بعد خمسة عشر عامًا قضاها تيم كوك على رأس أهم شركة في العالم، يُسلّم زمام الأمور. ويخلفه جون تيرنوس، المهندس والسباح ومصمم معالجات آبل. لكن آبل لا تزال تُبقي على حساب واحد مفتوح: الذكاء الاصطناعي.
هناك رحيلٌ يُفاجئ، وهناك رحيلٌ انتظره العالم طويلاً لدرجة أنه عندما يحدث، لا يُثير استغراب أحد. تيم كوك، الرئيس التنفيذي لشركة آبل البالغ من العمر 65 عامًا، يندرج ضمن الفئة الأخيرة. عندما أعلنت آبل يوم الاثنين 20 أبريل 2026 أن كوك سيُسلّم زمام الأمور في الشركة في سبتمبر، انخفضت أسهمها بنسبة 0.5%. انتهى الأمر بالنسبة للدراما.
لكن وراء هذا الهدوء تكمن واحدة من أكبر قصص النجاح في عالم الأعمال خلال الخمسة عشر عامًا الماضية. تولى كوك قيادة شركة آبل عام 2011، عندما كان ستيف جوبز على فراش الموت، وكانت قيمة الشركة آنذاك حوالي 350 مليار دولار. أما اليوم، فتبلغ قيمة آبل أكثر من ذلك. 4 تريليونات دولار مما جعلها واحدة من الشركات القليلة التي بلغت تلك القمة. لم يحقق كوك ذلك برؤى ثورية للمستقبل، بل بعبقرية تشغيلية، وسلاسل إمداد فعّالة، ونظام بيئي صقله على مر السنين حتى أصبح لا يُقهر.
سلسلة التوريد كشكل فني
كان ستيف جوبز صاحب رؤية ثاقبة. أما تيم كوك فكان -ولا يزال- مهندسًا لسلاسل التوريد. قد يبدو هذا مدحًا فيه شيء من التبجيل، ولكنه ليس كذلك في الحقيقة. فبينما كان جوبز يصرّ على أن يكون كل مسمار مثاليًا، كان كوك يحرص على وصوله إلى العميل في الوقت المحدد وبالسعر المناسب. لولا كوك، لكانت رؤية جوبز مجرد فكرة جميلة على ملصق.
تحت قيادة كوك، أنشأت آبل شبكة موردين عالمية أصبحت نموذجاً يحتذى به لكليات إدارة الأعمال حول العالم. وقد وسّع شبكة المتاجر لتشمل أكثر من 200 موقع جديد، وحوّل السوق الصينية إلى موطن آبل الثاني، وأنشأ شركة خدمات - خدمات آبل - التي تُدرّ الآن 100 مليون دولار سنوياً. 106 مليار دولار الإيرادات. Apple Music و Apple TV+ و iCloud و Apple Pay: هذه كلها من أبناء كوك، وليست من أبناء جوبز.
بلغ صافي أرباح شركة آبل للسنة المالية 2025 112 مليار دولار — ثمانية أضعاف ما كانت عليه في عام 2010. زيادة بنسبة 699% رغم الجائحة، والتوترات الجيوسياسية بين الولايات المتحدة والصين، والضغوط المستمرة من الجهات التنظيمية حول العالم. مهما كانت وجهة نظرك في أداء كوك، لا يمكنك تجاهل هذه الأرقام.
"تتمثل أعظم إنجازات كوك في التحول المالي للشركة، ودمج معالجات أبل، والحفاظ على هيمنة آيفون في السوق العالمية." — محللون، بزنس توداي
ساعة آبل تُطيح بصناعة الساعات السويسرية. حرفياً.
يُنسب إلى كوك ابتكار منتجين فتحا فئات جديدة تمامًا لشركة آبل: ساعة آبل و ايربودزقد يبدو الأمر تافهاً، لكن انظر إلى الأرقام. لقد بيعت ساعة أبل 30.7 مليون وحدة بينما لم تبع صناعة الساعات السويسرية بأكملها سوى 21.1 مليون ساعة. وبضربة واحدة، دفن كوك الساعة كإكسسوار للموضة وأعاد إحياءها كجهاز طبي.
