Hvilken tankegang tok du for å komme opp med ideen om selskapet på nettsertifikat? Ideen om selskap på nettet kom fra et visst behov i markedet, behovet for å verifisere domener for de...
Hvilken tankegang tok du for å komme opp med ideen om selskapet på nettsertifikat?
Ideen om selskap på nettet kom fra et visst behov i markedet, behovet for å verifisere domener for de nettstedene vi må stole på hvis vi vil gjøre forretninger med dem. Det fantes SSL-sertifikater før, men på grunn av konkurranse begynte det å selges billigere, men de bekreftet ikke lenger identiteten til selskapet bak en nettside. De billigere beskytter kun dataflyten, ikke innholdet. Company on net tar kun ansvar for domenet som ligger på vår server og inneholder all informasjon om selskapet og alle lenker til selskapets kommersielle sider. Det er et slags personlig dokument fra selskapet, som selskapet selv ikke kan skrive for seg selv, akkurat som vi ikke kan skrive pass til oss selv. Dette identitetskortet støttes av handelskammeret i Slovenia og Coface, et av de største ratingbyråene i verden.
Sertifikatet har mottatt en del priser, en av de viktigste er ISSE - Information Security Solutions Europe. Påvirker ytre anerkjennelse kreativiteten?
Bare antallet ideer som kan brukes til å styrke og utvide et bestemt produkt øker. Prisen bekrefter at produktet er egnet, at vi kan selge det til det minste selskapet så vel som det største, og vi trenger det alle fortsatt. Fra dette tidspunktet kan tingen bare oppgraderes ved å koble til de som utvikler produkter som passer for den. Men dette er mer et spørsmål om entreprenørskap, forretning enn kreativitet.
Er innovasjon et spørsmål om en "gal vitenskapsmann" innelåst i et laboratorium eller om et team av mennesker som jobber sammen?
Siden virkelig innovative ideer nesten aldri vokser på flere planter samtidig, er de mer et spørsmål om individer. Min teori er at mennesker flytter verden, ikke grupper. Det er det samme med ideer. Ellers oppstår enhver praktisk idé som en reaksjon på omstendigheter, av nødvendighet.
Firma på nett, ijterjevalec.si og miniMAX, programmer du deltok i, alle "live" på Internett. Hvilken karusell av ideer er Internett?
Internett er mer et ville vesten, hvor det fortsatt er nok plass. Andre steder, i andre markeder, er tomtene allerede tydelig avgrenset, det er ikke mye plass igjen til å gå rundt i territoriet, så her er hvert eneste feiltrinn mest sannsynlig dødelig.
Påvirker størrelsen på markedet selskapets oppfinnsomhet, dets ytelse?
Det kommer an på hva selskapet gjør. Det slovenske markedet for informasjonsteknologi er alt for lite og vi må finne veien rundt det, for i de fleste tilfeller er det ikke verdt å investere i IT-teknologi hvis det er knyttet til et marked på to millioner. Et eksempel på dette er for eksempel SAOPs miniMax – et nettbasert program for regnskap. Noen som lager dette programmet for et stort marked kan lage det à la carte for en bestemt type virksomhet, men i et lite marked må tingen settes opp for å passe for svært forskjellige brukere, fra en skomaker til en språkskole. Innsatsen for at et slikt program skal lykkes er det samme enten det er designet for et lite eller stort marked. Så man må tenke etter størrelsen på markedet.
