Eric Schmidt, ex CEO di Google, ha visto l’azienda passare da una startup da 100 milioni di dollari a una potenza globale da 180 miliardi di dollari. Recentemente ha rivelato alcuni segreti meno conosciuti sul successo di Google, dall’audace politica 70-20-10 alla filosofia del “fail fast” e approfondimenti sul futuro dell’intelligenza artificiale. Ecco alcune delle sue insolite strategie che sono più rilevanti oggi che mai.
Google non è diventata una superpotenza tecnologica facendo attenzione. Eric Schmidt, ex CEO dell'azienda, ha recentemente rivelato la filosofia e i principi fondamentali che hanno portato Google alla sua crescita esplosiva. Le sue strategie includono di tutto, da promuovere l’innovazione per padroneggiare l’intelligenza artificiale per il futuro. Esploriamoti"I segreti di Google” e perché sono più importanti oggi che mai.
1. Il rischio come chiave dell'innovazione
Schmidt crede di sì Google successo perché ha promosso una cultura del rischio. Paragona i fondatori di successo a Elon Musk e sottolinea che i migliori visionari oltrepassano i limiti, corrono rischi enormi e sono disposti ad abbandonare rapidamente i progetti che non funzionano. Tale filosofia consente all'azienda di imparare rapidamente dai fallimenti, correggere la rotta e scoprire cosa funziona davvero.
2. La regola del 70-20-10: concentrarsi sul core business con il gusto della sperimentazione
Il sistema interno di Google 70-20-10 ha stabilito che 70 risorse % dovessero essere dedicate ai prodotti principali, 20 % a progetti correlati e 10 % a idee sperimentali. Schmidt attribuisce a questa regola il merito di aver generato miliardi di profitti aggiuntivi. Questa struttura conferisce stabilità all’azienda consentendole allo stesso tempo di sperimentare idee che potrebbero plasmare il futuro (si pensi a Google Brain e ai sistemi autonomi).
3. Fallire velocemente come strategia per il successo
Dimentica il mito secondo cui il successo è un risultato ricerca impeccabile della perfezioneT. Schmidt ritiene che la chiave del successo di Google sia stata la capacità di identificare rapidamente ciò che non funziona e la capacità di reindirizzare. COSÌ "rapido fallimento" consente di risparmiare tempo e risorse e consente alle aziende di concentrarsi su ciò che ha effettivamente un impatto.
4. L’intelligenza artificiale non è una moda passeggera; è la chiave per la sopravvivenza
Schmidt non nasconde l'importanza dell'intelligenza artificiale: "Se non usi l'intelligenza artificiale in tutti gli aspetti della tua attività, fallirai." Google è alimentato dall'intelligenza artificiale, che alimenta tutto, dall'esperienza utente alla ricerca predittiva. Schmidt sostiene addirittura che il potere dell’intelligenza artificiale è una questione di sopravvivenza umana e avverte di non sottovalutare le implicazioni sociali ed etiche della sua influenza.
5. Il pensiero critico come cura per l’era della disinformazione
Algoritmi social networks hanno creato un ambiente dominato da pregiudizi confermativi. Schmidt incoraggia il pensiero critico e il controllo dei fatti come antidoto. Ciò significa distinguere tra fatti reali e pubblicità di marketing, in particolare per quanto riguarda l’impatto dell’intelligenza artificiale sull’opinione pubblica.
6. La tecnologia dietro la tecnologia: ARM e NVIDIA hanno cambiato le regole del gioco
di Google il successo non è stato solo il risultato di idee innovative, ma anche di partnership strategiche in ambito tecnologico. Schmidt sottolinea l'importanza dei chip NVIDIA e ARM nel definire il successo a lungo termine dell'azienda. Ad esempio, l'architettura ARM consente ai dispositivi mobili di raggiungere un equilibrio tra prestazioni ed efficienza energetica, qualcosa che Intel ha trascurato con semplici decisioni sulle sue linee di prodotti.
7. Meccanismi di protezione e fiducia nello sviluppo dell'intelligenza artificiale
Una delle scoperte più sorprendenti di Schmidt è il ruolo di "fiducia e sicurezza" nello sviluppo dell'intelligenza artificiale in Google. Mostra come stanno testando rigorosamente i modelli di intelligenza artificiale per eliminare i contenuti dannosi, cosa essenziale man mano che l’intelligenza artificiale si espande in aree più sensibili. Schmidt chiede una cooperazione globale intelligenza artificiale tenuti al sicuro, anche con la visione di un futuro in cui i modelli di intelligenza artificiale sarebbero custoditi come strutture militari.
8. Il vero scopo dell'intelligenza artificiale: migliorare la vita delle persone
Sebbene l’intelligenza artificiale offra un potenziale enorme, Schmidt avverte, che potremmo perdere il suo potenziale più grande se non lo integriamo in settori pratici come la sanità e l’istruzione. Immaginare Assistente sanitario AI, che è sempre aggiornato con gli ultimi metodi di trattamento e accessibile a chiunque, ovunque. Schmidt ritiene che sia qui che l’intelligenza artificiale potrebbe avere il maggiore impatto positivo.
9. Cultura aziendale: prima gli ingegneri, poi tutto il resto
Schmidt sottolinea che la cultura di Google è stata, e dovrebbe rimanere, incentrata sull'ingegneria. Questo approccio dà priorità alla creazione del prodotto migliore rispetto alle mosse di marketing. Le prime fasi di Google hanno dimostrato che concentrarsi sulla creazione di prodotti veramente utili era la chiave del successo.
10. Il futuro dell’intelligenza artificiale è nei “polimatematici” personali
Schmidt vede il futuro dell’intelligenza artificiale sotto forma di assistenti personali, “eclettici” – strumenti che conoscono le nostre abitudini, comprendono il nostro lavoro e ci aiutano a ottenere di più. Per lui, l’intelligenza artificiale è davvero trasformativa in questo campo, guidandoci attraverso decisioni complesse e aumentando la nostra produttività.
Conclusione: Le scoperte di Eric Schmidt non sono semplici consigli aziendali. Offre un modello per una nuova generazione di aziende tecnologiche che lottano per cambiare il mondo. Dalla promozione di una cultura della sperimentazione all'uso etico dell'intelligenza artificiale, le visioni di Schmidt ricordano che il successo nella tecnologia non è una questione di sicurezza, ma di oltrepassare i confini in modo responsabile. Secondo Schmidt potrebbe essere il momento di dire sì alle opportunità che ti spaventano di più.