سماعات AirPods؟ لقد أصبحت هاتان السماعتان اللاسلكيتان رمزًا للمكانة الاجتماعية أكثر من العديد من العلامات التجارية الفاخرة. وذلك في فئة لم تكن موجودة أصلًا كمنتج جماهيري قبل شركة آبل. لقد حقق كوك هذه الإنجازات بمنهجية، لا بإلهام. وهذا، في حد ذاته، مثير للإعجاب بنفس القدر.
تحت قيادة كوك، وصلت قيمة شركة آبل إلى تريليون دولار في عام 2018، ثم إلى تريليونين دولار في عام 2020، وثلاثة تريليونات دولار في عام 2022، وفي أكتوبر 2025 أصبحت ثالث أكبر شركة في العالم بقيمة تبلغ 4 تريليونات دولارخلف شركتي إنفيديا ومايكروسوفت. كان هذا هو كوك في عمله.
سيري والذكاء الاصطناعي: جرح مفتوح
وهنا ننتقل إلى الموضوع الذي يُفسد تصريح كوك المُبهر: الذكاء الاصطناعي.
ذكاء أبل قوبل تأكيد كوك للعالم بأن شركة آبل تعرف ما تفعله في مجال الذكاء الاصطناعي بمزيج من الحيرة والسخرية والإحراج الطفيف. وسرعان ما أطلق مستخدمو الإنترنت لقبًا على هذا الموقف. "جهل شركة آبل"تأخرت الميزات المعلن عنها، ولم يتم الوفاء بالوعود، وكان أداء سيري أقل جودة من المساعدين الصوتيين الذين قدمهم المنافسون قبل سنوات.
استقطب كوك جون جياناندرو من جوجل عام ٢٠١٨ وسط ضجة إعلامية كبيرة، وكان من المفترض أن يكون رئيس قسم الذكاء الاصطناعي في آبل، والذي سيساهم في رسم ملامح المستقبل. لكنه رحل بهدوء بحلول عام ٢٠٢٥. بالتزامن مع ذلك، غادر باحثون بارزون آخرون في مجال الذكاء الاصطناعي آبل، بمن فيهم رومينغ بانغ، الذي انتقل إلى ميتا. غيّر برنامج ChatGPT قواعد اللعبة في نوفمبر ٢٠٢٢، ووجدت آبل نفسها فجأة متأخرة عن منافسيها بثلاثة أو أربعة أجيال. بالنسبة لشركة تتمتع بمثل هذه السمعة، كان ذلك مؤلماً.
في يناير 2026، أعلنت آبل عن شراكة مع جوجل لدمج نظام جيميني في سيري وذكاء آبل لتقديم مهام سحابية أكثر تطوراً. في مكان ما في كوبرتينو، كتب أحدهم كلمات لم تكن آبل لتتخيلها قبل سنوات. "نحن بحاجة إلى جوجل."
كانت هذه إشارة واضحة إلى أن شركة آبل - على الرغم من كل قوتها - تتخلف حاليًا عن الركب، ولا تتصدر السباق، في مجال الذكاء الاصطناعي.
أما الأجهزة؟ فالأجهزة مقدسة.
لكن بينما كانت شركة آبل تضع مجال الذكاء الاصطناعي في المرتبة الثانية، كان ما قد يكون إرث كوك الحقيقي ينضج بهدوء في الخلفية: معالج أبل سيليكون.
كان الانتقال من معالجات إنتل إلى رقائق سلسلة M الخاصة بها أحد أبرز الإنجازات الهندسية في تاريخ الإلكترونيات الاستهلاكية. فقد تفوقت رقائق M1 وM2 وM3 وM4 على منافسيها. وأصبح جهاز MacBook المزود بهذه الرقائق خيارًا احترافيًا جادًا لكل من كان يعتمد سابقًا على محطات عمل Windows.
