fbpx

Intervju - Dejan Roljič: FRÅN SLOVENIEN TILL SILICON VALLEY

ABC accelerator / Foto: ABC Arkiv

Vi pratade med Dejan Roljič, chefen för ABC-acceleratorn, som under de senaste två åren grundligt har ventilerat den slovenska start-up-scenen och redan har hjälpt många företag i början av deras globala resor. Efter att nyligen ha satt upp en accelerator i München, slår ett kontor i Silicon Valley upp sina dörrar i dessa dagar. Men det verkar som att detta bara är början på en extremt ambitiös global historia.

Hur skulle du enklast berätta för läsarna vad en affärsaccelerator som ABC Accelelator faktiskt gör?
(Dejan Roljič) Vår uppgift är ganska enkel. Vi måste välja de mest innovativa nystartade företagen (startup-företag) och göra ett globalt genombrott med dem på kortast möjliga tid. I den sista 18 månader vi satte upp entreprenörsacceleratorer i Ljubljana, München och Silicon Valley. Vårt mål är att få högsta möjliga lokala och internationella investeringar för uppstarten och att förbereda företagets produkt och team för global marknad. ABC är direkt kopplat till alla de mest avancerade teknikbolagen och stora investeringsbolag från hela världen. Den största skillnaden mellan oss och andra acceleratorer är att vi har skapat ett helt personligt tillvägagångssätt, vilket innebär att vi gör ett skräddarsytt utvecklingsprogram för varje start-up. Alla börja, antagen i ABC, blir en del av den globala familjen och har tillgång till alla resurser den har ABC i alla länder. Vårt nästa steg är att expandera till Indien, v Bangalore.

Invigning – ABC Accelerator – München
Invigning – ABC Accelerator – München

Med tanke på åldern (två år) på ABC-acceleratorn, kategoriserar du dig fortfarande som nystartad? Är ABC-acceleratorn verkligen din personliga start-up?
(Dejan Roljič) Varje företag som utvecklar avancerad teknologi är en start-up i början. Ett nystartat företag är ett sätt att tänka, ett sätt att leva. Därför hoppas jag innerligt att vi kan behålla detta sätt att tänka och smidigheten och utvecklingshastigheten så länge som möjligt. En start-up är inte en person, utan ett helt team, en familj som ständigt ger upp, ständigt lever utanför komfortzonen på alla områden för att börja lyckas. Att sätta upp en global, erkänd accelerator på så kort tid är ett fenomen även för förhållandena i Silicon Valley.

ABC-acceleratorn bör också bli virtuell eller online. Vad är den långsiktiga visionen för detta projekt?
(Dejan Roljič) Hela världen letar efter innovativa tillvägagångssätt och sätt för människor att ansluta snabbare, mer effektivt och utan större fysiska, globala rörelser från en plats till en annan. Världen letar efter ett sätt att få kunskap och tillgång till information och uppnå tekniska genombrott praktiskt taget var som helst och när som helst. V ABC vi tror att framtiden ligger i teknologier som gör det möjligt för människor att komma åt ovanstående så enkelt som möjligt, varför vi är en av de första acceleratorerna som skapar en virtuell accelerator och gör det möjligt för alla nystartade företag att få tillgång till kunskap, marknaden och investerare från bekvämligheten av sin hemfåtölj.

Du öppnar officiellt ditt kontor i Silicon Valley och blir den första europeiska acceleratorn som sätter sin fot på "helig" mark. Hur hanterade du denna snabba och faktiskt oväntade tillväxt av projektet?
(Dejan Roljič) Det är den första privata, europeiska acceleratorn i Silicon Valley och att vara här är ett nödvändigt ont som faktiskt är ett privilegium. Dagligt samarbete med likasinnade, stora företag och de största investeringsfonderna är det enda receptet för ännu större framgång som han avser ABC ska uppnås under de kommande 18 månaderna. Vårt mål är att bli en av de tre bästa acceleratorerna i världen med en självgående affärsmodell, så denna framgång, eller sådan expansion och snabbhet, är en självklarhet. Nyckeln till utveckling är att ha ett starkt lokalt team som har tidigare gemensamma framgångar och förstår det lokala tänkesättet och kunskapen från din bransch. Vi hade turen att träffa entreprenören Ana Lukner och insåg snabbt att vi delar samma vision. Teamet i Silicon Valley det är helt enkelt den perfekta mångfalden, men samtidigt har den fortfarande en stor önskan att erövra företagsvärlden. Teamet är 99 procent av varje företag.

Efter Tyskland är det Silicjeva dolinas tur.
Efter Tyskland är det Silicjeva dolinas tur.

Påståendet som på något sätt alltid hänger i luften är att slovenerna är en extremt innovativ nation. Kan du hålla med om detta påstående?
(Dejan Roljič) Slovenerna är en mycket innovativ nation, men vi kan ibland ha ett uttalat syndrom av litenhet och bristande självförtroende. Världen i sig är väldigt liten, så nyckeln är att försöka tillföra andra dimensioner till vårt folk på enklast möjliga sätt.

