fbpx

Van bedrijfsoprichter naar CEO in drie stappen

Van bedrijfsoprichter tot directeur in drie stappen

Een bedrijf starten en iets helemaal opnieuw opbouwen is een sterke persoonlijke test. Voor de meeste ondernemers bestaat er eigenlijk geen scheiding tussen het zakelijke en privéleven. Werk is leven en leven is werk. We presenteren de reis van bedrijfsoprichter naar directeur in drie stappen.

Titel “regisseur” het is niet iets wat je zomaar even aantrekt. Het is eerder de manier waarop iemand met die titel communiceert met zijn team en investeerders. Hier is het het pad van bedrijfsoprichter tot directeur in drie stappen.

Laat los en vertrouw op je team

Op een gegeven moment wordt een organisatie te groot voor één persoon. Naast de directeur moeten ook andere teamleden de leiding overnemen. Dit is natuurlijk altijd een groot dilemma voor oprichters. Hoe geef je de teugels dan over aan iemand anders? Succesvolle managers investeren vooral in hun medewerkers, in plaats van het werk voor hen te doen.

Verantwoordelijkheid accepteren

Gebrek aan verantwoordelijkheid is zowel verleidelijk als ‘verslavend’. Maar als leider moet u de verantwoordelijkheid nemen en aan uzelf bewijzen dat u in staat bent uw ideeën te verwezenlijken. Zo bent u ook voor uw collega’s een duidelijk voorbeeld bij het behalen van uw doelen.

"Als een meester leidt, zijn mensen zich er nauwelijks van bewust dat hij bestaat." (Lao Tzu)
“Als een meester leidt, zijn mensen zich er nauwelijks van bewust dat hij bestaat.” (Lao Tzu)

Word een ‘leider’, niet alleen een ‘baas’

Te veel bedrijfsoprichters bekijken het bedrijfsleven uitsluitend vanuit een economisch perspectief. Vooral als ze er een groot deel van hun persoonlijke vermogen in hebben geïnvesteerd. Ze realiseren zich niet eens dat management en investeren twee totaal verschillende dingen zijn. Dit laatste leidt tot een hardvochtige en dictatoriale leiderschapsstijl, waarvan het hoofddoel enkel verrijking is. Goede leiders richten zich op het geluk en de tevredenheid van hun werknemers. Alleen gelukkige en tevreden medewerkers kunnen goede resultaten leveren en gewenste doelen bereiken.

LEES VERDER: 44 manieren om productiever te zijn

"Als een meester leidt, zijn mensen zich er nauwelijks van bewust dat hij bestaat. […] Als je mensen niet vertrouwt, maak je ze wantrouwend. Een meester praat niet, hij handelt. Als zijn werk erop zit, zeggen mensen: Ongelooflijk, we hebben dit allemaal zelf gedaan!" Dat zei Lao Tzu. Hoe waar!

Bij jou sinds 2004

Vanaf jaar 2004 we onderzoeken stedelijke trends en informeren onze community van volgers dagelijks over het laatste nieuws op het gebied van lifestyle, reizen, stijl en producten die met passie inspireren. Vanaf 2023 bieden we content aan in de belangrijkste wereldtalen.