Rozprávali sme sa s Dejanom Roljičom, riaditeľom akcelerátora ABC, ktorý za posledné dva roky poriadne prevetral slovinskú start-up scénu a pomohol už mnohým firmám v začiatkoch ich globálnych ciest. Po nedávnom zriadení urýchľovača v Mníchove sa v týchto dňoch otvára kancelária v Silicon Valley. Zdá sa však, že toto je len začiatok mimoriadne ambiciózneho globálneho príbehu.
Ako by ste čo najjednoduchšie povedali čitateľom, čo vlastne podnikový akcelerátor ako ABC Acceelator robí?
(Dejan Roljič) Naša úloha je celkom jednoduchá. Musíme si vybrať najinovatívnejšie start-upy (start-up spoločnosti) a urobiť s nimi globálny prelom v čo najkratšom čase. V poslednom 18 mesiacov založili sme podnikateľské akcelerátory v Ľubľane, Mníchove a Silicon Valley. Naším cieľom je získať pre start-up čo najvyššie lokálne a medzinárodné investície a pripraviť produkt a tím spoločnosti na svetový obchod. ABC je priamo prepojená so všetkými najmodernejšími technologickými spoločnosťami a významnými investičnými spoločnosťami z celého sveta. Hlavný rozdiel medzi nami a ostatnými akcelerátormi je v tom, že sme vytvorili úplne personalizovaný prístup, čo znamená, že pre každý start-up robíme vývojový program na mieru. Každý začiatok, prijatý v ABC, sa stáva súčasťou globálnej rodiny a má prístup ku všetkým zdrojom, ktoré má ABC vo všetkých krajinách. Naším ďalším krokom je expandovať do India, v Bangalore.
Stále sa vzhľadom na vek (dva roky) ABC akcelerátora kategorizujete ako startup? Je akcelerátor ABC vlastne váš osobný start-up?
(Dejan Roljič) Každá firma, ktorá vyvíja pokročilé technológie, je na začiatku start-up. Start-up je spôsob myslenia, spôsob života. Preto úprimne dúfam, že si tento spôsob myslenia a svižnosť a rýchlosť rozvoja udržíme čo najdlhšie. Start-up nie je jeden človek, ale celý tím, rodina, ktorá sa neustále vzdáva, neustále žije mimo komfortnej zóny vo všetkých oblastiach, aby začiatok uspieť. Postaviť globálny, uznávaný akcelerátor v tak krátkom čase je fenomén aj na pomery v Silicon Valley.
Aj akcelerátor ABC by sa mal stať virtuálnym či online. Aká je dlhodobá vízia tohto projektu?
(Dejan Roljič) Celý svet hľadá inovatívne prístupy a spôsoby, ako sa ľudia môžu pripojiť rýchlejšie, efektívnejšie a bez veľkých fyzických, globálnych presunov z jedného miesta na druhé. Svet hľadá spôsob, ako získať vedomosti a prístup k informáciám a dosiahnuť technologické prelomy prakticky kdekoľvek a kedykoľvek. V ABC veríme, že budúcnosť je v technológiách, ktoré ľuďom umožnia čo najjednoduchší prístup k vyššie spomenutému, a preto sme jedným z prvých akcelerátorov, ktorí vytvorili virtuálny akcelerátor a umožnili všetkým začínajúcim podnikateľom prístup k znalostiam, trhu a investorov z pohodlia ich domáceho kresla.
Oficiálne otvárate svoju kanceláriu v Silicon Valley a stávate sa prvým európskym akcelerátorom, ktorý vkročil na „svätú“ pôdu. Ako ste zvládli tento rýchly a vlastne nečakaný rast projektu?
(Dejan Roljič) Ide o prvý súkromný európsky akcelerátor v Silicon Valley a byť tu je nutné zlo, ktoré je vlastne výsadou. Denná spolupráca s rovnako zmýšľajúcimi ľuďmi, veľkými korporáciami a najväčšími investičnými fondmi je jediným receptom na ešte väčší úspech, ktorý zamýšľa ABC sa má dosiahnuť v nasledujúcich 18 mesiacoch. Naším cieľom je stať sa jedným z top 3 najlepších akcelerátorov na svete so sebestačným biznis modelom, takže tento úspech, alebo taká expanzia a rýchlosť je samozrejmosťou. Kľúčom k rozvoju je mať silný lokálny tím, ktorý má predchádzajúce spoločné úspechy a rozumie miestnemu zmýšľaniu a znalostiam z vášho odvetvia. Mali sme to šťastie, že sme sa stretli s podnikateľkou Anou Luknerovou a rýchlo sme si uvedomili, že zdieľame rovnakú víziu. Tím v Silicon Valley je to jednoducho dokonalý súbor rozmanitosti, no zároveň má stále veľkú túžbu dobyť korporátny svet. Tým je 99 percent každej spoločnosti.
Tvrdenie, ktoré akosi vždy visí vo vzduchu, je, že Slovinci sú mimoriadne inovatívny národ. Môžete súhlasiť s týmto tvrdením?
