¡Cómo afectas a las personas depende de cómo las trates!
Debes haber sido testigo de varias disputas entre personas muchas veces, en las redes sociales las personas se marcan con diferentes etiquetas según su orientación política, deporte popular, qué marca de automóvil conducen y muchas otras cosas. Los desacuerdos suceden también en el lugar de trabajo, y hay bastantes de ellos. Aquí hay dos preguntas: ¿Puedes estar en desacuerdo y seguir siendo amable? ¿No le haría a usted, como gerente, más efectivo?
Durante bastante tiempo, los investigadores han estado estudiando el impacto de la amabilidad en su propia felicidad, que se dice que influye en su capacidad para liderar. Investigadores de la Universidad de Oxford analizaron recientemente cientos de artículos publicados que examinan la relación entre la bondad y la felicidad. Ellos descubrieron 21 estudios, que prueban explícitamente que usted la bondad hacia los demás te hace más feliz, investigar de la Universidad de Warwick incluso reveló que las personas felices están en el trabajo 12 por ciento más productivo como gente infeliz.
Las personas felices son un 12 por ciento más productivas en el trabajo que las personas infelices.¿Puede la amabilidad en el trabajo llevar su liderazgo al siguiente nivel?
se describen aquí tres maneras De Todd Nordstrom, director del OC Tanner Institute y autor de Appreciate: Celebrating People, Inspiring Greatness, cómo la amabilidad puede ayudarlo, como líder, a lograr grandes resultados.
1. El respeto inspira y genera mejores resultados
Ser amable significa que sí celebras sinceramente los éxitos de tus colegas, no con un higo en el bolsillo. Realmente te importa. Investigar de su empresa, en el que buscaron una respuesta a la pregunta de qué motivaría a los empleados en un gerente, para que se esforzaran por obtener resultados aún mejores y excelentes, revela que los empleados están más motivados AMABILIDAD¡I! Los otros motivadores fueron aumento de sueldo, promoción, formación, independencia.
2. La conectividad conduce a mejores ideas
Tendría sentido que las personas amables se conecten entre sí con mayor facilidad y sinceridad, porque se preocupan por las personas que los rodean. Pero eso no es todo. Entre otras cosas, una encuesta realizada por el Instituto OC Tanner encontró que en el 72 por ciento de los proyectos premiados, las personas que no formaban parte del equipo también se involucraron y pidieron su opinión. Buenos lideres por cierto incluso a aquellos que no saben nada sobre el proyecto se les pide su opinión. Valoran estas opiniones, ya sean positivas o negativas. Y eso es AMABILIDAD: obtener y respetar la opinión de otra persona, ya sea que esté de acuerdo con la idea o no.
Los buenos gerentes piden su opinión incluso a aquellos que de otro modo no saben nada sobre el proyecto.3. Relaciones de confianza
También es su trabajo y responsabilidad informar a los empleados cuando no están cumpliendo con sus expectativas. Desafortunadamente, tales conversaciones no se aceptan como actos de bondad. Sin embargo, aquellos gerentes que expresan amabilidad y un deseo sincero de ayudar al empleado a mejorar en el trabajo (y en consecuencia también personalmente), construir relaciones más sólidas con sus empleados. Diez años de edad estudiar Harvard Business Review revela que hay una cosa que separa a los malos líderes de los grandes, y es la de ellos incapacidad para crear relaciones de confianza con los empleados.
Todos tenemos nuestras propias opiniones, ideas. En 45 segundos busque en Google su palabra clave liderazgo (gestión) devuelve 2.100 millones de resultados. Obviamente, sí tiene una gran cantidad de información disponible para usar y aprender a convertirse en un mejor líder. Un buen liderazgo comienza de manera bastante simple: con BONDAD - en la vida y en el trabajo.
Ralph Waldo Emerson rápidamente lo dijo mejor: "Nunca es demasiado pronto para mostrar bondad a alguien, porque nunca se sabe cuándo será demasiado tarde".
