Eric Schmidt, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti Google, videl, ako sa spoločnosť zmenila zo startupu v hodnote 100 miliónov dolárov na globálnu veľmoc s hodnotou 180 miliárd dolárov. Nedávno odhalil niektoré menej známe tajomstvá o tom, ako Google uspel, od odvážnej politiky 70-20-10 až po filozofiu „fail fast“ a pohľady do budúcnosti umelej inteligencie. Tu sú niektoré z jeho nezvyčajných stratégií, ktoré sú dnes relevantnejšie ako kedykoľvek predtým.
Google nestala sa technologickou superveľmocou tým, že bola opatrná. Eric Schmidt, bývalý generálny riaditeľ spoločnosti, nedávno odhalil filozofiu a základné princípy, ktoré viedli spoločnosť Google k jej prudkému rastu. Jeho stratégie zahŕňajú všetko od podpora inovácií k zvládnutiu umelej inteligencie pre budúcnosť. Poďme ťa preskúmať"Tajomstvá Google“ a prečo sú dnes dôležitejšie ako kedykoľvek predtým.
1. Riziko ako kľúč k inováciám
Schmidt verí, že bol Google úspešný, pretože podporil kultúru rizika. Úspešných zakladateľov prirovnáva k Elon Musk a poukazuje na to, že najlepší vizionári posúvajú hranice, podstupujú obrovské riziko a sú ochotní rýchlo opustiť projekty, ktoré nefungujú. Takáto filozofia umožňuje spoločnosti rýchlo sa poučiť z neúspechov, korigovať kurz a objaviť, čo naozaj funguje.
2. Pravidlo 70-20-10: Zamerajte sa na hlavnú činnosť s chuťou experimentovať
interný systém Google 70-20-10 diktoval, že 70 zdrojov % by sa malo venovať základným produktom, 20 % súvisiacim projektom a 10 % experimentálnym nápadom. Schmidt pripisuje pravidlu generovanie miliardových dodatočných ziskov. Táto štruktúra dáva spoločnosti stabilitu a zároveň jej umožňuje experimentovať s nápadmi, ktoré môžu formovať budúcnosť (napríklad Google Brain a autonómne systémy).
3. Rýchle zlyhanie ako stratégia úspechu
Zabudnite na mýtus, že úspech je výsledkom bezchybná honba za dokonalosťout. Schmidt verí, že kľúčom k úspechu Google bola schopnosť rýchlo identifikovať, čo nefunguje, a schopnosť presmerovania. Takže »rýchle zlyhanie” šetrí čas a zdroje a umožňuje spoločnostiam sústrediť sa na to, čo má skutočne vplyv.
4. Umelá inteligencia nie je módna záležitosť; je kľúčom k prežitiu
Schmidt sa netají dôležitosťou umelej inteligencie: „Ak nepoužívate umelú inteligenciu vo všetkých aspektoch vášho podnikania, zlyháte.“ Google využíva umelú inteligenciu, ktorá poháňa všetko od používateľskej skúsenosti až po prediktívne vyhľadávanie. Schmidt dokonca tvrdí, že sila umelej inteligencie je otázkou ľudského prežitia a varuje, aby sme nepodceňovali sociálne a etické dôsledky jej vplyvu.
5. Kritické myslenie ako liek na vek dezinformácií
Algoritmy sociálne siete vytvorili prostredie, v ktorom dominuje potvrdzujúca zaujatosť. Schmidt podporuje kritické myslenie a overovanie faktov ako protijed. To znamená rozlišovať medzi faktom a marketingovým humbukom, najmä s vplyvom umelej inteligencie na verejnú mienku.
6. Technológia za technológiou: ARM a NVIDIA zmenili hru
Google úspech nebol len výsledkom inovatívnych nápadov, ale aj strategických partnerstiev v oblasti technológií. Schmidt zdôrazňuje dôležitosť čipov NVIDIA a ARM pri definovaní dlhodobého úspechu spoločnosti. Napríklad architektúra ARM umožňuje mobilným zariadeniam dosiahnuť rovnováhu medzi výkonom a energetickou účinnosťou – niečo, čo Intel prehliadal jednoduchými rozhodnutiami o svojich produktových radoch.
7. Ochranné mechanizmy a dôvera vo vývoj umelej inteligencie
Jedným z prekvapivejších Schmidtových zistení je úloha „dôvery a bezpečnosti“ pri vývoji AI v spoločnosti Google. Ukazuje, ako starostlivo testujú modely AI, aby odstránili škodlivý obsah – čo je nevyhnutné, pretože AI sa rozširuje do citlivejších oblastí. Schmidt vyzýva na globálnu spoluprácu umela inteligencia uchovávané v bezpečí, dokonca aj s víziou budúcnosti, kde budú modely AI strážené ako vojenské zariadenia.
8. Skutočný účel umelej inteligencie: zlepšiť životy ľudí
Zatiaľ čo umelá inteligencia ponúka obrovský potenciál, varuje Schmidt, že môžeme premeškať jeho najväčší potenciál, ak ho nezačleníme do praktických oblastí, akými sú zdravotníctvo a školstvo. Predstavte si AI zdravotnícky asistent, ktorý je vždy aktuálny s najnovšími liečebnými metódami a dostupný komukoľvek a kdekoľvek. Schmidt sa domnieva, že práve tu by mohla mať umelá inteligencia najväčší pozitívny vplyv.
9. Firemná kultúra: Inžinieri na prvom mieste, všetko ostatné až na druhom mieste
Schmidt poukazuje na to, že kultúra Google bola – a mala by zostať – zameraná na inžinierstvo. Tento prístup uprednostňuje vytvorenie najlepšieho produktu pred marketingovými krokmi. Počiatočné štádiá spoločnosti Google ukázali, že zameranie sa na vytváranie skutočne užitočných produktov bolo kľúčom k úspechu.
10. Budúcnosť AI je v osobných „polymatikách“
Schmidt vidí budúcnosť umelej inteligencie v podobe osobných asistentov, „polymathov“ – nástrojov, ktoré poznajú naše zvyky, rozumejú našej práci a pomáhajú nám dosiahnuť viac. Umelá inteligencia je tu pre neho skutočne transformačná, vedie nás cez zložité rozhodnutia a zvyšuje našu produktivitu.
Záver: Zistenia Erica Schmidta nie sú len jednoduché obchodné rady. Ponúka plán pre novú generáciu technologických spoločností, ktoré sa snažia zmeniť svet. Od podpory kultúry experimentovania až po etické využitie umelej inteligencie sú Schmidtove vízie pripomienkou toho, že úspech v technológiách nie je o bezpečnosti, ale o zodpovednom posúvaní hraníc. Podľa Schmidta je možno čas povedať áno príležitostiam, ktoré vás najviac desia.