(Dejan Roljič) Slovinci sú veľmi inovatívny národ, no u nás sa môže občas prejaviť syndróm malosti a nedostatku sebavedomia. Samotný svet je veľmi malý, preto je kľúčové pokúsiť sa čo najjednoduchším spôsobom priniesť iné dimenzie našim ľuďom.
Vieme pracovať alebo naozaj chceme pracovať?
(Dejan Roljič) Toto nie je otázka týkajúca sa iba slovenského národa. To je otázka, ktorú si kladie každá krajina na svete, keď hľadá riešenia, ktoré by ešte viac zvýšili efektivitu ľudí a zároveň zatraktívnili a zatraktívnili ekosystém, v ktorom ľudia pracujú. Každý človek by chcel robiť to, čo ho robí šťastným, no život je často nespravodlivý a nie každý z nás má také šťastie. Ak máte chuť, odvahu a vôľu, často sa dá všetko.
Mohli by ste vybrať tri slovinské start-upy, ktoré za posledných 5 rokov vytvorili výnimočný príbeh úspechu – to znamená, že predali firmu a urobili exit, alebo sú také úspešné a majú také vysoké výnosy, že nemusia ? Svoju cestu začali v rámci urýchľovača doma či v zahraničí.
(Dejan Roljič) Každá firma je na začiatku start-up a každý start-up bol priamo či nepriamo akcelerovaný akcelerátormi, partnermi či investormi. Vo svete je obrovské množstvo úspešných start-upov, ako ukazuje aj tabuľka týchto „Unicorns“ – jednorožcov, ktorí v posledných rokoch vznikali v oveľa väčšom počte práve kvôli globálnej infraštruktúre, ktorú ponúka svet start-upov. ups. Úspešné slovinské start-upy alebo start-upy so slovinskými zakladateľmi sú napr.
– Kosei, start-up, ktorý vlastnil Jure Leskovec a kúpila ho firma Pinterest.
– Aj takéto firmy sú tu Celtra, Visonect a Outfit7 – všetci majú globálnu prítomnosť a majú vynikajúce príjmy.
Veľmi zaujímavé sú tieto start-upy, ktoré len reálne prerážajú, no na investíciách už vyzbierali viac ako 50 miliónov eur: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat atď. Všetci majú globálnu pôsobnosť a majú výbornú start-upovu mentalitu.
Ktorý slovenský start-up by ste dali na prvé miesto? Ktorý je teda start-up, ktorý skutočne rozpráva o globálnom úspechu a môže byť vzorovým príkladom toho, ako by start-upy mali fungovať?
(Dejan Roljič) Každý start-up má svoj vlastný príbeh a za zmienku stojí každý, ktorý sa rozhodne preraziť na medzinárodných trhoch. Nie je tu prvé miesto, pretože každý začínajúci podnik vyvíja produkty vo svojom vlastnom odvetví. Cieľom je čo najviac inovovať toto odvetvie a zmeniť existujúce obchodné modely.
Kde teda zlyhávame a čo by sme mali robiť inak?! Má vôbec slovenská start-upová scéna dostatok vedomostí na to, aby „zabalila“ globálny projekt, ktorý by skutočne zmenil svet?
(Dejan Roljič) Kto hovorí, že sme zlyhali? Slovinská start-upová scéna je jedným z najrozvinutejších ekosystémov v Európe, ktorý v posledných rokoch preukázal výbornú prax v integrácii a spoločnom účinkovaní na zahraničných trhoch. Všetci sme si uvedomili, že spolu sme oveľa silnejší, ak spojíme slovinské start-upové iniciatívy a ekosystémy do organizovanej štruktúry. Každoročne sa zvyšuje počet start-upov a každým rokom pribúda počet úspešných start-upov. Start-upy a malé inovatívne firmy sú budúcnosťou globálnej ekonomiky a napriek tomu, že široká verejnosť tomu stále nerozumie, každý deň menia naše životy a snažia sa ich zjednodušiť.
Veľakrát sme počuli, že Slovinsko by sa mohlo stať Silicon Valley Európy. Prečo by to bolo možné a prečo nie?
(Dejan Roljič) Nie je to také jednoduché, pretože Silicon Valley je vysoko koncentrovaná oblasť najlepších inovátorov na svete a takáto štruktúra nevznikla zo dňa na deň. Najväčší rozdiel a možno aj naša najväčšia výzva v súčasnosti je v tom, ako zmeniť spôsob myslenia ľudí na spôsob, akým myslia tu. Kultúra tu naozaj dominuje MY nie JA.
Kto je tvoj najväčší vzor?
(Dejan Roljič) Ste svojim vlastným najväčším zrkadlom. Ale vzhliadate ku všetkým tým, ktorí dokazujú, že s úsilím, správnym spôsobom práce a správnym tímom môžete dosiahnuť veľa.
Ak by ste mali na účte 1 miliardu, potom by ste…
(Dejan Roljič) Stále jesť burek na Miklošičeve.
Viac informácií:
abc-accelerator.com