Hur man berättar om du har en känslomässigt intelligent chef eller en narcissistisk chef.
Chef, som är medveten om sig själv, sina begränsningar och är kapabel till självreflektion, är en känslomässigt intelligent chef. Han är empatisk och inställd på känslorna hos människorna i rummet, och han är medveten om sina misstag och skyller inte på andra för dem. Vem skulle inte vilja ha en sådan chef?
Empati, självförtroende, social medvetenhet och känslomässigt reglerad kommunikation kan vara indikatorer på att du har en känslomässigt intelligent chef. Frånvaron av dessa egenskaper kan dock tyda på en chef med många narcissistiska problem. En känslomässigt intelligent chef känna känslorna hos människorna omkring honom och förklarar konsekvent för dem varför han tog ett beslut som inte faller dem i smaken. Även om han inte tillmötesgår alla önskemål från sina anställda, uttrycker han uppriktig respekt och förståelse för deras välbefinnande. Detta gör att anställda kan känna sig synliga, förstådda, respekterade.
Ledare med emotionell intelligens och social medvetenhet känner sina underordnade. De vet till exempel att en av hans anställda har förlorat ett barn, så de undviker familjeberättelser i företaget.
Deras förmåga att vara känslomässigt anpassad till andra gör att de kan avstå från att säga något stötande, utlösande, marginalisera eller nedvärdera. Å andra sidan tar en överordnad som saknar social medvetenhet sällan hänsyn till andras känslor. De är helt fokuserade på vad de tycker och inser inte hur deras ord och handlingar påverkar andra.
Är din chef känslomässigt intelligent?
Det här är uttalanden från känslomässigt intelligenta ledare kontra vad en narcissistisk chef skulle säga.
1. "Du har all rätt att känna så." - "Släpp det."
2. "Jag förstår vad dina åsikter är." – "Ändra din attityd."
3. "Jag skulle känna likadant om jag var du." – "Du är för känslig."
4. "Jag förstår hur du känner." - "Väx upp."
5. "Jag bär en del av skulden själv." – "Det är helt och hållet ditt fel."
6. "Jag måste ta ansvar för den här delen..." – "Med dina misstag skadar du det här företaget."
7. "Jag är ledsen, jag förstod inte det..." – "Hur kunde du tillåta detta att hända?"
8. "Låt oss arbeta tillsammans för att fixa det." - "Fixa det nu!"
9. ”Det är en intressant tanke. Jag får tänka på det." – Det här är en dålig idé av otaliga skäl.
10. "Jag uppskattar feedbacken." – "Håll dina roliga idéer för dig själv. Vi har inte tid."
11. ”Jag är förvirrad, men jag vill förstå. Snälla hjälp mig att förtydliga." – "Ingen frågade dig. Nästa gång, håll tyst."
