An deiner Stelle würde es mir genauso gehen.“ – „Du bist zu empfindlich.“
4. „Ich verstehe, wie du dich fühlst.“ - "Erwachsen werden."
5. „Ich trage selbst einen Teil der Schuld.“ – „Es ist völlig deine Schuld.“
6. „Ich muss die Verantwortung für diesen Teil übernehmen…“ – „Mit Ihren Fehlern schaden Sie diesem Unternehmen.“
7. „Es tut mir leid, das habe ich nicht verstanden…“ – „Wie konntest du zulassen, dass das passiert?“
8. „Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um das Problem zu beheben.“ - "Reparier es jetzt!"
9. „Das ist ein interessanter Gedanke. Darüber werde ich nachdenken müssen.“ – „Das ist aus unzähligen Gründen eine schlechte Idee.“
10. „Ich freue mich über das Feedback.“ – „Behalten Sie Ihre lustigen Ideen für sich. Wir haben keine Zeit.
11. „Ich bin verwirrt, aber ich möchte verstehen. Bitte helfen Sie mir bei der Klärung.“ – „Niemand hat dich gefragt. Bleiben Sie das nächste Mal ruhig.“