لم تعد شركة آبل مجرد شركة هواتف ذكية في هذه الأيام. إنها أحد أفضل موردي الأجهزة في العالم — للهواتف، وأجهزة الكمبيوتر المحمولة، وبشكل متزايد للحوسبة على في مجال الذكاء الاصطناعيتُشغّل رقائق أبل نماذج التعلّم الآلي بكفاءة طاقة فائقة. أما فيما يخص الحوسبة الطرفية - أي معالجة البيانات على الجهاز نفسه بدلاً من الحوسبة السحابية - فلا تُضاهى أبل. وهذا ما سيُمثّل نقطة قوة تيرنوس.
جون تيرنوس: مهندس، سباح، خليفة
ابتداءً من 1 سبتمبر 2026، ستتولى شركة آبل زمام المبادرة جون تيرنوسمهندس ميكانيكي يبلغ من العمر 51 عامًا في جامعة بنسلفانيا، وسباح سابق، ورجل أمضى 25 عامًا في شركة آبل. كان له دورٌ بارز في تصميم كل جهاز آيفون وآيباد وإيربودز وساعة آبل خلال العقد الماضي. وكان هو من قدّم معالج آبل سيليكون للعالم على خشبة المسرح.
انضم تيرنوس إلى شركة آبل منذ عام 2001. بدأ مسيرته المهنية بتصميم الشاشات. واليوم، يتولى قيادة شركة تبلغ قيمتها 4 تريليونات دولار.
"إنه يمتلك عقل مهندس، وروح مبتكر، وقلباً يقود بنزاهة وشرف." — تيم كوك يتحدث عن تيرنوس، غرفة أخبار أبل، أبريل 2026
يُشبه تيرنوس، البالغ من العمر 51 عامًا، كوك في حفل تنصيبه. ويصفه الخبراء بأنه شخص يجمع بين هوس جوبز بالمنتج وقدرة كوك على اتخاذ القرارات. يتمتع بالمهارة التقنية الكافية لفهم كل تفصيلة. ويتمتع بالكاريزما الكافية لفرض نفسه على منصة الخطابة الرئيسية. ستكون مهمته صعبة: جعل شركة آبل شركة ذات صلة في مجال الذكاء الاصطناعي - مع الحفاظ على الهيمنة في مجال الأجهزة، وهو الإرث الحقيقي لكوك.
ومن المثير للاهتمام أيضاً: أن شركة آبل واصلت تقليدها في الترقية الداخلية باختيارها تيرنوس. لم يكن هناك نجم خارجي، ولا منقذ قادم من وادي السيليكون. آبل تنمو من داخلها. وهذا بحد ذاته يدل على الكثير عن ثقافة الشركة.
الخلاصة: نهاية حقبة، ولكن ليس نهاية شركة آبل
لم يكن تيم كوك ستيف جوبز، ولم يدّعِ ذلك قط. كان هو ما تحتاجه آبل حقًا بعد وفاة جوبز: رجل لا يعقد صفقات، بل يفي بها حرفيًا. تحت قيادته، أصبحت آبل الشركة الرائدة عالمياً في مجال الأجهزة الاستهلاكية، مع نظام بيئي يصعب على مليار ونصف المليار مستخدم مغادرته.
نقطة ضعفها؟ الذكاء الاصطناعي. هذا واضح لا لبس فيه. تأخرت آبل، واعتمدت على الارتجال، ولجأت إلى الشركاء بينما بنى المنافسون نماذجهم اللغوية الخاصة من الصفر. لكن آبل تمتلك سلاحًا لا يملكه الآخرون: الأجهزة. عندما يدرك العالم أن الذكاء الاصطناعي يكون أكثر فعالية على الجهاز نفسه، وليس في الحوسبة السحابية، ستكون آبل حاضرة، بأفضل الشرائح، وأفضل تكامل، والنظام البيئي الذي أمضى كوك 15 عامًا في بنائه.
يتولى جون تيرنوس زمام الأمور في واحدة من الشركات القليلة في العالم التي لا تبدو فيها عبارة "الأجهزة هي المستقبل" وكأنها حنين إلى الماضي، بل رؤية استراتيجية. حوّل كوك شركة آبل إلى خزنة. أما مهمة تيرنوس فهي تحويلها إلى مختبر للمستقبل.
و تيم كوكمن المرجح أن يغادر كوبرتينو مبتسماً في سبتمبر. إنه يستحق ذلك. مرتين.
