fbpx

Overflodens psykologi: 5 effektive tips for å forbedre din økonomiske situasjon

Tips: ikke handle når du er sliten.

Skal du få orden på økonomien må du lage en økonomisk plan. Økonomer kan gi deg gode råd, men det største problemet er at du vanligvis ikke følger det rådet. Heldigvis finnes det effektive strategier du kan bruke for å hjelpe deg med å holde deg til avgjørelsene du tar.

Hvordan holde seg til råd eller en økonomisk plan?

1. Vær veldig spesifikk om hva du ønsker å oppnå

Spar penger hver måned. Dette høres ut som et flott trekk, men hvor mye penger kan du spare? Dette er det første du må bestemme. Hvor mye å spare! Hvis trinnene i planene dine er vage, for eksempel "bruk mindre her" og "spar mer her", skaper det for mye rom for feil. Vær presis, gjør klare beregninger av hvor mye du kan spare.

2. Du må være sikker på at planen din inneholder konkrete handlinger

Så trinnene du vil ta for å nå dine økonomiske mål. Endre planer som inkluderer "spise mindre ute" til "ta med måltider hjemmefra". En av grunnene til at du ikke holder deg til planene dine er fordi du ikke oversetter det du ønsker å oppnå til et mønster av daglig atferd.

Handlingene dine må være konkrete!

3. Handle aldri når du er sliten...

… nervøs, stresset eller sulten fordi det er da selvkontrollen din er på sitt svakeste. Dette er et veldig viktig skritt!

4. Når du føler deg fristet, tenk på personen som er økonomisk ansvarlig

Når du vil begynne å bruke penger på unødvendige ting, tenk på en person som har god selvkontroll og er økonomisk ansvarlig. Selvkontroll er smittsomt. Forskning har vist at bare det å tenke på noen som har selvkontroll kan øke din egen.

5. Unn deg selv en belønning for godt utført arbeid

Unn deg det hver uke eller hver måned du har vært økonomisk ansvarlig!

Med deg siden 2004

Fra år 2004 vi undersøker urbane trender og informerer vårt fellesskap av følgere daglig om det siste innen livsstil, reiser, stil og produkter som inspirerer med lidenskap. Fra 2023 tilbyr vi innhold på store globale språk.