11 ting som skiller en følelsesmessig intelligent sjef fra en narsissistisk sjef

Sjef, som er klar over seg selv, sine begrensninger og er i stand til selvrefleksjon, er en følelsesmessig intelligent sjef. Han er empatisk og innstilt på følelsene til menneskene i rommet, og han er klar over sine feil og klandrer ikke andre for dem. Hvem vil vel ikke ha en sånn sjef?

Empati, selvtillit, sosial bevissthet og følelsesmessig regulert kommunikasjon kan være indikatorer på at du har en følelsesmessig intelligent sjef. Fraværet av disse egenskapene kan imidlertid indikere en sjef med mange narsissistiske problemer. En følelsesmessig intelligent sjef føle følelsene til menneskene rundt ham og forklarer konsekvent for dem hvorfor han tok en beslutning som ikke faller i smak. Selv om han ikke imøtekommer enhver anmodning fra sine ansatte, uttrykker han oppriktig respekt og forståelse for deres velvære. Dette gjør at ansatte kan føle seg synlige, forstått, respektert.

Ledere med emosjonell intelligens og sosial bevissthet kjenner sine underordnede. De vet for eksempel at en av hans ansatte har mistet et barn, så de unngår familiehistorier i bedriften.

Deres evne til å være følelsesmessig tilpasset andre gjør at de kan avstå fra å si noe støtende, utløsende, marginalisere eller devaluere. På den annen side vurderer en overordnet som mangler sosial bevissthet sjelden andres følelser. De er fullstendig fokusert på hva de tenker og skjønner ikke hvordan deres ord og handlinger påvirker andre.

Er sjefen din følelsesmessig intelligent?

Dette er uttalelsene til følelsesmessig intelligente ledere kontra hva en narsissistisk sjef ville si.

1. "Du har all rett til å føle det slik." - "Kom over det."

2. "Jeg forstår hva dine synspunkter er." – «Endre holdningen din.»

3. "Jeg ville følt på samme måte hvis jeg var deg." – «Du er for følsom.»

4. "Jeg forstår hvordan du har det." - "Voks opp."

5. "Jeg bærer en del av skylden selv." – "Det er helt din feil."

6. "Jeg må ta ansvar for denne delen ..." – "Med dine feil skader du dette selskapet."

7. "Beklager, jeg forsto det ikke..." – "Hvordan kunne du tillate dette å skje?"

8. «La oss jobbe sammen for å fikse det.» - "Fiks det nå!"

9. «Det er en interessant tanke. Jeg må tenke på det.» – Dette er en dårlig idé av utallige grunner.

10. "Jeg setter pris på tilbakemeldingen." – «Hold de morsomme ideene dine for deg selv. Vi har ikke tid."

11. «Jeg er forvirret, men jeg vil forstå. Vennligst hjelp meg med å avklare." – «Ingen spurte deg. Neste gang, hold kjeft.»