Il modo in cui influisci sulle persone dipende da come le tratti!
Devi aver assistito tante volte a varie liti tra persone, sui social le persone si marchiano con etichette diverse a seconda del loro orientamento politico, sport popolare, che marca di auto guidano e tante altre cose. I disaccordi accadono anche sul posto di lavoro, e ce ne sono parecchi. Ci sono due domande qui: puoi non essere d'accordo ed essere comunque gentile? Questo non ti renderebbe, come manager, più efficace?
Per un po' di tempo, i ricercatori hanno studiato l'impatto della gentilezza sulla tua felicità, che si dice influenzi la tua capacità di guidare. I ricercatori dell'Università di Oxford hanno recentemente analizzato centinaia di articoli pubblicati che esaminano il rapporto tra gentilezza e felicità. Hanno scoperto 21 studi, che dimostrano esplicitamente che tu la gentilezza verso gli altri ti rende più felice, ricerca dell'Università di Warwick ha persino rivelato che le persone felici sono al lavoro 12 percento più produttivo come le persone infelici.
Le persone felici sono il 12% più produttive sul lavoro rispetto alle persone infelici.La gentilezza sul lavoro può portare la tua leadership al livello successivo?
Sono descritti qui tre modi Da Todd Nordstrom, direttore dell'OC Tanner Institute e autore di Appreciate: Celebrating People, Inspiring Greatness, come la gentilezza può aiutarti, come leader, a ottenere grandi risultati.
1. Il rispetto ispira e crea risultati migliori
Essere gentili significa sì festeggi sinceramente i successi dei tuoi colleghi, non con un fico in tasca. Ti interessa davvero. Ricerca della sua azienda, in cui si cercava una risposta alla domanda su cosa motiverebbe i dipendenti in un manager, in modo che si adoperassero per ottenere risultati ancora migliori ed eccellenti, rivela che i dipendenti sono i più motivati GENTILEZZAIO! Gli altri motivatori lo erano aumento di stipendio, promozione, formazione, indipendenza.
2. La connettività porta a idee migliori
Avrebbe senso che le persone gentili si connettessero tra loro più facilmente e sinceramente, perché si preoccupano delle persone che li circondano. Ma non è tutto. Tra l'altro, un sondaggio dell'OC Tanner Institute ha rilevato che nel 72 percento dei progetti premiati sono state coinvolte anche persone che non facevano parte del team e hanno chiesto la loro opinione. Buoni leader davvero anche a coloro che altrimenti non sanno nulla del progetto viene chiesto il loro parere. Apprezzano queste opinioni, siano esse positive o negative. E questa è GENTILEZZA – ottenere e rispettare l'opinione di qualcun altro, sia che sia d'accordo o meno con l'idea.
I buoni leader chiedono anche il parere di chi altrimenti non sa nulla del progetto.3. Relazioni affidabili
È anche tuo compito e responsabilità informare i dipendenti quando non soddisfano le tue aspettative. Sfortunatamente, tali conversazioni non sono accettate come atti di gentilezza. Tuttavia, quei dirigenti che esprimono gentilezza e un sincero desiderio di aiutare il dipendente a migliorare sul lavoro (e di conseguenza anche personalmente), costruire relazioni più solide con i propri dipendenti. Di dieci anni studio Harvard Business Review rivela che c'è una cosa che separa i cattivi leader da quelli grandi, ed è la loro incapacità di creare rapporti di fiducia con i dipendenti.
Tutti abbiamo le nostre opinioni, idee. Entro 45 secondi cerca su Google la tua parola chiave comando (gestione) restituisce 2,1 miliardi di risultati. Ovviamente sì hai a disposizione una grande quantità di informazioni da utilizzare e imparare per diventare un leader migliore. Una buona leadership inizia molto semplicemente: con GENTILEZZA – nella vita e nel lavoro.
Ralph Waldo Emerson lo ha rapidamente detto meglio: "Non è mai troppo presto per mostrare gentilezza a qualcuno, perché non sai mai quando sarà troppo tardi."
