Créer une entreprise et construire quelque chose à partir de zéro est un test personnel important. Pour la plupart des entrepreneurs, il n’y a en réalité aucune séparation entre la vie professionnelle et la vie personnelle. Le travail c'est la vie et la vie c'est le travail. Nous présentons le parcours du fondateur d’entreprise au directeur en trois étapes.
Titre "Réalisateur" ce n'est pas quelque chose que l'on peut facilement mettre. Il s'agit plutôt de la manière dont la personne titulaire du titre communique avec son équipe et ses investisseurs. C'est ici le parcours du fondateur d’entreprise au PDG en trois étapes.
Lâchez prise et faites confiance à votre équipe
À un moment donné, une organisation devient trop grande pour une seule personne. Outre le directeur, d'autres membres de l'équipe doivent également prendre en charge la direction. Bien entendu, cela constitue toujours un grand dilemme pour les fondateurs. Alors, comment confier les rênes à quelqu’un d’autre ? Les PDG qui réussissent se concentrent principalement sur l’investissement dans leurs employés et non sur le fait de faire le travail à leur place.
Accepter la responsabilité
Le manque de responsabilité est à la fois séduisant et « addictif ». Cependant, en tant que leader, acceptez vos responsabilités et prouvez-vous que vous êtes capable de réaliser vos idées. De cette façon, vous serez un exemple clair pour vos collègues dans la réalisation de vos objectifs.
Devenez un « leader », pas seulement un « patron »
Trop de créateurs d’entreprises envisagent leurs affaires uniquement d’un point de vue économique. Surtout s’ils y ont investi une grande partie de leur capital personnel. En même temps, ils ne réalisent même pas que la gestion et l’investissement sont deux choses complètement différentes. Cette dernière conduit à des styles de leadership autoritaires et dictatoriaux dont le principal objectif est uniquement l’enrichissement. Les bons leaders concentrent leur attention sur le bonheur et la satisfaction de leurs employés. Seuls des employés heureux et satisfaits peuvent apporter de bons résultats et atteindre les objectifs souhaités.
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"Quand un maître dirige, les gens se rendent à peine compte de son existence. […] Si vous ne faites pas confiance aux gens, vous les rendez indignes de confiance. Le maître ne parle pas, il agit. Quand son travail est terminé, les gens disent : Incroyable, nous avons fait tout cela nous-mêmes ! C'est ce qu'a dit Lao Tseu. Si vrai!
