Pokretanje tvrtke i izgradnja nečega od nule snažan je osobni test. Za većinu poduzetnika zapravo ne postoji razlika između poslovnog i privatnog života. Posao je život i život je posao. Predstavljamo put od osnivača tvrtke do direktora u tri koraka.
Naziv "redatelj" To nije nešto što možete tek tako nabaciti. To je način na koji osoba s titulom komunicira sa svojim timom i investitorima. Evo Put od osnivača tvrtke do direktora u tri koraka.
Opusti se i vjeruj svom timu
U nekom trenutku organizacija postaje prevelika za jednu osobu. Osim izvršnog direktora, neki drugi članovi tima moraju preuzeti upravljanje. To je, naravno, uvijek velika dilema za osnivače. Pa kako predati uzde nekome drugome? Uspješni izvršni direktori prvenstveno se usredotočuju na ulaganje u svoje zaposlenike, umjesto da posao obavljaju umjesto njih.
Prihvati odgovornost
Nedostatak odgovornosti je i zavodljiv i „ovisnički“. Međutim, kao vođa, prihvatite odgovornost i dokažite sebi da ste sposobni ostvariti svoje ideje. Na taj ćete način također dati jasan primjer svojim kolegama u postizanju ciljeva.
Postanite "vođa", a ne samo "šef"
Previše osnivača tvrtki gleda na poslovanje isključivo iz ekonomske perspektive. Pogotovo ako su u njega uložili veliki dio svog osobnog kapitala. Nisu ni svjesni da su vodstvo i ulaganje dvije potpuno različite stvari. Potonje vodi do energičnih i diktatorskih stilova vođenja, čiji je primarni cilj samo obogaćivanje. Dobri vođe usmjeravaju svoju pozornost na sreću i zadovoljstvo svojih zaposlenika. Samo sretni i zadovoljni zaposlenici mogu donijeti dobre rezultate i željene ciljeve.
ČITAJ VIŠE: 44 načina da budete produktivniji
„Kad majstor vodi, ljudi jedva da su svjesni da on postoji. [...] Ako ne vjerujete ljudima, činite ih nepovjerljivima. Majstor ne govori, on djeluje. Kad završi svoj posao, ljudi kažu: Nevjerojatno, sve smo ovo sami napravili!“ Tako je rekao Lao Ce. I kako istinito!
