När vi tänker på exceptionella ledare föreställer vi oss ofta självsäkra individer som har drömt om att en dag leda team eller till och med företag från tidig ålder. Men Steve Jobs hade en annan uppfattning: de bästa ledarna är ofta de som inte alls ville ha ledarskap – åtminstone inte på grund av själva statusen. Varför är detta och hur kan vi föra detta tankesätt till våra team?