Vet vi hur vi ska jobba eller vill vi verkligen jobba?
(Dejan Roljič) Det här är inte en fråga som bara gäller den slovenska nationen. Det är frågan som alla länder i världen ställer sig när de letar efter lösningar som ytterligare skulle öka människors effektivitet och samtidigt göra ekosystemet där människor arbetar mer intressant och attraktivt. Varje person skulle vilja göra det som gör dem lyckliga, men livet är ofta orättvist och vi har inte alla lika tur. Har man lust, mod och vilja är allt ofta möjligt.

Du måste veta hur man har roligt!
Du måste veta hur man har roligt!

Kan du välja tre slovenska nystartade företag som har skapat en exceptionell framgångssaga under de senaste 5 åren - det vill säga de sålde företaget och gjorde en exit, eller är de så framgångsrika och har så höga intäkter att de inte behöver ? De började sin resa som en del av en accelerator hemma eller utomlands.
(Dejan Roljič) Varje företag är en start-up i början och varje start-up har direkt eller indirekt accelererats av acceleratorer, partners eller investerare. Det finns ett stort antal framgångsrika nystartade företag i världen, som visas i tabellen över dessa "Enhörningar" - enhörningar som har skapats i mycket större antal under de senaste åren just på grund av den globala infrastrukturen som erbjuds av startvärlden - Posten. Framgångsrika slovenska nystartade företag eller nystartade företag med slovenska grundare är till exempel:
– Kosei, startupen han ägde Jure Leskovec och köptes av ett företag Pinterest.
– Det finns också sådana företag här Celtra, Visonect och Klädsel 7 – alla har en global närvaro och en utmärkt inkomst.

Följande start-ups är mycket intressanta, som bara slår igenom på riktigt, men som redan har samlat in mer än 50 miljoner euro i investeringar: 4th Office, Layer, Lyst, Bitstamp, BellaBeat, TV Beat, etc. Alla har en global närvaro och en utmärkt start-up mentalitet.

Vilken slovensk start-up skulle du sätta först? Så vilken är startupen som verkligen berättar en global framgångssaga och kan vara ett föredöme på hur startups ska fungera?
(Dejan Roljič) Varje nystartad företag har sin egen historia och alla som bestämmer sig för att ta sig in på internationella marknader är värda att nämna. Här finns ingen förstaplats eftersom varje nystartad företag utvecklar produkter i sin egen bransch. Målet är att förnya den här branschen så mycket som möjligt och förändra befintliga affärsmodeller.

Så var misslyckas vi och vad ska vi göra annorlunda?! Har den slovenska start-up-scenen ens tillräckligt med kunskap för att "avsluta" ett globalt projekt som verkligen skulle förändra världen?
(Dejan Roljič) Vem säger att vi har misslyckats? Den slovenska start-up-scenen är ett av de mest utvecklade ekosystemen i Europa, som under de senaste åren har visat utmärkta metoder för integration och gemensamma prestationer på utländska marknader. Vi insåg alla att vi är mycket starkare tillsammans om vi kopplar samman slovenska nystartade initiativ och ekosystem i en organiserad struktur. Antalet nystartade företag ökar för varje år och antalet framgångsrika nystartade företag ökar för varje år. Nystartade företag och små, innovativa företag är framtiden för den globala ekonomin och trots allmänhetens fortfarande ofullständiga förståelse förändrar de våra liv varje dag och försöker göra dem enklare.

Vi har många gånger hört att Slovenien skulle kunna bli Europas Silicon Valley. Varför skulle detta vara möjligt och varför inte?
(Dejan Roljič) Detta är inte så enkelt eftersom Silicon Valley är ett mycket koncentrerat område av de bästa innovatörerna i världen och en sådan struktur uppstod inte över en natt. Den största skillnaden, och kanske vår största utmaning just nu, är hur man kan förändra människors sätt att tänka till hur de tänker här. Här dominerar verkligen kulturen Vi inte jag.

Live - Arbete - Lek
Live - Arbete - Lek

Vem är din största förebild?
(Dejan Roljič) Du är din egen största spegel. Men man ser upp till alla som bevisar att man med ansträngning, rätt arbetssätt och rätt team kan åstadkomma mycket.

Om du hade 1 miljard på ditt konto skulle du...
(Dejan Roljič) Äter fortfarande burek på Miklošičeva.

Mer information

Mer information:
abc-accelerator.com

Med dig sedan 2004

Från år 2004 vi undersöker urbana trender och informerar vår community av följare dagligen om det senaste inom livsstil, resor, stil och produkter som inspirerar med passion. Från 2023 erbjuder vi innehåll på stora globala språk.