La façon dont vous affectez les gens dépend de la façon dont vous les traitez !
Vous avez dû être témoin de nombreuses disputes entre les gens, sur les réseaux sociaux, les gens se marquent avec des étiquettes différentes en fonction de leur orientation politique, du sport populaire, de la marque de voiture qu'ils conduisent et bien d'autres choses. Des désaccords surviennent aussi sur le lieu de travail, et il y en a pas mal. Il y a deux questions ici : Pouvez-vous être en désaccord tout en étant gentil ? Cela ne vous rendrait-il pas – en tant que manager – plus efficace ?
Depuis un certain temps, les chercheurs étudient l'impact de la gentillesse sur votre propre bonheur, dont on dit qu'il influence votre capacité à diriger. Des chercheurs de l'Université d'Oxford ont récemment analysé des centaines d'articles publiés examinant la relation entre la gentillesse et le bonheur. Ils ont découvert 21 études, qui prouvent explicitement que vous la gentillesse envers les autres rend plus heureux, recherche de l'Université de Warwick a même révélé que des gens heureux sont au travail 12 % plus productif comme des gens malheureux.
Les personnes heureuses sont 12 % plus productives au travail que les personnes malheureuses.La gentillesse au travail peut-elle faire passer votre leadership au niveau supérieur ?
Ils sont décrits ici trois façons De Todd Nordstrom, directeur de l'OC Tanner Institute et auteur de Appreciate: Celebrating People, Inspiring Greatness, comment la gentillesse peut vous aider, en tant que leader, à obtenir d'excellents résultats.
1. Le respect inspire et crée de meilleurs résultats
Être gentil signifie oui vous célébrez sincèrement les succès de vos collègues, pas une figue en poche. Vous vous souciez réellement. Recherche de son entreprise, dans laquelle ils ont cherché une réponse à la question de savoir ce qui motiverait les employés chez un manager, afin qu'ils s'efforcent d'obtenir des résultats encore meilleurs et excellents, révèle que les employés sont les plus motivés GENTILLESSEJE! Les autres motivations étaient augmentation de salaire, promotion, formation, indépendance.
2. La connectivité mène à de meilleures idées
Il serait logique que les personnes gentilles se connectent plus facilement et sincèrement, car elles se soucient des gens qui les entourent. Mais ce n'est pas tout. Entre autres choses, une enquête de l'OC Tanner Institute a révélé que dans 72 % des projets récompensés, des personnes qui ne faisaient pas partie de l'équipe étaient également impliquées et demandaient leur avis. De bons dirigeants en effet même ceux qui, autrement, ne connaissent rien au projet sont invités à donner leur avis. Ils apprécient ces opinions, qu'elles soient positives ou négatives. Et c'est ça la GENTILLESSE – obtenir et respecter l'opinion de quelqu'un d'autre, qu'il soit d'accord avec l'idée ou non.
Les bons leaders demandent également l'avis de ceux qui, autrement, ne connaissent rien au projet.3. Des relations de confiance
Il est également de votre devoir et de votre responsabilité d'informer les employés lorsqu'ils ne répondent pas à vos attentes. Malheureusement, de telles conversations ne sont pas acceptées comme des actes de gentillesse. Néanmoins, les managers qui expriment de la gentillesse et un désir sincère d'aider l'employé à devenir meilleur au travail (et par conséquent aussi personnellement), établir des relations plus solides avec leurs employés. Dix ans étude Harvard Business Review révèle qu'il y a une chose qui sépare les mauvais leaders des grands, et c'est la leur incapacité à créer des relations de confiance avec les employés.
Nous avons tous nos opinions, nos idées. Dans les 45 secondes, recherchez votre mot-clé sur Google direction (gestion) renvoie 2,1 milliards de résultats. Évidemment oui vous disposez d'une mine d'informations à utiliser et à apprendre pour devenir un meilleur leader. Un bon leadership commence tout simplement - avec BIENVEILLANCE – dans la vie et au travail.
Ralph Waldo Emerson l'a rapidement dit le mieux : "Il n'est jamais trop tôt pour faire preuve de gentillesse envers quelqu'un, car on ne sait jamais quand il sera trop tard."
